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            這邊風(fēng)景獨(dú)好——浙江中小企業(yè)走出的另類生路

            2008年08月07日 10:40 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論

              中新網(wǎng)紹興8月7日電(柴燕菲 汪恩民 趙曄嬌)2008年,見諸于各種媒體有關(guān)浙江經(jīng)濟(jì)最頻繁的詞匯可能就是浙江老板“跑路”。

              2008年的國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、美國(guó)次國(guó)債風(fēng)波以及世界石油價(jià)格的飆升,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是三十多年改革開放高速發(fā)展迅速成長(zhǎng)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這種影響,對(duì)于作為經(jīng)濟(jì)大省的浙江,變化更加激烈,從年初,浙江傳遞給外界的聲音幾乎差不多是一種音調(diào),浙江的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的滑坡,曾經(jīng)多年馳騁商場(chǎng)的浙江中小民營(yíng)企業(yè)似乎也風(fēng)光不在,浙江民營(yíng)老板盛行“范跑跑”成為了網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)。進(jìn)入六七月份,這種頻率不僅沒有止步,似乎愈演愈烈,從臺(tái)州的邱繼寶到義烏的張政建,當(dāng)年都同幾十億的老板,然而今天都面臨巨大的資金漏洞。

              根據(jù)浙江省省長(zhǎng)呂祖善的報(bào)告,今年1-5月數(shù)據(jù)顯示,浙江總體經(jīng)濟(jì)成下行趨勢(shì)。人民幣升值、貨幣政策從緊、企業(yè)成本上升、出口退稅率下調(diào),一系列的打擊已經(jīng)使浙江中小企業(yè)利潤(rùn)跳水的壓力到達(dá)臨界點(diǎn)。

              以中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的浙江溫州為例,溫州市經(jīng)貿(mào)委于七月份一份名為 《工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)走低中小企業(yè)壓力較大——上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》的報(bào)告顯示,據(jù)7月初溫州市經(jīng)貿(mào)委對(duì)全市31個(gè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的15521家中小企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),停工、半停工企業(yè)數(shù)達(dá)1009家,占調(diào)查企業(yè)數(shù)6.5%;倒閉企業(yè)數(shù)達(dá)250家,占1.6%。停工、半停工和倒閉企業(yè)數(shù)合計(jì)1259家,占調(diào)查總數(shù)的8.1%,相較1--4月數(shù)據(jù)中的6.3%,短短不到3個(gè)月時(shí)間,已經(jīng)上升2.1%!≡谟兄袊(guó) “紐扣、拉鏈之鄉(xiāng)”之稱的溫州橋頭鎮(zhèn),紐扣廠家已經(jīng)從鼎盛時(shí)期的560多家縮減到現(xiàn)在的50多家。 

              然而,相比于浙江中小企業(yè)出現(xiàn)大面積風(fēng)雨搖曳的困境,同處一省的浙江省紹興市新昌縣卻“風(fēng)景獨(dú)好”。世界500強(qiáng)企業(yè)紛紛慕名接踵而來(lái),企業(yè)訂單多的不得不拒接。

              “新昌高成長(zhǎng)型中小企業(yè)活下去不是問題,關(guān)鍵是要抓住這個(gè)機(jī)遇,扎根熟悉的行業(yè),做細(xì)分市場(chǎng)的龍頭!? 在接受記者采訪時(shí),這個(gè)在今天整體經(jīng)濟(jì)低迷大環(huán)境中獨(dú)樹一幟的新昌縣副縣長(zhǎng)羅國(guó)安十分自信的告訴記者。

              那么,新昌縣是如何在這樣的大背景下,獨(dú)善其身,走出了一條迥然不同的道路呢?

              產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:前人種樹 后人乘涼

              新昌縣中小企業(yè)高于151.91%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率,在目前整體吃緊的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下,不免有些“聳人聽聞”。對(duì)此,羅國(guó)安一語(yǔ)道出了天機(jī):“早年撒下的種子,現(xiàn)在到豐收的時(shí)候了!

              據(jù)悉,醫(yī)藥化工業(yè)曾是新昌縣工業(yè)產(chǎn)值的“帶頭大哥”。但是,高產(chǎn)值的背后,卻站立著高污染的“陰影”。2002年,新昌喊停500多個(gè)污染較重的醫(yī)藥項(xiàng)目,建起污水處理廠,支持醫(yī)藥龍頭企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

              “新昌地少資源也不豐富,發(fā)展機(jī)械制造業(yè)顯得更加現(xiàn)實(shí)!绷_國(guó)安介紹到,“2005年起,新昌就在軸承、膠囊等傳統(tǒng)行業(yè)做試點(diǎn),對(duì)企業(yè)技術(shù)改造給予4%的財(cái)政貼息,每年通過(guò)3000萬(wàn)元的政府投入,撬動(dòng)企業(yè)10億元的新設(shè)備投入。從去年開始,新昌縣把21家年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在3000萬(wàn)元至3億元的工業(yè)企業(yè)列為高成長(zhǎng)型中小企業(yè),作為重點(diǎn)扶持對(duì)象!

              及早謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使新昌拋開了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“單打獨(dú)斗”式的利潤(rùn)模式,形成了飛鳥型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):主體是以制冷、汽車零配件、軸承等為代表的機(jī)械制造業(yè),占經(jīng)濟(jì)總量的60%,左翼是生物醫(yī)藥,占總量的18%,右翼是輕紡業(yè),占總量的13%。,豐富的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了新昌總體經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

              記者了解到,在總體形勢(shì)不容樂觀的大背景下,新昌醫(yī)藥的龍頭企業(yè)浙江醫(yī)藥中期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)仍然驕人。根據(jù)浙江醫(yī)藥7月17日發(fā)布地預(yù)增報(bào)告,該公司上半年凈利潤(rùn)額約為4.1億元,相比去年同期370萬(wàn)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了近110倍,可謂“東方不亮西方亮。”

              羅國(guó)安是這樣評(píng)價(jià)的,新昌的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在整個(gè)浙江,算是相當(dāng)好的!昂侠淼慕Y(jié)構(gòu)形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也為抵抗宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了預(yù)留空間。”

              細(xì)分市場(chǎng):榜樣的力量是無(wú)窮的

              “鐵頭,草腳,豆腐腰”,羅國(guó)安這樣形容新昌的企業(yè)結(jié)構(gòu)!把本褪侨h產(chǎn)值在3000萬(wàn)到5億的60多家中小企業(yè),夠粗但不夠敦實(shí)。據(jù)悉,下個(gè)階段,新昌政府將重點(diǎn)鍛煉腰部力量,讓這個(gè)粗腰真正能挺得住工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

              如何強(qiáng)化腰部力量,新昌縣有自己的法寶:鼓勵(lì)中小企業(yè)向縣內(nèi)的龍頭企業(yè)學(xué)習(xí),不要貪大求遠(yuǎn)!捌髽I(yè)要做扎實(shí),做自己熟悉的行業(yè),做細(xì)分市場(chǎng)的龍頭,至少要有話語(yǔ)權(quán)。”

              浙江醫(yī)藥就是中小企業(yè)的一個(gè)活榜樣。結(jié)構(gòu)調(diào)整后,浙江醫(yī)藥集中精力做原料藥、制劑藥、食品藥等業(yè)務(wù)。短短幾年,它已和兩家世界百年巨頭三足鼎立于國(guó)際醫(yī)藥化工業(yè)!笆袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)靠實(shí)力說(shuō)話”,羅國(guó)安認(rèn)為,“產(chǎn)品價(jià)格的大幅上漲是浙江醫(yī)藥上半年業(yè)績(jī)猛增的主要原因,企業(yè)已有了自行定價(jià)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。”

              在中小企業(yè)做大做強(qiáng)的過(guò)程中,企業(yè)要懂得發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,尋求屬于自己的“蛋糕”。浙江景加源機(jī)械有限公司的董事長(zhǎng)張水華坦言:“小企業(yè)的信息渠道肯定沒大企業(yè)靈光。但是,可以利用地緣優(yōu)勢(shì)近水樓臺(tái)先得月。只要打聽到龍頭企業(yè)三花集團(tuán)的生產(chǎn)計(jì)劃,我就立馬跟進(jìn)。船小好調(diào)頭,乘著三花回籠資金的空檔,我的機(jī)器就轟隆隆開動(dòng)了!

              “我們的目標(biāo)是讓更多的中小企業(yè)上創(chuàng)業(yè)板、中小板,形成新昌板塊。計(jì)劃到2010年,上市公司數(shù)量會(huì)上升到10家。榜樣的力量是無(wú)窮的。”羅國(guó)安稱,新昌起步晚,但目前已是深交所中小板上市示范縣。

              據(jù)了解,新昌目前已有5家上市公司。羅國(guó)安對(duì)記者說(shuō),總有人會(huì)奇怪為什么新昌這么小卻有這么多企業(yè)上市!拔腋嬖V他們,因?yàn)榧?xì)分了,所以上市了!

              企業(yè)經(jīng)營(yíng):八仙過(guò)海,各顯神通

              浙江省長(zhǎng)呂祖善在報(bào)告中指出,浙江的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是以加工業(yè)為主。浙江有三分之二以上的產(chǎn)品出省出國(guó),浙江是一個(gè)資源匱乏的省份,當(dāng)前食品、原材料價(jià)格上漲必然對(duì)浙江的中小企業(yè)有很深的影響。那么,新昌的企業(yè)是如何在困境中求發(fā)展的呢?羅國(guó)安介紹道:“新昌21家高成長(zhǎng)型中小企業(yè),各有各的獨(dú)門秘笈!

              “尼日利亞頭巾,整個(gè)中國(guó)只有我們能做”。美盛飾品的趙小強(qiáng)董事長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō),他之所以成功,是因?yàn)樽黾徔棙I(yè)的“另類”。“今年我投了3000萬(wàn)元人民幣用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計(jì)明年頭巾銷售可達(dá)800—1000萬(wàn)美金!

              從創(chuàng)業(yè)初期誤打誤撞進(jìn)入高檔紡織類禮品行業(yè),再到與世界500強(qiáng)之一的法國(guó)西莎公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。從2001年開始,趙小強(qiáng)就與萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)和大電影服裝結(jié)下了不解之緣。相比于傳統(tǒng)紡織業(yè),趙小強(qiáng)的搖錢樹頗為另類。

              尼日利亞頭巾是趙小強(qiáng)最為得意之作!白灾餮邪l(fā)的技術(shù)才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)!彼貞浾f(shuō):“當(dāng)初,我們了解到這種頭巾只有瑞士和韓國(guó)在做,中國(guó)沒有廠商。在和客戶溝通時(shí),也發(fā)現(xiàn)頭巾市場(chǎng)需求量大。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的技術(shù)攻關(guān),頭巾成品出來(lái)了,銷路好的不得了!

              提起致富法寶,趙小強(qiáng)告訴記者,關(guān)鍵還是最初找準(zhǔn)了細(xì)分市場(chǎng)定位,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,F(xiàn)在無(wú)論是做尼日利亞頭巾還是做大電影服裝,都是一根藤上的瓜。

              進(jìn)入浙江西密克軸承有限公司的廠區(qū),記者就被一塊巨幅藍(lán)色宣傳板吸引住了,上面刻著一行醒目大字“質(zhì)量方針:永不停止地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),以質(zhì)取勝!

              董事長(zhǎng)吳守明告訴記者,公司正是一如既往地貫徹這條質(zhì)量方針,才吸引了SKF、TIMKEN和NSK等世界軸承領(lǐng)袖企業(yè)主動(dòng)送訂單上門。預(yù)計(jì)今年銷售額能達(dá)到1.5億人民幣。

              從年初開始,國(guó)內(nèi)鋼材原材料價(jià)格就呈現(xiàn)了非理型上漲態(tài)勢(shì)。“我們只能想方設(shè)法提高材料利用率,向材料要效益!眳鞘孛髡f(shuō)。 提高材料利用率,吳守明認(rèn)為,西密克的訣竅就是精密設(shè)備是關(guān)鍵。據(jù)悉,西密克軸承的鎮(zhèn)廠之寶是一臺(tái)“高速鍛造器”,能大大提高軸承鍛造的精密度和速度。“提高材料利用率,這是我買高速鍛造器的最大原因。廠里還有一臺(tái)退火器,至少能提高15%—20%的材料利用率!眳鞘孛髡f(shuō):“應(yīng)對(duì)成本上漲,企業(yè)還是要靠自己,用高科技設(shè)備換來(lái)高收益!

              政府扶持:為企業(yè)保駕護(hù)航

              在采訪過(guò)程中,記者屢屢聽到中小企業(yè)主對(duì)新昌政府的感謝。在政府的扶持之下,爭(zhēng)做細(xì)分行業(yè)龍頭將不再是中小企業(yè)“高處不勝寒”的夢(mèng)想。

              據(jù)悉,2007年1月,新昌和深交所聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)上市推薦會(huì),不少銀企政企不遠(yuǎn)萬(wàn)里趕來(lái)共襄盛舉。羅國(guó)安說(shuō),新昌雖是個(gè)小縣城,但資本逐利性決定了“只要有機(jī)會(huì),不管天涯海角,誰(shuí)都能過(guò)來(lái)!

              景加源公司的張水華告訴記者,今年5月,新昌的“父母官”就帶著銀行行長(zhǎng)親自到他的企業(yè)調(diào)研,幫助他解決資金困難。“做空調(diào)配件不到4年,我的客戶名單里卻有了美的、格力等響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)!睆埶A說(shuō),“我遇到了好政府!

              目前,新昌縣對(duì)21家高成長(zhǎng)型中小企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,每年都會(huì)從中淘汰年度同比增長(zhǎng)率達(dá)不到35%的企業(yè),補(bǔ)進(jìn)新企業(yè)。羅國(guó)安說(shuō),這不是鐵飯碗,企業(yè)想要享受政策優(yōu)惠,就得做出成績(jī)來(lái)。

              記者了解到,浙江省財(cái)政廳也將撥款7個(gè)億,對(duì)外貿(mào)出口企業(yè)給予一定補(bǔ)貼。信貸規(guī)模從緊,首當(dāng)其沖的就是中小企業(yè)。

              “咬牙挺過(guò)08、09兩個(gè)低谷期,挺不過(guò)去就看不到明天的太陽(yáng)!绷_國(guó)安這樣對(duì)記者說(shuō)。(完)

            編輯:余瑞冬】
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