“在中方的出色經(jīng)營之下，達能已經(jīng)累計分回紅利超過了35億元，這還不包括2007年的分紅。”娃哈哈新聞發(fā)言人單啟寧頗為氣憤地表示。他說，達能集團除了從娃哈哈合資企業(yè)獲得巨額利潤，還挑起雙方矛盾，影響公司經(jīng)營和利益，娃哈哈難以忍受達能的這種“無賴行徑”。

　　在中國商業(yè)界產(chǎn)生轟動影響的“達娃之爭”日前又有新進展。近日，杭州市中級人民法院已駁回達能要求撤銷杭州仲裁委員會就“娃哈哈”商標轉(zhuǎn)讓協(xié)議裁決申請的裁定書。達能表示將就此向更高司法機關(guān)申訴。

　　除了上述法律訴訟，達能與娃哈哈之間正發(fā)生許多法律訴訟官司。如達能在山東濰坊起訴娃哈哈董事長宗慶后從事競業(yè)禁止行為。不過目前為止，好像雙方之間的法律訴訟戰(zhàn)均對達能不利，達能無一勝出。

　　前不久，斯德哥爾摩仲裁庭就達能提出的臨時措施問題作出了裁定，除了支持“允許達能進入合資公司”一項，仲裁庭駁回了達能的其他請求。

　　“達能是合資公司的大股東，他們毫無疑問有進入合資公司的權(quán)利。”單啟寧表示，鑒于雙方仲裁程序尚未結(jié)束，他對仲裁的進展情況無法給予評論。但他同時也表示，娃哈哈一方從未反對達能人員進入合資公司，但他也強調(diào)，股東進入合資公司之后的行為與權(quán)利，要受中國《公司法》等法律的約束。

　　單啟寧進一步指出，事實上，在糾紛發(fā)生之后、特別是合資公司原董事長宗慶后辭職以后，多家合資公司曾要求達能委派的副董事長范易謀盡快前來合資公司指導工作，但達能至今未予回復。

　　“我們對達能不顧基本事實的言論感到氣憤和失望。”單啟寧表示，在雙方從1996年開始的長達12年的合資過程中，達能除了陸續(xù)投入不到14億元的資金，對合資公司沒有作出任何貢獻。每一家合資公司從基本建設(shè)、設(shè)備采購，到投產(chǎn)、銷售，生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，完全由娃哈哈和合資公司的中方管理層承擔。而娃哈哈最初與達能合資的初衷就是希望達能在管理、技術(shù)等方面提供支持和幫助，但達能只希望獲取、而不愿意付出，對于合資公司管理層提出的投資建議，達能也總是拒絕和推諉，甚至連承諾的出資也總是遲遲不能到位。合資公司始終存在巨大資本缺口，也是由中方設(shè)法籌措資金填補的。

　　“否則，許多合資公司連建造廠房、購置設(shè)備的錢都不夠。”達能惟一長駐合資公司的人員就是一名財務總監(jiān)，但“他的主要作用就是收集娃哈哈提供的財務資料，對合資公司的經(jīng)營也沒有任何幫助。”單啟寧氣憤地表示，“因此我們對達能無端挑起這場糾紛感到十分氣憤，我們不理解達能究竟要做什么。”

　　據(jù)了解，達能曾試圖以高達300億元的價格把合資股份賣給娃哈哈，而其卻只想用40億元的價格收購娃哈哈非合資企業(yè)51%的股份。這是達能與娃哈哈產(chǎn)生矛盾的根本原因所在。(傅光云 來源：國際金融報)