中鋼協(xié)10月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，71家大中型鋼廠月度虧損額達到58億元，這也意味著中國鋼鐵業(yè)6年來首次出現(xiàn)月度虧損。以這樣高昂的代價，能讓毫無退路的中國鋼鐵業(yè)贏得國際鐵礦石的定價權(quán)嗎？筆者認為，這是一個無法兌現(xiàn)的“空頭支票”。中國鋼鐵業(yè)如果不拿出一套完整的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)來，是無法打贏與國際三大礦業(yè)巨頭的“鐵礦石會戰(zhàn)”的。

　　看了克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭論》，你會明白中外鐵礦石“會戰(zhàn)”取勝的三大原則：集中鋼鐵行業(yè)所有力量來打這場“戰(zhàn)爭”；集中優(yōu)勢力量打擊對方薄弱力量；迅速獲得戰(zhàn)爭先機。

　　我們從戰(zhàn)略層面來看，中國鋼廠還沒有做好準備。得出這一結(jié)論有三點依據(jù)：

　　首先，中國鋼廠與三大礦業(yè)巨頭之間的談判實際上并沒有公平可言。我們擁有全球最大的鋼鐵產(chǎn)能，也是全球最大的鐵礦石買家，但對方擁有全球鐵礦石海運貿(mào)易量70%的資源。只要中國鋼廠爐子開了，有錢賺，對方就可以用斷貨來“逼宮”。

　　其次，中方與三大礦業(yè)巨頭之間的談判并不能真正實現(xiàn)“雙贏”。

　　鐵礦石價格從2003年年初開始上漲，當時國內(nèi)66%的鐵精粉價格普遍不到300元/噸，而澳礦、巴礦中65%粉礦的協(xié)議價格約為20美元，2003年1月份全國進口鐵礦石平均到岸價格在26美元左右，現(xiàn)貨礦、長協(xié)礦價格基本持平。之后鐵礦石價格便開始一路攀升，到2008年3月份，河北66%鐵精粉價格突破1700元/噸，部分地區(qū)達到1800元/噸，5年內(nèi)價格漲了6倍。而在此期間，國際鐵礦石巨頭也屢次苦苦相逼，長協(xié)礦價格幾經(jīng)大漲，08年度65%粉礦的協(xié)議價格巴礦漲到81.4美元，澳礦漲到94美元，因為海運費大漲，長協(xié)礦到岸價格最高達到了190美元。

　　國際鐵礦石價格是中國人買起來的，這其中的泡沫也是中國“吹”起來的。鐵礦石價格漲了6年，中國鋼廠還有錢賺，是賺的下游產(chǎn)業(yè)的錢。鋼廠與國際礦業(yè)巨頭表面上的“雙贏”，實際上以犧牲中國下游產(chǎn)業(yè)為代價換來的。結(jié)果還是中國輸了。

　　第三，中國鋼鐵業(yè)全行業(yè)虧損了，外方靠斷貨“逼官”這一招不管用了。但只要中國鋼廠開始盈利，斷貨提價仍能一招致命。這就是為什么到今年9月，全球金融危機已經(jīng)明朗化了，淡水河谷還敢提價的原因。

　　我們不妨反思一下，中方為什么沒有平等談判權(quán)。原因在于最大的鐵礦石買家是由數(shù)千家大大小小的鋼廠組成的，無法獲得與高度集中的鐵礦石擁有同樣的對話權(quán)。其二，“雙贏”是一個假象。讓礦業(yè)巨頭獲得300%以上暴利，不符合市場價值規(guī)律。中方要從進口鐵礦石總量上做文章，中國鋼產(chǎn)量與鐵礦石進口量必須尋找一個平衡點。其三，目前鐵礦石價格進入一個低谷，但對方肯定在等待時機，或者尋求改變規(guī)則。因此中方要有“另起爐灶”的準備，打好一場新的“戰(zhàn)爭”。(記者 董文勝)