迪士尼樂園落戶上海，懷胎十月，本周終于要臨產了。上海市市長韓正日前表示，上海市政府近期將專門召開新聞發布會，公布迪士尼項目的最新進展。韓正說，這個新聞發布會召開的時間“可能是下周”。

　　昨晚(3日)有消息說，美國總統奧巴馬本月訪華期間，美國迪士尼公司將會與上海市政府在上海舉行正式的合作儀式，“為圖個應景”。上周舉行的上海市政府新聞發布會上，也有記者提問：“奧巴馬11月訪問中國，是否會給上海帶來迪士尼厚禮？”上海市政府新聞發言人陳啟偉當時表示，截至目前，上海還在等待國務院相關部門的核準，如果項目下批，會第一時間對外界公布。陳啟偉還幽默地對這位記者說，“你要想現在就知道答案，最好的辦法，是打一個電話給白宮。”

　　實際上，上海浦東新區針對迪士尼項目的土地征用工作目前已經展開。早在今年8月底，上海市政府就下發了批文，批準迪士尼規劃用地的征用。9月，上海國土資源網就悄然掛出了迪士尼項目的一期征地公告，浦東新區川沙鎮就是迪士尼的落戶之地。上海迪士尼樂園預計要耗資244.8億元，征地面積超過6000畝，這將是美國迪士尼公司在全球占地面積最大的主題樂園。

　　“迪士尼效應”就象一石激起千層浪，影響一圈圈放大。今天上午10時，緊鄰“上海迪士尼”用地的一幅居住地塊將被拍賣。截至前天，競買申請人超過17家。最新掛牌價格已經升到5.18億元，比3.268億元的底價上漲了58.51%。在上海工作生活資深媒體人海濱認為：迪士尼落戶上海更像是預留給奧巴馬的禮物，提到建設日程上來說有點早。

　　王海濱：迪士尼落戶消息的到來對上海來說還有點早。

　　市民感受最直接的就是房價。受益于迪士尼項目落戶消息影響，上海川沙房價從每平方米3000多元一路飆升，一度創下每平方米1.6萬元單價。這是意料之中。任何一個地方政府對房地產的價值判斷一定是穩中有升，微幅調整。這一方面可以形成良性投資氛圍，另一方面可以留出市場機會。但是房地產絕不是上海期待迪士尼的一個理由，至少剛剛通車的上海崇明長江隧橋所帶來的土地房產增值效應遠遠沒有消化掉呢。

　　世博會所產生的遮蔽效應也會存在。迪士尼投資龐大，總投資幾乎可以比肩2010年上海世博會總預算金額。目前世博會的建設仍在如火如荼，它所帶來的投資型經濟增長仍在有效發酵，明年5月1日所產生的旅游效應尚可期待。現在留給迪士尼的宣傳空間實在有限，所以它更像是預留給奧巴馬的禮物，提到建設日程上來說有點早。

　　上海迪士尼打算在2014年開業，雖然還有4-5年時間，但是對于迪士尼這樣大規模的主題公園來說，從項目獲批到落成，這已經是最快的時間了，說明上海的心情還是很急迫的。

　　王海濱：現在啟動對上海來說有壓力也有動力。一個最明顯的例子是上海服務業三年規劃。10月25日，上海發布《2009―2012年上海服務業發展規劃》，提出3年之后，上海服務業增加值超過1萬億，服務業年均增長率力增達到12%。這個明顯偏高的目標至少告訴我們上海在產業轉型上的態度和決心。2007年東京迪士尼樂園游客人數共計為2542萬人次，2008年巴黎迪士尼樂園游客人數1530萬人次，而2008年上海旅行社接待旅游人次大致在1400萬。這可以算成將近1倍的上升空間，何等誘人！

　　當然，上海最看重的可能還包括迪士尼特有的產業鏈。一旦建成，玩具、廣告、出版印刷、有線電視、互聯網等行業都可能迎來大的商機。

　　現在留給上海的時間并不多，不只是建設的時間，還有發揮它效應的準備時間。海濱認為如何在建設和營銷迪士尼的過程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂項目，是上海迪士尼團隊面臨的棘手問題。

　　王海濱：有這么幾點需要提醒：

　　一是當下的瘋狂炒作。所謂的“迪士尼概念股”牽強附會，什么都沒有，典型的雞犬升天；房地產過早的彌補上升空間導致后續迪士尼商圈成本過高而難以形成；怎樣才能保證將建筑、賓館、交通、會展、創意等產業直接受惠，并與2010年上海世博園區遙相呼應。

　　二是迪士尼真的走近了。倒是有些更重要的事兒就在眼前需要做了。那就是軟實力的短兵相接。文化產業中蘊含巨大的商業價值如何不盡數流向迪士尼？還有如何利用迪士尼向全球傳播中國價值觀。這是上海、乃至全國文化傳媒業界需要思考的問題。不能讓孩子老看迪士尼吧？！

　　第三，上海迪士尼如何賺錢？幾個殘酷的數字是迪士尼公司今年7月底公布的第三財季業績報告顯示凈利潤下降19%，銷售收入下降9%。全球各家迪士尼樂園也是冷暖不一。風光之后，如何在今后建設和營銷過程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂項目，是上海迪士尼團隊面臨的棘手問題。244億的一期投資，6000畝土地，挑戰遠遠沒有開始。

　　“米老鼠和唐老鴨”定居中國，會不會出現水土不服？談到上海迪士尼，人們總愛拿它和香港迪士尼樂園比，香港迪士尼從2005年9月開門迎客，到現在已經4年多時間了。鳳凰衛視采訪總監閭丘露薇說，香港迪士尼的運營狀況并沒有原先預想的那么好。

　　閭丘露薇：香港特區政府原本預計迪士尼可以帶來1480億港元的經濟效益，但是到目前為止，只有1173億，比預期少了差不多300億港元。人數也比預期小很多。

　　究其原因，第一是香港迪士尼被稱為迷你版迪士尼，它實在太小。第二，特區政府當時對于內地游客的數字出現高估，以為迪士尼對內地游客有很大吸引力，但實際上并沒有產生這樣的效益。第三，香港迪士尼有來自海洋公園等本土樂園的競爭，海洋公園有自己的特色，地方也要大很多，所以到最后竟然出現迪士尼竟然比不上本地版樂園的情況。而且，現在還很難說迪士尼對于年輕人的吸引力有多大。

　　迪士尼落戶上海，與當初迪士尼落戶香港，在經濟大環境上有一些相似。當年迪士尼落戶香港，正趕上香港遭遇非典之后，經濟相當不景氣。而現在迪士尼落戶上海，又正值金融危機，需要拉動內需，推動經濟復蘇。那么，香港迪士尼的哪些經驗教訓可以讓上海借鑒？

　　閭丘露薇：首要是分成的問題，當年特區政府和迪士尼簽訂的協議被稱為“不平等條約”，特區政府又出錢又出力，又填海又建周邊建筑，卻只有57%的股權，且不擁有管理權。所以最近，在跟迪士尼最后談定的協議中，雖然股份減少到52%，但是美國華特·迪士尼收取管理費必須和香港迪士尼樂園的業績掛鉤，而且迪士尼樂園每年必須要披露入場人次數量。之前雖然政府作為大股東，但公眾其實并不知道迪士尼樂園經營情況。

　　另外，如果迪士尼樂園落戶上海，肯定會涉及到周邊一些基建的開銷，比方說土地的平整及征地等。香港給予迪士尼的土地是沒有人居住的，所以不存在拆遷賠償問題。如果落戶上海時涉及到這樣的問題，賠償方面到底如何安排？

　　最重要的一點是當年美國迪士尼公司看準了當年特區政府求勝心切。其實當年珠海、上海等也曾競爭這份合約，因為香港政府開出優厚條件，迪士尼樂園最終落戶香港。目前，中國經濟處于要拉動內需的情況下，公眾期待迪士尼樂園似乎會為上海帶來產業升級，是不是這樣值得討論。但是這種心態會不會讓上海在談判的時候處于劣勢，這一點也值得借鑒。