三一集團海外商標權糾紛折射國內企業商標困境

　　自己公司的商標與其他公司的商標真的那么相似嗎？自2003年以來，這個問題一直困擾著三一集團有限公司。

　　從2003年開始，三一集團有限公司開始了全球商標注冊，也就是從這一年開始，三一集團有限公司的海外商標注冊不斷遭到異議，認為侵犯了其他公司的商標權。

　　2009年10月23日，英國高等法院判決書裁定，駁回戴姆勒-奔馳公司有關三一商標侵權的訴訟請求。

　　“英國高等法院的這個判決意味著三一在英國的商標侵權糾紛到此結束，三一在英國進行商標注冊的成功性大幅增加。”三一集團有限公司國際部律師任玉龍告訴記者，打這個官司是向世界發出聲音，中國的企業同樣重視商標、重視知識產權。

　　創始之初商標就曾被異議

　　質疑三一集團商標的是大名鼎鼎的戴姆勒-奔馳公司。

　　2006年，三一集團有限公司在英國申請注冊商標，申請注冊的商標為文字“SANY”與其三個“1”的圖形標識組合。

　　就在三一集團有限公司申請的商標公告期間，戴姆勒-奔馳公司提出了異議。

　　2008年5月，戴姆勒-奔馳公司提起訴訟，認為三一集團有限公司的圖形商標與奔馳公司的三叉星商標近似，會導致混淆；三一集團有限公司的圖形logo仿冒奔馳商標；三一集團有限公司不公平地利用了奔馳公司的商標優勢。

　　兩個公司的商標侵權官司就此展開。

　　直到今年1月前，雙方一直處在搜集證據、交換證據的階段。任玉龍告訴記者，10厘米厚的活頁夾子，他們就用了6大本，都是證據。

　　10月23日，英國高等法院下發判決，認定三一集團有限公司沒有侵權，沒有不公平利用戴姆勒-奔馳公司的商標優勢。

　　11月，按照英國法院的程序，英國高等法院召開此次判決的聽證會，雙方都表示不上訴。

　　然而，這并不意味著三一集團有限公司在英國的商標注冊獲得了正式批準。由于進行了侵權訴訟，戴姆勒-奔馳與三一集團有限公司暫停了三一商標注冊的異議程序。在訴訟結束后，需要重新啟動這個異議程序，由英國專利局對異議進行最終的裁定。之后才能決定三一的商標是否能正式注冊。

　　任玉龍告訴記者，目前還沒有接到英國方面的通知，“盡管商標糾紛還沒有完全結束，但有了英國高等法院的判決，三一很有信心，在英國注冊商標的成功機會增大了很多。”

　　就商標權糾紛一事，戴姆勒-奔馳公司向記者發來郵件表示：戴姆勒非常重視知識產權保護，我們與有關部門緊密合作發現并解決問題。我們傾向于友好解決侵權問題。但是，如果證據確鑿，我們保留訴諸法律的權利。

　　對三一集團有限公司來說，戴姆勒-奔馳公司對其商標的異議已經不是第一次了。

　　早在1989年三一初創的時候，戴姆勒-奔馳就曾在中國與三一打過商標侵權的官司。

　　“奔馳在國家商標局對我們提出過異議，最終走到了法院，雙方達成了和解，允許三一使用自己的商標。”任玉龍告訴記者，當時的三一剛起步，實力不足，耗不起，還沒有能力把觸角伸到國外去。

　　隨著三一集團有限公司的發展，其業務不斷拓展，在國內也完成了45類全系列商標的注冊，“三一”商標還獲得“中國馳名商標”稱號，獲得商標法特殊保護。

　　2003年，三一集團有限公司開始國際化步驟，在全球140多個國家開始申請商標的注冊，其注冊的商標主要包括包括文字“SANY”商標、圖形商標和二者組合的商標。

　　文字商標的注冊很順利，但其余兩種商標的注冊麻煩不斷。

　　“經過國內的官司后，戴姆勒-奔馳公司就一直關注三一的發展。三一開始大范圍注冊后，奔馳就在很多國家提起異議或者訴訟。行政官司已經打了幾十個了。”任玉龍說，從行政程序和法律程序總體看，三一勝出的多一些。

　　應對這樣的商標權糾紛，對三一來說是耗資巨大的投入。

　　“從2008年5月到現在，三一的律師費已經花了70多萬英鎊。”任玉龍說，再加上申請注冊的費用、行政訴訟、復審程序，總共已經花費超過1000萬元人民幣。

　　“三一是奔馳的客戶，每年要從奔馳采購至少上千臺底盤。即便是這樣，奔馳還是會到處提異議，他們認為是商標權受到了損害，擔心自己商標的顯著性被弱化。”任玉龍說，在品牌這一點上，其實奔馳和三一的價值觀是一致的，都重視自己的商標和品牌。

　　國內企業與國外企業商標權糾紛頻出

　　近幾年，隨著中國企業的逐漸成長壯大、走出國門，其在商標權上與國外企業的糾紛也越來越多。

　　2005年3月，在政府有關部門的斡旋下，青島海信集團通過和解的方式從德國博世-西門子家用電器集團拿回了“Hisense”商標所有權，結束了長達6年之久的商標侵權糾紛。

　　“Hisense”是青島海信集團1993年在國內注冊的商標，1999年1月5日被國家工商總局認定為中國馳名商標。但有意思的是，當年2月25日，德國博世-西門子家用電器集團在德國申請同樣的商標獲得注冊。

　　這樣的舉動使得青島海信集團進入歐洲的計劃全面受阻。當海信集團向德國博世-西門子家用電器集團提出要回“Hisense”商標所有權時，對方一度開出了4000萬歐元的轉讓價。

　　遇到同樣問題的還有“王致和”這個中華老字號。2006年，王致和集團突然發現，自己的商標居然在德國被當地一家公司注冊了。直到2009年，王致和集團才通過司法程序要回了這個商標，企業因此花費了大量人力財力。

　　與這些企業不同，還有一些國內企業在走出國門的時候發現，由于設計問題，自己原本的商標在國外早已是被注冊過的商標，從而不得不重新設計新的商標。

　　聯想的“Legend”商標在2003年被“Lenovo”替換。前者已經被聯想集團使用了19年，價值200億元。盡管聯想集團表示，換商標是因為原有的商標已經很難涵蓋聯想的全部，但從更現實的層面看，正是由于“Legend”商標早已在很多國家被注冊，如果聯想要拓展海外業務，商標權將是一個巨大的障礙。

　　北京大學法學院知識產權學院博士程艷告訴記者，知識產權的保護具有地域性，一個企業的商標如果要獲得國際保護，最穩妥的辦法就是在各個國家進行注冊。而國內企業目前在知識產權領域，除了意識還有待提升外，在對企業知識產權戰略部署上與國外大公司差距很大。作為企業，不應該在遭遇訴訟時，才意識到商標的重要性，而更應該在商標創設之初，就能夠進行戰略上的思考和部署，這樣對于將來的經營，無論是“正名”還是“維權”，都可以更加從容應對。

　　根據國家工商總局的統計，截至今年6月30號，我國注冊商標總量已達677萬件，有效注冊商標總量達240萬件，雙雙躍居世界第一位。但是問題依然存在，注冊商標中不僅缺少國際知名商標，而且我國出口企業產品使用自主商標的還比較少，“定牌加工”的還比較多，我國企業通過馬德里商標國際注冊體系到國外申請注冊的商標總量僅8985件。

　　在很多業內人士看來，國內企業在商標的問題上不僅缺少注冊、保護意識，在商標的設計上也缺少獨特性，有些還有“傍”國際知名商標的嫌疑。

　　設計上要離世界馳名商標越遠越好

　　程艷告訴記者，這些年，我國企業商標海外維權的案例不止一起兩起，主要是一些老字號在海外被搶注，在這些案例中，我國企業都是以原告身份參加的。三一集團有限公司作為被訴方，在這場官司中是“勇于維權、理性維權、戰略維權，打了一個漂亮的國際商業維權之戰”。這對于國內其他企業是一個成功的范例。

　　誰擁有了知識產權，就意味著擁有了財富。”程艷說，在國際性知識產權糾紛中，可以看到不僅僅是企業的利益博弈，在某種程度上，也是國家利益的博弈。

　　在清華大學法學院副教授、中華全國律協知識產權業務委員會委員陳建民看來，三一集團有限公司在英國贏得商標糾紛官司是好事，但要清醒看待其影響和意義。

　　“國內企業要走向國外，在商標設計上是與世界馳名商標越近越好還是越遠越好？”陳建民認為，企業在商標的設計上要有自己的獨創性，要離那些已經馳名的商標越遠越好。如果中國的企業在商標設計之初都能更加關注遠離世界馳名的商標，可能就會有效地減少因商標涉嫌近似而產生的糾紛，也不需要為解決這些糾紛付出代價。

　　然而在中國，一些企業在商標的設計上存在一定問題。

　　陳建民告訴記者，我國相當一部分企業的商標原始顯著性較差，總想模仿別人已經成名的商標。例如國內一些企業明明是中國企業，卻總設計個洋商標，給消費者的感覺好像是國外企業。其實，中國的文字內涵非常豐富，企業只要真正想創造自己的品牌，完全可以設計出具有獨特性的商標。

　　陳建民覺得，對于已經注冊使用并具有獨特性的商標，企業要堅持使用并且不斷重視追求產品質量的高標準，只有這樣，商標才能產生積極的馳名度。對一個企業來說，不能頻繁更換商標，設計好了獨特的商標就要堅持使用下去，只有這樣才能擴大品牌的知名度和影響力。

　　“商標對于企業來說，就像出征打仗時的糧草，古人說，兵馬未動，糧草先行。糧草就好比是商標、品牌。”陳建民說，要國際化，就必須重視商標這個糧草。如今，中國已經處在全球化的浪潮中，國內競爭變成了國際競爭。如果沒有在品牌、商標上做好準備，在與國外企業的競爭中一定會吃虧。

　　陳建民告訴記者，在市場經濟和經濟全球化之前，中國的企業一般不太重視商標注冊，尤其不重視到國外進行商標注冊，結果在到國際市場去的時候突然發現，一些知名品牌在國外已被搶注。中國企業要走向國際，要盡早地在國外注冊商標，以保護市場競爭中的合法利益。

　　“對一個知名企業來說，商標的維護是必須要重視的事情，越是知名企業越是要重視。”陳建民說。(記者 李松濤)