世界杯到處現(xiàn)“中國制造”身影:賺的仍是辛苦錢

　　從江西九江坐車快到星子縣縣城的公路旁邊，很容易就能看到九江思麥博運動器材有限公司。在這座廬山腳下的小縣城里，像思麥博這樣一個占地60多萬平方米規(guī)模的廠區(qū)很是扎眼。

　　許多當?shù)鼐用窨赡懿恢�道，遠在萬里之外的南非，有多少頂級球星在“抱怨”這家工廠生產的一款足球——本屆世界杯的比賽用球“普天同慶”(JABULANI)。與往屆世界杯比賽用球相比，“普天同慶”由于制作精良，球面更為光滑，飛行軌跡難以判斷，讓雙方球員吃盡苦頭。但需承擔責任的是阿迪達斯，而非思麥博。

　　盡管中國男足無緣本屆世界杯決賽階段，但賽場內外，到處都是“中國制造”的身影。

　　此前，國際足聯(lián)的官方贊助商、授權產品供應商阿迪達斯的中國區(qū)公關負責人曾經表示：“世界杯產品的生產是全球化生產，在全球進行調配，按照以往慣例，在中國的生產比重將占到一半以上。”

　　不過，南非球場上的“中國制造”看上去并不止占到一半。除了“普天同慶”以外，數(shù)以百萬計的“嗚嗚祖啦”、世界杯吉祥物“扎庫米”，還有球迷用品中的上千個品種——假發(fā)、圍巾、服裝、腕帶、帽子等，以及賽場上的各種設施如座椅、空調等都是中國產品。甚至還有廣西桂林乳膠廠提供的6000萬只“Choice”牌安全套。

　　難怪外媒評論說，世界杯賽場幾乎成為中國企業(yè)的秀場。

　　首次在華生產官方用球

　　因為怕得罪品牌商，九江思麥博運動器材有限公司協(xié)理林季賢不愿意透露此次從阿迪達斯那里共拿到了多少訂單，阿迪達斯也對在中國的代工廠情況諱莫如深。但按照林季賢對《第一財經日報》記者透露的“每天共做12萬個球”的生產力來看，網上流傳的1200萬個球的出口量完全可以達到。

　　根據林季賢介紹，2009年一整年思麥博公司共完成了3000萬美元出口。然而自從去年9月份開始趕工制造“普天同慶”后，今年前五個月，出口額已經超過了去年全年的總額。

　　為配合大訂單，思麥博公司員工總數(shù)增加了一倍多。“我們的員工從去年的3000多名上升到了7000多名，其中6000名員工是直接制作者。”林季賢對本報記者說。如此大規(guī)模的招工無疑是為了保證“普天同慶”訂單的如期完成。

　　這是中國首次承擔世界杯官方比賽用球的制造任務。一直以來，世界杯的足球幾乎都來自位于巴基斯坦北部被稱為“世界足球制造之都”的錫亞爾科特。錫亞爾科特的工廠每年共生產約4000萬個足球，在歐洲足球錦標賽或世界杯舉行的年份里，這個數(shù)字還會上升到6000萬個。

　　“不過自從巴基斯坦爆出童工手工縫制足球的消息，阿迪達斯怕對自己聲譽不利，引來麻煩，所以開始從巴基斯坦轉移出來。”林季賢告訴本報記者。因此，從2006年的德國世界杯開始，泰國首次取代巴基斯坦承擔了世界杯足球制造的任務。

　　今年，這個任務再次從泰國又轉到中國。林季賢認為這是因為中國使用機器生產，相比巴基斯坦的手工貼皮效率更高，而且政治局勢也比較穩(wěn)定。

　　義烏拿下世界杯大訂單

　　而在浙江義烏，眾多中小廠家也拿到了來自世界杯的“大單”。

　　在電視鏡頭里，南非的街頭、體育場的周邊、球迷商店的櫥窗，五顏六色的假發(fā)隨處可見，而這些假發(fā)中的大部分出自義烏。比如，義烏市天程飾品有限公司就給南非世界杯生產了大批球迷假發(fā)。

　　除了假發(fā)以外，各個參賽國的國旗也成為了南非的熱銷產品。在賽地四處飄揚的6色南非國旗多數(shù)產自中國。有南非當?shù)氐膰�旗制造商向當�(shù)貓蠹埍г梗�他們也有能力制造，但訂單都流到了外國�?/p>

　　凡是有足球的地方就有啤酒慶祝，有啤酒，少不了燒烤。在義烏，2010年南非世界杯開幕前夕，市場上的燒烤用具一批批發(fā)往南非。吳慧文是義烏國際商貿城四區(qū)快樂燒烤商行的店主，主要經營燒烤系列餐具，產品多來自永康。她表示，今年來自南非的客戶特別多，南非客戶主要分兩類，一類是客戶親自過來下單，另一類是找外貿公司代理。今年來自中東、南非等地的生面孔比較多。

　　據義烏海關統(tǒng)計，自2009年12月起，經義烏海關出口體育用品的月度出口額已連續(xù)半年超過了1000萬美元，特別是今年4到5月，每月都有超過1500 萬美元的體育用品出口。1到5月份，經義烏海關出口的體育用品及設備共6554萬美元，同比增長110%。

　　當然訂單也并未讓義烏“獨吞”。

　　杭州陌上花電腦針織有限公司開足馬力為南非世界杯生產球迷圍巾。該公司曾經在2006年為世界杯提供60余萬條球迷圍巾。據該公司總經理應筱雯介紹：“30多個參賽國的球迷圍巾我們都有訂單，主要是澳大利亞隊和英格蘭隊，東道主南非隊的訂單也很多。”

　　賺的仍是辛苦錢

　　在各廠家賬面銷量一片大好的形勢下，“中國制造”由來已久的困境依然存在。

　　雖然“普天同慶”的制造商堅持不肯透露代工廠目前的利潤額，不過據一位長期向歐洲出口球迷帽子的制造商所言，這個行業(yè)的利潤率差不多就在5%左右。

　　再以席卷南非賽場的“嗚嗚祖啦”為例，在每日開足馬力制造“嗚嗚祖啦”的同時，一些廠商也直言“賣‘嗚嗚祖啦’利潤太低沒搞頭”。而部分生產“扎庫米”吉祥物的代工廠商更是抱怨，單件“扎庫米”的利潤低到只有1到2個點。

　　位于產業(yè)鏈底端的代工廠，利潤薄，競爭激烈。一位假發(fā)制造商表示，最早在義烏做假發(fā)生意的只有10多家廠，2002年世界杯的時候，韓國采購商過來大量采購球迷用的假發(fā)，義烏的假發(fā)工廠一下子增加到了近百家。

　　“雖然今年訂單較往年有大量增加，但是利潤反而下跌了。”一位玩具廠商表示。