隱痛——

　　制造一個芭比娃娃，國內生產企業只賺35美分，另外20美元卻裝進了美國公司的腰包

　　在廣東，人們常常能聽到這樣一句話：“世界玩具看中國，中國玩具看廣東。”中國輕工工藝品進出口商會和中國玩具協會發布的數據顯示，全球玩具消費的80%是在中國生產的，其中知名玩具品牌70%以上的產品在中國加工生產。2006年，中國玩具出口總額達177.6億美元，主要銷往北美、歐洲和日本。僅廣東一地就出口了140.7億美元，占全國總量的79%。

　　作為全球最大的玩具生產基地，廣東現有5000多家玩具企業，員工150多萬人。但這些企業基本上都是從事加工貿易和貼牌生產，在整個產業鏈的利潤分配格局中所占份額很小，通常只能獲得10%，甚至更少，大部分利潤被外資品牌商、銷售商取得。就拿世界知名玩具品牌芭比娃娃來說，制造一個芭比娃娃，國內企業只賺35美分，另外20美元卻裝進了美國公司的腰包。

　　東莞利士玩具有限公司董事長孔應佳告訴記者，剛剛進入中國市場時，一些美國玩具商為了保證自己的壟斷地位，把住上游市場，在中國一手扶植了一批企業。這些玩具商以訂單為誘餌，要求中國企業擴大生產規模。比如有的美國企業在和中國談生意時會問：我可以給你一張價值2000萬元的訂單，不過你要按照我的要求，把企業從現在的1000人擴充到5000人，怎么樣？

　　對于許多企業來說，這樣的誘惑是難以抵擋的，但隨著生產規模的擴大，它們慢慢發現自己對美國玩具商的依賴性越來越強。俗話說，“船小好調頭。”一些本來有可能根據市場供求變化和自身發展能力隨時轉產的企業，做大后漸漸失去了轉產的自由度，上游環節又被美方牢牢攥在手里，變得越來越沒有討價還價的余地。

　　逾越——

　　產業“洗牌”推動升級轉型

　　中國玩具制造要真正逾越加工貿易型的發展瓶頸，只有轉型升級，創自己的品牌，才是根本出路。但在現實中，大多數玩具加工企業卻很難走出廉價誤區。

　　孔應佳介紹，許多港資玩具企業往往貪圖眼前的利潤，滿足于賺加工費，無暇創自有品牌；本地企業則靠廠房入股，靠廉價勞動力賺加工費，滿足于做生產車間，不懂市場也無能力去開拓市場。也有許多有了一定積累的企業想去創自主的品牌，但玩具行業是有文化內涵的，需要對出口國的文化有深入了解和互認，才能贏得該國孩子的認同，賣玩具首先是賣文化。而這一點是大部分加工企業所缺乏的。

　　其次是缺乏具有自主知識產權的品牌。然而創立出口品牌非一朝一夕之事，需要企業付出艱辛的努力。

　　“近期美國大規模召回中國生產的玩具，這將是對東莞玩具生產企業的再次考驗。”9月15日，東莞出入境檢驗檢疫局相關負責人表示。

　　其實，近年來，珠三角玩具企業正遭遇多重困難：人民幣升值、原材料漲價、歐盟實施ROHS指令提高產品進入門檻等。

　　東莞市玩具協會副會長陳祥祐表示，近年東莞的玩具出口企業已減少了200多家。從長遠來看，這次召回事件又將帶來行業內的一次洗牌，不規范的企業會被淘汰，對行業的健康發展還是有利的。

　　廣東省玩具協會常務副會長李卓明認為，廣東玩具快速發展經歷了20多年的歷史，可以說企業已經完成了原始積累，應該轉型升級，走自主創新之路，要舍得投入，研發新產品，提高產品附加值，創自己的品牌，只有這樣，才是長遠發展之計。(吳冰　江雪晴)