修訂后的《基金公司投資管理人員管理指導(dǎo)意見》執(zhí)行兩個(gè)月有余，基金經(jīng)理變更的公告依然層出不窮。天相投顧的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，5月共有23則基金經(jīng)理變動(dòng)公告，涉及14家公司，創(chuàng)下今年以來的最高峰。這個(gè)被稱為基金經(jīng)理“緊箍咒”的新規(guī)，令基金經(jīng)理的變更復(fù)雜化，但并未阻止基金經(jīng)理的變更潮。

　　對(duì)于這種現(xiàn)象，基金經(jīng)理小鄭(化名)并不覺得意外。“‘緊箍咒’念得多了，基金經(jīng)理的工作壓力也就大了。表面風(fēng)光的背后，其實(shí)我們和娛樂業(yè)相似，吃的是‘青春飯’。”小鄭自嘲地說道。

　　我只是個(gè)“打工仔”

　　在小鄭的同學(xué)們眼里，短短五年的基金業(yè)從業(yè)生涯，就能擁有價(jià)值300多萬元的房子，一輛中級(jí)轎車，以及近百萬的年薪，無疑是踏入了一條用金錢鋪就的康莊大道。而這一切的成本，不過是在辦公室里看看K線，敲敲鍵盤而已。著實(shí)令人眼饞。

　　“這是一個(gè)誤解。”小鄭說，“讓我感覺到異乎尋常壓力的，是越來越頻繁的排名。”去年A股市場(chǎng)的重挫讓所有基金都損失慘重，這令他們格外看重今年的開局。WIND統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，本輪反彈中，偏股型基金的收益率之差高達(dá)70個(gè)百分點(diǎn)。很不幸的是，在去年成功減倉之后，小鄭對(duì)市場(chǎng)比較謹(jǐn)慎，結(jié)果業(yè)績排名靠后。

　　“這是我入行以來，壓力最大的一次，真切地體會(huì)到基金經(jīng)理身上那不是常人可以承受的壓力。”小鄭嘆了一口氣，“其實(shí)上要聽公司的安排，下要迎接基民的質(zhì)疑，我們是一個(gè)處在‘夾心層’的打工仔。”

　　相比去年5月份的見面，小鄭的白頭發(fā)明顯多了不少。這不是個(gè)案。在本屆中國證券報(bào)“金牛獎(jiǎng)”的巡訪中，記者發(fā)現(xiàn)，從業(yè)時(shí)間越長，基金經(jīng)理的臉色就越顯灰暗，而某些有十年從業(yè)經(jīng)歷的投資總監(jiān)給人的感覺是，大腦枝繁葉茂，而支撐它的樹干和根莖正快速衰老。

　　“自入行以來，我?guī)缀鯖]有完整地享受過休假。”作為行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的“長壽”基金經(jīng)理，華安基金的尚志民曾這樣向記者表示。而某基金經(jīng)理則直白地向記者說：“三四年下來，我的身體已經(jīng)掏空，再這樣下去，真的要步入用錢換命的階段了。”

　　跳槽，想多吃幾口青春飯

　　而“打工仔”的心態(tài)在基金經(jīng)理中很普遍。這種自我定位引發(fā)的一個(gè)現(xiàn)象，就是基金行業(yè)中過于頻繁的基金經(jīng)理跳槽熱。

　　有統(tǒng)計(jì)顯示，基金行業(yè)的12年發(fā)展生涯中，共有743位基金經(jīng)理離職——也就是說，每6天就有一位基金經(jīng)理宣布將離開自己的工作崗位，其中，不少基金經(jīng)理在離職之后另謀高就。這種人才流動(dòng)的速度令人吃驚。但在小鄭的眼里，這沒必要大驚小怪。

　　“就像我前面說的，基金行業(yè)走到今天，巨大的壓力讓基金經(jīng)理這個(gè)職業(yè)成為了吃‘青春飯’的職業(yè)。為什么大家喜歡跳槽？因?yàn)榇蠹叶贾�道這無法成為終身職業(yè)，與其兩手空空地離開，不如趁年輕多積累一點(diǎn)。”小鄭說，“跳槽的目的無非兩個(gè)，要么升職，要么加薪，但如果你不跳槽，在你有限的職業(yè)生涯里，這兩個(gè)目的都有可能無法實(shí)現(xiàn)。”

　　令小鄭如此突發(fā)感慨的，是不久前上投摩根投資總監(jiān)孫延群宣布病休，這從另一個(gè)側(cè)面反映出基金經(jīng)理所處的生存環(huán)境。小鄭告訴記者，不同基金公司的基金經(jīng)理，甚至同一基金公司的不同基金經(jīng)理之間，待遇都存在不小的差距，尤其是在年終獎(jiǎng)環(huán)節(jié)差距更是驚人。在巨大的利益誘惑下，入行的基金經(jīng)理在千方百計(jì)做出優(yōu)秀業(yè)績后，都會(huì)萌生換個(gè)地方“實(shí)現(xiàn)價(jià)值”的想法，一旦價(jià)格談妥，很快就會(huì)奔向“新東家”。

　　不過，除了待遇外，投資理念和文化的沖突也是導(dǎo)致基金經(jīng)理跳槽的另一重要原因。在2008年跳槽的某基金經(jīng)理向記者表示，自己主要是因?yàn)椴徽J(rèn)同原基金公司的投資理念，以及對(duì)投研團(tuán)隊(duì)的管理方式才辭職的。“有些公司的團(tuán)隊(duì)合作力很強(qiáng)，基金經(jīng)理的自主權(quán)也較大，但有些公司則條條框框太多，高層還直接插手投研，基金經(jīng)理基本上就成了個(gè)擺設(shè)。如果是你，你選擇哪個(gè)？”面對(duì)記者的提問，該基金經(jīng)理笑著反問。

　　游走在監(jiān)管邊緣

　　雖然小鄭把自己降格為一個(gè)“打工仔”，但基金經(jīng)理地位的特殊使得這群“打工仔”的一舉一動(dòng)都會(huì)受到高度關(guān)注。最直接的體現(xiàn)，就是其在工作時(shí)間的幾乎全方位監(jiān)控。

　　“現(xiàn)在媒體關(guān)注的什么上交手機(jī)，屏蔽MSN等措施，我們公司早就實(shí)行了。而且據(jù)我所知，絕大部分基金公司也對(duì)投研人員采取了這項(xiàng)管理措施。”小鄭說，“至于投資選擇，我們公司的規(guī)定是，基金經(jīng)理只能在圈定的股票池內(nèi)選擇股票，持有比例也有一定的限制，這在業(yè)內(nèi)也是一個(gè)普遍執(zhí)行的規(guī)定。所以，基金經(jīng)理的自由選擇權(quán)，并沒有外界傳的那么邪乎。”

　　當(dāng)記者提及市場(chǎng)最關(guān)心的老鼠倉問題時(shí)，小鄭明顯地謹(jǐn)慎了起來。“如果都是老鼠倉的話，這個(gè)行業(yè)早就毀了。你看以前券商的那一輪洗牌，就是老鼠倉太猖獗了，最后把整個(gè)市場(chǎng)都攪渾了，最后自食其果。”他沉默了一會(huì)兒，說，“應(yīng)該來講，公募基金的管理還是相對(duì)嚴(yán)格的，而且越來越規(guī)范。”

　　事實(shí)上，在今年股市的大起大落中，很多基金公司在內(nèi)部控制上都存在愈發(fā)嚴(yán)格的趨向。以海富通為例，目前已經(jīng)建立了600多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的責(zé)任都落實(shí)到人。海富通投資總監(jiān)陳洪告訴記者，海富通在日常的投資過程中，都是嚴(yán)格按照既定流程進(jìn)行抉擇，不會(huì)人為增加投資的靈活性，以免出現(xiàn)不良后果。

　　對(duì)此，獨(dú)立財(cái)經(jīng)撰稿人皮海洲就指出，《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)只是管理層加強(qiáng)基金監(jiān)管工作邁出的第一步，更重要的是如何把《指導(dǎo)意見》落到實(shí)處。其實(shí)，股市并不缺少各種制度，缺少的是對(duì)有關(guān)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。“與原來的《指導(dǎo)意見》一樣，新修訂的《指導(dǎo)意見》仍然缺少相應(yīng)的行政處罰措施。如此一來，又如何確保《指導(dǎo)意見》的貫徹落實(shí)呢？因此，要做好《指導(dǎo)意見》的落實(shí)工作任重而道遠(yuǎn)，實(shí)際上它遠(yuǎn)比《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)更加艱苦。”皮海洲說。

　　5月共有23則基金經(jīng)理變動(dòng)公告，涉及14家公司，創(chuàng)下今年以來的最高峰。（記者 李良）