在“股改第一股”三一重工大股東作出自愿鎖倉2年、減持價格在55.76元以上的承諾之后，哈飛股份、成發(fā)科技、黃山旅游等上市公司也紛紛發(fā)布公告，大股東承諾自愿延緩減持2到3年。筆者認(rèn)為，上市公司大股東自愿鎖倉的積極意義值得肯定，因為他們對公司充滿信心，會增強投資者的信心。但除了自愿鎖倉，我認(rèn)為還可進行回購，以進一步提高市場的信心。即如果一家上市公司的實際價值被市場大幅低估，除了鼓勵自愿鎖倉之外，還應(yīng)該鼓勵公司回購股份。如果說，自愿鎖倉是一種看好自己公司的態(tài)度，那么，上市公司回購股份則是一種實在的行動。

　　目前，許多大藍籌公司跌破發(fā)行價格，比如中國石油等，完全可以鼓勵這些公司從二級市場回購股票，縮小公司股本，提升每股業(yè)績，提高投資價值。當(dāng)然，在政策上如何鼓勵也是值得探討的。比如自愿鎖倉和回購股票的上市公司，可以在再融資上給予大力支持。

　　不過，那些對公司前景不看好的大小非無疑還是希望早一點減持。針對這類公司，在政策上完全可以通過對出售大小非者征收適當(dāng)?shù)亩愂諄碚{(diào)節(jié)他們的減持時機。對在解禁后一年內(nèi)減持的，建議征收50%甚至更高的暴利稅，三年后減持則可征收20%的暴利稅，五年之后則不征稅。(李允峰)