中新網(wǎng)6月29日電 國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融今日下午在談及央企高管薪酬問(wèn)題時(shí)稱，高管的薪酬不能脫離中國(guó)現(xiàn)在的現(xiàn)狀，也不能脫離行業(yè)的情況。李榮融還表示：“國(guó)務(wù)院通過(guò)的國(guó)企高管薪酬規(guī)定將要公布，我認(rèn)為我們能做到。”

　　李榮融首先稱，高管薪酬是國(guó)資委工作的難點(diǎn)，具體講也是我個(gè)人的難點(diǎn)。因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)困難的時(shí)候，1998年—2000年，那時(shí)候我在經(jīng)貿(mào)委工作，可以說(shuō)國(guó)有企業(yè)人才大量流失就是在那個(gè)階段。國(guó)資委成立以后，這個(gè)現(xiàn)象慢慢止住。我可以坦率的講，如果沒(méi)有這一系列措施，我們的載人航天飛船難以上天。在航天科技的門(mén)口，天天有挖我們的人等著，這是正常的。

　　所以有的人說(shuō)國(guó)有企業(yè)是個(gè)培訓(xùn)班，把人培訓(xùn)完了，民營(yíng)企業(yè)挖走了，三資企業(yè)挖走了，留不住。我認(rèn)為這也是國(guó)有資產(chǎn)的流失，而且是優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)的流失。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是按計(jì)劃辦事，那時(shí)候人也沒(méi)有太多意見(jiàn)，你的工資是21級(jí)，你的工資是17級(jí)，也沒(méi)有人說(shuō)話。到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，那要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)評(píng)價(jià)，不同的崗位、不同的職業(yè)，在一個(gè)市場(chǎng)上怎么評(píng)價(jià)這個(gè)人是有能力的，或者那個(gè)人是沒(méi)有能力的，或者說(shuō)能力是不夠的，那我又要說(shuō)到運(yùn)動(dòng)員。最近C羅賣了8000萬(wàn)歐元，那什么價(jià)？他值。為什么？你用他，他經(jīng)常進(jìn)球，這是他個(gè)人的能力，這個(gè)大家就比較好接受。

　　當(dāng)然也有人說(shuō)太貴了，也有人說(shuō)太便宜了，但是我從網(wǎng)上看，大部分人認(rèn)為還是值的。同樣對(duì)待企業(yè)的高管，也是一個(gè)題目，評(píng)價(jià)他的當(dāng)然不完全用價(jià)格，價(jià)格有時(shí)候是對(duì)的，有時(shí)候也要偏離一點(diǎn)兒的，但是沒(méi)有別的更好的辦法。所以央企的高管，要講價(jià)位，但不是唯一的講價(jià)位。你對(duì)他能力的評(píng)價(jià)，你憑空說(shuō)我認(rèn)為你能力很強(qiáng)，你應(yīng)該上什么崗位，那不是你說(shuō)，這個(gè)也一樣要市場(chǎng)說(shuō)，市場(chǎng)要說(shuō)話，用什么說(shuō)？還是價(jià)位。

　　李榮融還稱，對(duì)企業(yè)的高管也應(yīng)該努力做到公正，這就要跟它的行業(yè)相平衡，我們做過(guò)調(diào)研，同樣一個(gè)行業(yè)，民營(yíng)企業(yè)拿多少，三資企業(yè)拿多少，這是國(guó)內(nèi)。另外再跟國(guó)際比較，很多高管被挖走，我們講人民幣，人家都講美元的，我們也招過(guò)他們的人，他們來(lái)當(dāng)我們的副總，給60萬(wàn)人民幣，已經(jīng)很高了，總經(jīng)理才拿45萬(wàn)。后來(lái)我們問(wèn)他你說(shuō)多少？他說(shuō)我現(xiàn)在拿60萬(wàn)美元。那沒(méi)辦法用他了，也很可惜。所以在高管的薪酬上，我們認(rèn)為現(xiàn)在制定的是合適的。同時(shí)要注意與自己的行業(yè)之間有個(gè)平衡，同時(shí)也要注意企業(yè)內(nèi)部的平衡，就是高管和職工的收入要適應(yīng)。因?yàn)樗�是�?jīng)濟(jì)實(shí)體，所以企業(yè)還要講效率，沒(méi)有效率不是企業(yè)，要講效率還要講公平，就是一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)底線，你的生活低于這個(gè)，企業(yè)應(yīng)該給你補(bǔ)貼。所以效率和公平要有結(jié)合點(diǎn)。

　　李榮融還指出，職工薪酬的增長(zhǎng)要比高管薪酬的增長(zhǎng)稍微快一點(diǎn)，這一段的三年任期，高管的基薪不加，績(jī)效薪金和他的業(yè)績(jī)掛鉤，業(yè)績(jī)上，薪酬上；業(yè)績(jī)下，薪酬下。總體來(lái)說(shuō)，我們的人才是留住了，同時(shí)外邊來(lái)報(bào)考的人也越來(lái)越多，說(shuō)明央企的吸引力是有的。如果我們不能凝聚全球的優(yōu)秀人才，怎么說(shuō)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？那是空的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，首先要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以在這點(diǎn)上有一個(gè)把握，就是高管的薪酬不能脫離中國(guó)現(xiàn)在的現(xiàn)狀，也不能脫離行業(yè)的情況，要把握這樣一個(gè)點(diǎn)。國(guó)務(wù)院通過(guò)的國(guó)企高管薪酬規(guī)定將要公布，我認(rèn)為我們能做到。

　　我認(rèn)為有要改進(jìn)的。改進(jìn)在哪兒？要更緊密地結(jié)合他這個(gè)崗位。因?yàn)閲?guó)資委當(dāng)時(shí)管的是196戶，涉及到70類行業(yè)，我的方向就是逐步交給董事會(huì)來(lái)管，但是董事要履行自己的職責(zé)。也有的網(wǎng)友反映，有些上市公司都是自己說(shuō)了算，自己給自己定薪酬，《公司法》規(guī)定，高管的薪酬是由董事會(huì)來(lái)決定的，我們是不是不好發(fā)揮作用？我們可以發(fā)揮作用。我不能替代董事會(huì)，但是我可以發(fā)揮積極的影響，因?yàn)槲乙灿形覀兊墓蓶|代表在里面，他應(yīng)該發(fā)揮積極的作用。所以我們有一個(gè)文件就是指導(dǎo)上市公司怎么來(lái)把握，我不能管你，我不能代替你，但是我可以指導(dǎo)你，我把引導(dǎo)的方向告訴你，這樣逐步會(huì)做的更好一點(diǎn)兒。(據(jù)新華網(wǎng)文字實(shí)錄整理)