被神化的人物總是容易招惹是非。日前，明星經(jīng)理王亞偉的交易數(shù)據(jù)被證監(jiān)會(huì)調(diào)出。由于在冷門股、重組股投資上表現(xiàn)出的過人能力，市場(chǎng)關(guān)于王亞偉投資的各種傳言一直不能平息。

　　根據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的報(bào)道，權(quán)威渠道的消息源顯示，證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門正在調(diào)查華夏基金公司旗下大盤精選和華夏策略兩只基金。目前已經(jīng)調(diào)取了有關(guān)交易數(shù)據(jù)，而這兩只基金正是王亞偉一人主管。

　　“王氏收益”

　　牛熊通吃

　　王亞偉最近幾年在基金行業(yè)表現(xiàn)頗為輝煌。2005年接手華夏大盤，2006年業(yè)績(jī)進(jìn)入前十，2007年以226.24%的收益率奪得偏股票基金排名第一。2008年市場(chǎng)遭遇大熊市，王亞偉依舊保持良好狀態(tài)，位列第二。2009年市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)反彈，王亞偉雖然跌出前十位，但仍然業(yè)績(jī)居前。

　　在業(yè)績(jī)始終保持巔峰狀態(tài)的同時(shí)，王亞偉的英雄光環(huán)也逐漸顯現(xiàn)，基金行業(yè)普遍認(rèn)為“最牛基金經(jīng)理”這頂帽子王亞偉戴最合適。與此同時(shí)，對(duì)王亞偉的質(zhì)疑也從來沒有停止過，其中市場(chǎng)最尖銳的質(zhì)疑則是王亞偉超乎尋常對(duì)黑馬的捕捉能力。對(duì)王亞偉而言，另辟蹊徑發(fā)掘隱藏的黑馬是他的拿手好戲，但這門人人羨慕的絕學(xué)也是一把雙刃劍。市場(chǎng)質(zhì)疑，為何王亞偉總能夠在合適的時(shí)機(jī)介入到這些冷門股，并且冷門股屢屢變成黑馬。

　　冷門股

　　造就超人業(yè)績(jī)

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在今年一季度，王亞偉所管理的華夏大盤和華夏策略就進(jìn)入*ST昌河等冷門股。其中，停滯許久的ST昌河重組在二季度便公布了重組方案，王亞偉兩基金布局精準(zhǔn)程度讓人嘆為觀止。之后，又有幾家王亞偉短期進(jìn)入的上市公司股票傳出資產(chǎn)注入等消息。

　　被王亞偉光顧的股票，被投資者冠以“華夏概念”，在股吧中被熱烈討論。但如何發(fā)掘出這些潛力黑馬、尤其是重組黑馬，單憑公開披露信息顯然是有難度的。在這種情況下，調(diào)研變成了熱衷于此道的基金經(jīng)理一項(xiàng)重要工作。

　　“人情、消息調(diào)研，只要成功，效果是立竿見影的。但這又涉及到是否侵害其他市場(chǎng)交易體的知情權(quán)，涉及到公平交易的問題。”市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，“此外，捕捉重組黑馬固然可喜，但對(duì)于立足長(zhǎng)久發(fā)展的基金公司，調(diào)研方式如何，是否會(huì)影響公司形象也值得權(quán)衡。”

　　華夏基金

　　否認(rèn)遭調(diào)查

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)王亞偉的看法充滿矛盾，崇拜、羨慕、懷疑皆有。“對(duì)基金行業(yè)來看，王亞偉毫無疑問是旗幟性人物。”某基金公司從業(yè)人員表述，但對(duì)于王亞偉連續(xù)多年保持出色業(yè)績(jī)覺得不可思議，“即便在國(guó)際市場(chǎng)，想要連續(xù)保持這一狀態(tài)也很困難。”這也是為何市場(chǎng)總有各種關(guān)于王亞偉傳言的一個(gè)重要原因。

　　目前，監(jiān)管機(jī)構(gòu)翻查王亞偉交易數(shù)據(jù)，無論最后結(jié)論如何，對(duì)整個(gè)行業(yè)的積極意義都是巨大的。至少表明了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的兩個(gè)態(tài)度，保護(hù)中小投資者公平交易、投資的權(quán)利一直是監(jiān)管層所追求的目標(biāo)之一。此外，對(duì)明星基金經(jīng)理交易數(shù)據(jù)的梳理能夠更好地促進(jìn)基金行業(yè)發(fā)展，終結(jié)謠言的同時(shí)更好地推廣基金行業(yè)的正面形象，對(duì)基金行業(yè)的老鼠倉(cāng)涉及人員形成威懾，保護(hù)投資者利益。

　　記者與華夏基金公司核實(shí)王亞偉被調(diào)查一事，該公司相關(guān)人員表示并無此事，公司也未收到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查文件。此外，華夏基金公司還表示，王亞偉管理的兩只基金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，運(yùn)行也很規(guī)范。