AIM市場保薦人，是倫敦證券交易所最具特色、也最成功的一個制度設計。對AIM市場的保薦人有一個比較形象的比喻：一半是保鏢，一半是保姆。AIM市場正開始在全球復制,而作為AIM核心的保薦人模式也正被全球眾多證交所學習借鑒。市場監管者通過與保薦人分工合作，共同規范和化解市場運行的潛在風險

　　最成功的創業板之一

　　1995年6月，倫敦證券交易所設立的AIM(AlternativeInvestmentMarket)，即另類投資市場或高增長市場，是專門為小規模、新成立和成長型的英國及海外公司服務的市場，其附屬于倫敦證券交易所，但又具有相對獨立性。

　　以色列無線通信開發商Telit通信公司首席執行官說：“當然我們考慮過在納斯達克上市，但是納斯達克要次于倫敦”，“AIM讓企業根據合理的商業決定來選擇在何處融資”。AIM顯然得到了有融資需求的中小企業的青睞。

　　AIM的成功和發展之快有目共睹。2004年，AIM市場的上市公司數量突破一千，達到1021家，總市值為317.5億英鎊。2006年，納斯達克IPO融資金額為290億美元，而AIM當年的IPO融資金額已趕超至310億美元。截止到2009年9月，在倫敦證交所上市的1353家AIM公司的市場總值已達到565.7億英鎊。其中，來自中國的AIM公司為51家，市場總值為33.2億英鎊。

　　“一平方英里”的城市

　　最大的市場產生最好的價格。歐盟在2008年的GDP達到18.93萬億美元，是世界最大的市場，對于希望融資的企業而言，這也是選擇余地最大的全方位市場。而處于歐洲時區心臟地帶的倫敦，有歷史沉淀的傳統優勢為后盾，匯聚歐洲各國資金，是各國公司走向世界的理想門戶。而且從三大金融中心的地理位置來看，倫敦正處于紐約和東京之間，不僅有時差方面的獨特優勢，還有英語作為國際語言的優勢，這諸多益處都被匯集于倫敦金融城，使其在歐洲大陸獨占鰲頭。

　　倫敦金融城，是著名的“一平方英里”城市，即使“權力至高無上”的英國女王要進入，也必須得到金融城市長的同意，它有著世界最活躍的金融服務業，統計數據顯示：倫敦金融城受理超過三分之二的國際股票承銷業務；承攬著全球36%業務量的場外衍生金融產品；近300家外國銀行在此經營著全球20%的國際銀行業務；集中了近180家外國證券公司，世界幾乎一半的國際股權交易額在此發生。

　　在AIM上市的企業，享受著金融城所提供的豐富資源和優質服務，這一切都是其他市場無法比擬的。公司的融資來源廣泛，個人投資者、機構投資者、大型投資銀行等為數眾多。金融城市內政府全方位的支持與服務，包括直接的稅務優惠，使其更具優勢。

　　既當保鏢又當保姆

　　AIM市場保薦人，是倫敦證券交易所最具有特色、也最成功的一個制度設計。保薦人需要協助擬上市公司辦理加入AIM市場的一切程序，并對擬上市公司提供相關的建議，上市后還必須持續監管企業，倫敦證券交易所只備案不審批。這樣的結果就是，AIM上市的程序非常簡明，上市時間也能很快確定，與美國嚴格監管下的長時間和高成本形成鮮明對比。上市審核后一般3至4個月即可完成，整體上市成本約占融資額的7%至10%，遠低于美國和香港。

　　對AIM市場的保薦人有一個比較形象的比喻：一半是保鏢，一半是保姆。保鏢意味著倫敦證券交易所審查保薦人，而保薦人則對公司全面審查獲取結論，并以自己的業務信譽來擔保這個公司上市。如果公司有問題，保薦人要承擔全部責任，受到處罰、被摘牌甚至遭行業禁入。保姆則是說，AIM上市后，公司保薦人必須持續存在并時刻看護公司，屬于終身制角色，公司每年要向保薦人交納5萬美元的持續保薦費用，沒有保薦人的后果就是企業停牌。

　　新加坡新成立的高成長板塊就幾乎照搬了英國AIM的保薦人模式，香港的創業板重新改版后則著重強調了保薦人的地位。

　　寬松與高效的監管機制

　　INVU公司作為一家文件管理公司，專門開發和銷售各類信息及用于電子管理的軟件。2004年1月6日，在其擁有700多家企業客戶后，公司總裁急切想通過上市所得來繼續發展公司業務，其本來屬意在納斯達克上市，但最終還是選擇了倫敦創業板，倫敦證券交易所的網站很高興地刊登了這個消息，并以“歡迎到倫敦上市———加盟到全球資本中心”為標題，向納斯達克示威。

　　這樣的結果有兩方面的原因。一方面，AIM市場確實存在著顯著的優勢：上市條件中對公司行業沒有約束，鼓勵多元化，規模業績要求很低甚至沒有，入市門檻更低；上市審查中強調保薦人的作用，由其負責審查，一般只需要6個月就可以完成整個流程，入市時間更短；上市后則提倡公司自律，正如倫敦證交所在1801年確定的座右銘“言而有信”提倡的一樣，倫敦證交所唯一會做的就是要求公司盡可能地準確披露信息，從而對其進行原則性監管，這樣，公司上市后的維護費用低而高效，普遍要比美國低三分之一左右。

　　而另一方面，納斯達克卻背負著嚴厲的監管法案，這給外國上市企業強加了每年數以百萬美元的額外成本，即便是服務中介也遭到殃及。2005年，畢馬威公司就因會計程序設計不當，被罰款4億美元。由于以上原因，大量公司和資金在利益導向下涌向了英國，AIM由此得以成為中小企業的融資天堂。(鐘剛 華東政法大學科學研究院)