相關制度設計與風險防范，相關的投資教育與公眾引導，應集中于如何讓創業板公司物有所值，讓公眾理性投資

　　有誰，會花70到90塊錢，買一個實際價值1塊7、一年盈利不足6毛的東西？答案令人吃驚：成千上萬人，爭搶著，動輒數萬、數十萬元地買進，在中國新生的創業板市場。

　　他們買進的，是一家總資產不到8億、年收入不過4億、凈利潤不到4000萬的影視公司股票。今年前三季度，該公司凈利潤還下降17%，但一夜之間，其股票市值卻超過100億元，堪比王府井，賽過同仁堂。如果沒有火箭般的業績增長，該公司股價將難免暴跌。

　　十年風雨歷程，首批28家創業板公司，10月30日正式上市交易。這是中國多層次資本市場的又一標志性進展，其長遠價值不容置疑。但從第一天堪稱瘋狂的市場交易，以及公眾對其財富神話的狂熱追捧來看，創業板從一開始顯然激情過度。

　　經歷了當年的互聯網狂熱，加上去年的華爾街風暴，對于過度透支的資本市場風險，我們本應抱有足夠警惕。即使是成長性較好的創業板公司，也不能高估其盈利能力。

　　這也是此次啟動創業板過程中，監管層和有識之士最看重的地方。從新股發行、開戶限制，到暫停交易、退市機制，監管者為規避其風險而設計的制度安排并不少。即使從國際橫向對比來看，中國創業板的啟動準備，也可算是相對充分的。

　　而事實卻觸目驚心。國慶節前后，28只創業板新股發行，平均市盈率接近57倍，不僅高于納斯達克市場近一倍，更相當于A股市盈率兩倍以上。至10月30日收盤，28只新股平均上漲106%，市盈率升至111倍，總市值約1400億元，超過凈資產20倍！至此，我們并不陌生的非理性瘋狂在創業板市場重現。其典型特征是，少數人賺得盆滿缽滿，如此投機遲早要付出代價，差別只在于何時付，誰在付。

　　為什么，我們對這種有內在規律的投機，仍然缺乏足夠警覺？為什么，在創業板啟動前后，從媒體到專家，從證券分析師到各公司高管，只津津樂道于令人鼓舞的前景，“基本合理”的估值，以及創業者和股東們如充氣般迅速膨脹的紙上財富？

　　為什么，這些增長速度雖快，但缺乏核心技術或經營優勢的創業板公司，沒能置于風險評估的放大鏡下，進行更全面的體檢？為什么，其中或明或暗的危險，沒有被廣泛提示？

　　回答清楚這些問題，或許并不復雜。但解決背后癥結，卻非易事。

　　與中國股市初創時的使命有所不同，推出創業板，既不為國企改制，更不是各地區、各行業的名額分配，而是為進一步打通產業與金融投資的阻礙，讓擁有創新活力與創業成就的中小型企業，更有效配置資金和資源，獲得更好發展。這也是加快調整結構，不斷增強活力，并有效解決就業的一個重要環節。

　　由此推出的創業板，應始終圍繞上述目標的實現。相關制度設計與風險防范，相關的投資教育與公眾引導，應集中于如何讓創業板公司物有所值，讓公眾理性投資。如果因引導不慎，創業板淪為新一輪圈錢，另一種炒作，投資者聞之而色變，那可就前功盡棄了。

　　如何讓公眾保持冷靜，不跟風亂炒，手握重權的監管層，頗具影響的分析師，還應更有所作為，避免創業板從一開始就偏離軌道。(何剛)