中國企業從不缺乏直面海外的勇氣。

　　無論是頗具地方特色的溫州炒房團，還是中投幾十億美元海外投資的大手筆，中國企業海外投資正在層層布局海外。

　　海外并購漸成主流

　　根據清科研究中心本周三公布的最新研究報告顯示，截止11月底,在清科研究范圍內今年來中國并購市場共完成261起并購交易，披露并購價格的209起交易并購總額達到281.94億美元，其中國內企業海外并購完成32起，披露的交易總額高達133.22億美元，占總量的47.3%。

　　報告指出，而國際金融危機扭轉了中資和外資在中國跨國并購市場上的地位，國內企業加速了海外擴張步伐，從第二季起，中國企業海外并購已在交易數量和金額上全面超越外資并購，成為跨國并購的主流.

　　前11月，中國并購市場的跨國并購共完成61起交易,披露交易金額達151億美元，其中中資企業海外并購的總額達133億美元,占比達到88%。

　　報告并稱，年初國際原材料價格大幅回落，刺激了中國企業在能源礦產等傳統領域的海外并購，而國內經濟在調結構過程中，也不斷通過兼并重組來優化產業結構，前11個月傳統行業的披露交易總額達209億美元，占總量的74%；而清潔科技占14%,服務業和IT資訊的占比分別為8.2%和2.2%。

　　近期發布中國海外并購的機構和企業并非上述一家，統計金額不盡相同，反映的趨勢倒也殊途同歸。根據近日德勤會計師事務所發布題為《中國崛起：海外并購新領域》的報告，也指出中國企業海外并購活動仍然活躍，交易金額由今年第一季度的13億美元增加至第三季度的89億美元，前3個季度中國企業已完成61宗海外并購交易，交易金額達212億美元。

　　而金融信息研究機構Dealogic則統計，今年1-10月份，中國企業海外并購總金額已經達到424.17億美元。而隨著中國企業實力的增強，今年1到10月份，我國企業10億美元以上的大型海外并購規模增長迅速，總金額從2008年的13.58億美元，增長到288.46億美元。

　　資產換資源成新投資模式

　　并購是高風險的行為，國際上超過一半以上的并購最終失敗。不同于跨國企業進入新興市場國家的增量市場，中國企業進入發達國家市場通常只能采取收購存量資產的方式，這些資產往往暗藏種種問題，因此中國企業的海外并購具有更高風險；

　　記者了解到，中國已經在拉美、俄羅斯開始了“以資產換資源”的交易。近日武鋼與委內瑞拉礦業集團簽署協議，以優惠的價格獲得該集團提供的高質鐵礦石，背后的推動力量正是國開行為該集團提供一筆數目不詳的貸款。

　　包括投資國家隊——中投公司其投資理念和趨勢也早已將目光投向資源行業。

　　中投最令人垢病的投資，就是成立伊始參與百仕通(代碼BX)的IPO。兩年多過去了，百仕通的收盤價13.34美元(截止12月9日)，虧損仍達46.3%。

　　中投在投資金融股嗆水后，其后的投資趨于低調和謹慎。金融海嘯既是危機更是轉機。中投公司近3個月動作頻頻，再次成為全球投資界的焦點。15億美元投資加拿大礦業公司，8.5億美元入股與農產品有關的基礎設施和供應鏈管理的香港來寶集團，9.39億美元購買哈薩克斯坦石油天然氣勘探開發股份有限公司11%全球存托憑證，19億美元投資印尼最大的煤炭企業布米資源公司，3億美元入股俄羅斯石油公司的諾貝魯投資等。

　　中投的新動向反映了其投資策略的轉向，由金融走向能源、金屬、農產品等資源類資產。用中投監事長金立群的話，就是中投將由“現金為王”變成“資本為王”。