國資委主任李榮融昨日在中央企業(yè)負責人會議上透露，由于宏觀經(jīng)濟形勢好轉，上半年國有企業(yè)經(jīng)營收入和利潤下滑得到遏制。據(jù)其透露，上半年，中央企業(yè)累計實現(xiàn)利潤3160.3億元，同比下降26.2%，降幅比一季度縮小15.6個百分點；此外上半年央企累計交納稅費5236.8億元，同比降1.5%。

　　半數(shù)以上央企營收增加

　　在全部中央企業(yè)中，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長的企業(yè)有74家，占54.8%。李榮融表示，央企利潤下滑已得到遏制，一方面是調控措施初見成效，內需增長勢頭看好，另一方面一些央企積極開拓海外市場，如寶鋼積極開拓非洲市場，中國石油收購日本大阪煉廠49%的股權和新加坡石油公司45.5%的股權。

　　不過，統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，1-5月份,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營業(yè)務收入500萬元以上的企業(yè))實現(xiàn)利潤8502億元，同比下降22.9%。而央企前6月的利潤下滑達26.2%，超過了全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤前5月下降幅度。

　　國家信息中心宏觀經(jīng)濟研究部副主任牛犁表示，“對比來看，央企自身盈利水平并不高，甚至低于全國普通工業(yè)企業(yè)的水平�！彼�還表示，“今年4萬億的政府投資主要投入到了“鐵、公、基”項目上，央企是宏觀經(jīng)濟政策的最大受益者，但是其盈利水平還低于全國普遍工業(yè)企業(yè)，這是值得思考的，央企應該更加注重自身經(jīng)營管理、減少盲目投資和浪費。”

　　交納稅費同比降1.5%

　　昨日會議透露，今年有5家企業(yè)考核首次進入A級，一汽集團、國機集團、中國建材、中國鐵建和中煤科工，這些企業(yè)全部與鐵路、公路、其他設施建設密切相關。李榮融表示，去年不少企業(yè)通過集中采購招標降低采購成本，國家電網(wǎng)集中招標金額達到842億元，節(jié)約資金68.9億元；神華集團采取5700多項措施落實雙增雙節(jié)，上半年增收節(jié)支49億元。

　　此外，上半年央企在營業(yè)收入和效益較大幅度下滑的情況下，累計交納稅費5236.8億元，同比下降1.5%，其中營業(yè)稅及附加同比增長17%。

　　對此，牛犁表示，央企營業(yè)稅增加主要得益于新增加的稅費，如今年成品油消費稅由原來的每升0.2元增加到1元。

　　本報記者 鐘晶晶

　　分析

　　央企經(jīng)營存四大風險

　　在昨日的中央企業(yè)負責人會議上，國資委主任李榮融指出，當前經(jīng)濟回升的基礎還不夠穩(wěn)固，央企經(jīng)營存在四大風險。

　　部分企業(yè)收入或效益仍處于深度下滑狀態(tài)，有些還處于虧損狀態(tài)；部分企業(yè)存貨占用資金和應收賬款增加，資金占用壓力繼續(xù)加大；一些企業(yè)管理層級過多，鏈條過長，對市場反應不夠靈敏；一些企業(yè)對形勢發(fā)展趨勢缺乏跟蹤研究，未能及時調整戰(zhàn)略發(fā)展思路；少數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理薄弱，存在盲目投資和重復建設現(xiàn)象，資產(chǎn)負債率持續(xù)上升，債務風險加大。

　　他舉例稱，豐田、索尼、松下等日本公司都是管理非常優(yōu)秀的公司，但在這次金融危機中也受到了重創(chuàng)，一個重要原因就是組織架構不適應新時期市場變化的需要，因此央企應該調整企業(yè)架構、減少層級、積極適應市場變化，同時杜絕企業(yè)“一把手”現(xiàn)象。

　　小企業(yè)利潤下滑短期難扭轉

　　在分析國內經(jīng)濟形勢時，國資委主任李榮融表示，目前部分行業(yè)產(chǎn)能過剩情況比較嚴重。由于各方面機制尚不健全，一些本該退出市場的落后產(chǎn)能難以淘汰，兼并重組特別是跨省市兼并重組難度較大、進展緩慢。

　　“現(xiàn)在許多以出口為主的企業(yè)訂單減少，開工嚴重不足，生產(chǎn)增長乏力，企業(yè)特別是中小企業(yè)效益下滑狀況短期內難以扭轉�！崩顦s融說。

　　國家信息中心宏觀經(jīng)濟研究部副主任牛犁也表示，當下保證經(jīng)濟增長是重中之重，但也應該注意經(jīng)濟增長的質量和結構調整，不能為了保增長，而忽略了經(jīng)濟結構調整。“目前中小企業(yè)吸納就業(yè)占全國的70%左右，只有這些中小企業(yè)效益好了，才能增加更多的就業(yè)崗位、增加工資，提高老百姓的消費能力，不能把著力點僅放在央企利潤，此外還要在宏觀經(jīng)濟調控的同時在經(jīng)濟有所好轉時，注意培育新的經(jīng)濟增長點�！迸＠缯f。