千金易得，一將難求。為了吸引人才，保險公司往往承諾豐厚的待遇，甚至是其原有水平的好幾倍。但新來高管如無法融入公司理念中，又往往使得其難以完成任期。這使得保險行業(yè)中高層人員跳槽頻繁發(fā)生，使得保險行業(yè)人才流動處于不健康狀態(tài)。

　　為了加強保險公司高層的監(jiān)管，日前保監(jiān)會頒布了新修訂的《保險公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理規(guī)定》(下稱《規(guī)定》)，并將于今年4月1日起正式施行。新《規(guī)定》提高了保險公司管理人員的任職門檻，并對保險高管跳槽做出了限制，頻繁更換公司的要向保監(jiān)會出示書面說明。

　　挖來的高管不見得好用

　　一位合資壽險人力資源部人士曾對記者透露，公司很重視大型保險公司中高層管理人員，在進(jìn)入新市場時往往不惜重金將他們請過來，有些是支公司的一把手請來當(dāng)分公司一把手。他們離開時往往也會帶走一大批優(yōu)秀的營銷人員，這能很快擴大新公司的市場份額。

　　中央財經(jīng)大學(xué)保險教授郝演蘇表示，一些在大保險公司的中高層人員由于職業(yè)發(fā)展瓶頸，也容易被中小保險公司的高薪所吸引而跳槽。

　　但在激烈市場競爭中，新來人員想要坐穩(wěn)公司的頭把交椅談何容易。在去年高管頻繁變換的保險公司，大部分原因是原有人員在任成績不佳而被董事會免職或者自動離職。2009年2月，到任不滿三年的首創(chuàng)安泰總經(jīng)理董宏良辭去職務(wù)，由來自友邦保險上海分公司的總經(jīng)理張劍鋒接任。而瑞泰人壽外資股東委派的總經(jīng)理丁瑞德，等不到中國股市“春暖花開”，便于2009年6月悄然離任，瑞泰的第四位總經(jīng)理由華人洪令德?lián)�任。在就任瑞泰人壽總裁兼首席�?zhí)行官之前，洪令德是另一家合資保險商———光大永明人壽的高級副總裁兼首席市場總監(jiān)。急于走出金融危機陰霾的友邦保險也出現(xiàn)了掌門人更迭，蔡強成為自2003年友邦首設(shè)中國區(qū)首席執(zhí)行官以來的第五任，也是友邦中國區(qū)第一位來自內(nèi)地的首席執(zhí)行官。

　　郝演蘇表示，很多被高薪挖來的保險高管由于無法和股東統(tǒng)一經(jīng)營理念，很難熟悉公司的運作情況，貫徹自己的經(jīng)營方針，這使得他們很難完成任期。這種現(xiàn)象在合資公司中更加明顯。

　　新規(guī)限制高管頻繁跳槽

　　保險高管的頻繁跳槽很難讓保險公司的經(jīng)營政策貫徹到底，而高薪挖角也導(dǎo)致了行業(yè)人才流動不健康的狀態(tài)。

　　為了扭轉(zhuǎn)這個現(xiàn)象，保監(jiān)會在剛剛發(fā)布的《規(guī)定》中就明確限制了保險高管的頻繁跳槽。《規(guī)定》指出，保險機構(gòu)高管人員頻繁更換保險公司任職的，應(yīng)當(dāng)由本人提交兩年內(nèi)工作情況的書面說明，并解釋更換任職的原因；而保險機構(gòu)頻繁更換高管對經(jīng)營造成不利影響的，保監(jiān)會可要求其做出書面說明、出示重大風(fēng)險提示函或?qū)τ嘘P(guān)人員進(jìn)行談話等。

　　《規(guī)定》完善和細(xì)化了董事、監(jiān)事和高管的持續(xù)監(jiān)督制度，對保險機構(gòu)的董事長和高管人員離任審計做出了原則性的規(guī)定。

　　同時《規(guī)定》還嚴(yán)格了高管的準(zhǔn)入條件，首先是適當(dāng)提高了專業(yè)經(jīng)歷要求，保險公司總經(jīng)理從事經(jīng)濟或金融工作的年限從5年、8年分別提高到8年、10年。其次提到總經(jīng)理的管理經(jīng)驗要求，特別強調(diào)保險業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。(王梅麗)