雖然坊間對住建部起草的新一輪水改方向還處于“猜想階段”，但對社會資本進入水務領域，有專家表示，有實力的民營公司可以考慮進入這個領域，但小的民營公司進入這個領域風險巨大。

　　在昨日搜狐財經舉行的水務改革論壇上，資深水務行業專家、大岳咨詢有限公司總經理金永祥表示，基礎設施項目要求投資比較大，而民營公司的實力比較弱，比較缺錢，這種情況下民營公司來參與這個事情，確實還是值得考慮的。“特別是在不同地區做項目，對實力是有要求的。”

　　“從去年中期開始，我國水務行業就從以前行業的投資回報率不足2%降為-1.17%以下。”國融大通董事總經理李智慧表示，通過一兩次即使是大幅度的水價調整，也很難扭轉整個行業整體虧損的局面。

　　對此，北京首創股份副總工程師韓偉認為，當前的水務改革就是要解決目前水務公司運營的效率問題，要提高效率。

　　“說起國有企業的效率問題，這里面有各種各樣的問題。國有企業效率要比外資低20%-30%。” 金永祥認為， 水務改革要避免政府選錯投資人。“選擇了信用不好、實力較弱的投資人，當真正遇到問題的時候，他們沒有能力去解決。而選擇了強勢的投資人，當地政府在簽完合同后，就會馬上發現吃虧了，在這種情況下地方政府是賠了夫人又折兵。還有一種就是政府和投資人，對如何經營雙方腦子都不是特別清楚，當問題發生的時候，翻開合同和協議，會發現沒有任何明確的約定。”

　　而對于水利部多次提及的水改和水價調整內容——水資源費的征收問題，川投水務總經理梁有國認為，應該從化學洗浴用水來征。“洗滌用品用的多，水就用的多，相對水體的污染影響就更大，如果洗滌劑的價格中包含了一部分水資源費，既鼓勵了節約用水，又有效減少了洗滌產品當中有機化合物的污染排放量，這樣征收會更加科學一些。” (記者 于華鵬)