莊先生今年33歲，是上海一家私企的中層經理，稅后月薪2.1萬元，公司提供四險及補充醫療保險。妻子張女士今年33歲，大學教師，月薪約5000元，單位有公費醫療。女兒兩歲半，即將上幼兒園。目前家庭有兩套房產，市區有一套一居室，自住，有公積金貸款27萬元；郊區有一套三居室，目前出租，月租金 2400元，有商業貸款71萬元。房產總共市值約350萬元。還有20萬元資金投入到親戚飯店，每年平均分紅6萬元。家庭還有定期存款7萬元，活期3萬元，無其他投資。家庭月開支約 4000元，房貸兩套共7000元。莊先生希望進行合理的投資，讓資產保值增值。為此，記者請渤海銀行北京分行、第二屆全國十佳理財師姜龍君作規劃。

　　理財分析：

　　該家庭屬于典型的工薪家庭，薪資收入31.2萬元，加上房租和飯店的投資回報，家庭年收入可達40萬元。主要資產來自按揭購買的兩套住房，當前年度支出13.2萬元，考慮女兒上幼兒園后每年增加支出3萬元，年度結余為23.88萬元，儲蓄率約60%，財務結構較為穩健。此外，莊先生投資親戚飯店的20萬元回報較高，但流動性欠佳且屬中長期固定投資，存在經營和契約風險。該家庭資產配置為單一的銀行存款，無資本利得和定投習慣，與其年齡和風險偏好不符，應盡快加以彌補。總體來看，該家庭處于“房奴”加“孩奴”階段，但由于收入尚可，不但沒有過多的財務壓力，反而借助信貸杠桿成了有房一族，該家庭把握了恰當的“尺度”。

　　理財建議：

　　首先，合理規劃收支計劃，建立中線投資組合。莊先生女兒上幼兒園后，月度支出或增至1.35萬元，因家庭月收入較高，可按月支出的3倍配置現金資產，即保留4萬元應急儲備金，其中3萬元定期存款，1萬元活期儲蓄，考慮到年內可能加息，定存以3個月為期自動轉存。

　　除去飯店的年度回報，該家庭月度節余為1.49萬元，可分成3個部分：其中，3900元投入貨幣市場基金或3個月銀行儲蓄，做家庭意外開銷的補充，如有節余，則專項用于保費支出；股票投資5000元，當前銀行股估值偏低，安全性和回報率較高，可分批參與、中線操作；基金定投6000元，在購買品種上，建議選擇二級市場上折價率較高的封閉式基金，如無特殊情況則考慮持有到期。這類投資組合以年回報8%計算，5年后，可為莊先生積累不少于100萬元的金融資產。

　　其次，完善家庭保障計劃，解決后顧之憂。莊先生一家三口僅有基本的社會保險，與現有的家庭結構和資產狀況極不匹配，建議為家人投保重大疾病、住院安心、定期壽險、意外傷害等險種，年度保費支出不低于3萬元，分配比例為：莊先生占比50%，張女士30%，女兒20%，具體交由專業保險人士進行策劃。(潘潔)