金融危機(jī)陰霾尚未退卻，中國企業(yè)正蒙受巨大的損失。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年，出口企業(yè)接到歐美訂單減少了40%-50%.因此，對于以出口貿(mào)易為主的深圳企業(yè)來說，當(dāng)務(wù)之急是如何拓寬信息渠道、打通銷售渠道。而現(xiàn)在，電子商務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面的一個“殺手锏”。

　　據(jù)艾瑞最新發(fā)布的一份報告指出，利用電子商務(wù)的中小企業(yè)在2008年全球金融危機(jī)下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍。在經(jīng)營信心指數(shù)方面，65%使用電子商務(wù)的中小企業(yè)有信心和能力渡過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，而線下企業(yè)還不足10%，30%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)用電子商務(wù)后取得了顯著的競爭優(yōu)勢，53%的企業(yè)認(rèn)為有提升作用。“在廣東，有大批以出口為導(dǎo)向的企業(yè)，他們都具有強(qiáng)大的制造能力，但銷售能力較弱。”馬云表示，“企業(yè)如何實現(xiàn)廣貨北上、廣貨外銷？毫無疑問，電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)是一個重要的工具。”

　　實際上，阿里巴巴這次移師深圳，并非沒有先例。早在2005年，國際知名的電子商務(wù)網(wǎng)站環(huán)球資源中國總部便移師深圳，并稱不懼阿里巴巴。到目前為止，除了這些國內(nèi)外巨鱷之外，深圳也有諸多本土的電子商務(wù)企業(yè)和品牌，包括金蝶友商、商機(jī)網(wǎng)、騰訊拍拍等。那么，背負(fù)著諸多弊端、頂著緊箍咒的深圳，何以能夠吸引到像環(huán)球資源、阿里巴巴這樣一些企業(yè)呢？這個城市，距離電子商務(wù)重鎮(zhèn)，到底還有多遠(yuǎn)？

　　事實上，深圳并不乏發(fā)展電子商務(wù)平臺和服務(wù)的優(yōu)勢。深圳市場監(jiān)督管理局最新的調(diào)研報告顯示，阿里巴巴1/5的交易量、百度1/10的企業(yè)廣告收入均來自深圳。不僅在B2B及其相關(guān)的領(lǐng)域，深圳也已成中國電子商務(wù)最大終端消費地，包括淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)却笮途W(wǎng)站在內(nèi)的網(wǎng)購市場交易量中，至少30%來自深圳。同時，在電子商務(wù)中非常重要的一環(huán)———物流配送方面，深圳也有著巨大的優(yōu)勢，在深圳4000多家物流企業(yè)里面，并不乏順豐、招商物流、怡亞通等一批國內(nèi)知名的物流公司，這些物流企業(yè)可以跟電子商務(wù)平臺對接，形成完整的配套產(chǎn)業(yè)。

　　百度直通車深圳總代理商、都市港灣總經(jīng)理凌宗武告訴記者，“深圳的企業(yè)非常具有電子商務(wù)的意識。很多企業(yè)都很重視自身在電子商務(wù)方面的投入。”來自深圳市電子商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示，深圳今年前7個月電子商務(wù)交易額突破1 2 0億元，同比增長30 .36%.截至目前，在大中型企業(yè)中，通過網(wǎng)站來開展電子商務(wù)的企業(yè)達(dá)到了85%.

　　在業(yè)界看來，深圳發(fā)展電子商務(wù)其實具備足夠的潛力，剩下的問題是，深圳能否通過不斷改善政策環(huán)境、提高人才培養(yǎng)和吸引的力度、營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，讓目前暮氣沉沉的本土電子商務(wù)企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。

　　阿里巴巴華南總部舍廣州而就深圳，是出于何種考慮？是看好深圳潛力，還是敗走廣州？一些業(yè)內(nèi)人士向記者透露，“廣州更重視房地產(chǎn)、生產(chǎn)制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，對高科技產(chǎn)業(yè)來說，扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，廣州是電子商務(wù)的壞榜樣。”

　　“阿里巴巴離開廣州搬到深圳，也許是個正確的選擇。”曾在多家知名電子商務(wù)企業(yè)擔(dān)任高管、易商務(wù)首席運營官包文青認(rèn)為，“深圳在政策環(huán)境上比較有優(yōu)勢。”他認(rèn)為，與廣州不同，深圳一向?qū)﹄娮由虅?wù)等高新產(chǎn)業(yè)的扶持力度很大，“深圳現(xiàn)在宣稱要向廣州學(xué)習(xí)，不過廣州在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有較多不如意的地方。深圳應(yīng)該繼續(xù)在政策上向高科技、服務(wù)業(yè)傾斜，才能有利于電子商務(wù)的發(fā)展。”

　　眾所周知，阿里巴巴的發(fā)源地和全球總部在杭州。電子商務(wù)和IT產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)達(dá)的深圳，是否會搶走杭州總部的風(fēng)頭？

　　記者在走訪中，眾多業(yè)內(nèi)人士不約而同表示，深圳沒有杭州那種創(chuàng)業(yè)文化氛圍，缺少持久的創(chuàng)業(yè)精神，因此，深圳要趕上杭州可能會比較吃力。“深圳城市發(fā)展迅速但短暫，企業(yè)崇尚的更多是快餐式文化。和江滬浙的創(chuàng)業(yè)者相比，缺少堅毅不拔的精神。城市內(nèi)涵直接影響到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的模式。”

　　深圳都市港灣總經(jīng)理凌宗武認(rèn)為，“深圳企業(yè)做事情比較偏重實際利益，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。”宜搜科技C EO汪溪則表示“不可否認(rèn)深圳有開拓勁頭，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要足夠的耐心和長時間的投入，而深圳的企業(yè)都比較浮躁。”

　　在汪溪看來，雖然與長三角城市相比，深圳在人才、氛圍方面不具備，但是深圳的進(jìn)出口貿(mào)易地位、企業(yè)勇于開拓的勁頭以及相關(guān)政策的不斷完善也是其他城市所不具備的。所以，“城市之間沒有必要總是談及此消彼長的競爭。”汪溪認(rèn)為，“各城市之間有不同的優(yōu)勢，應(yīng)該錯位發(fā)展避免行業(yè)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化。”

　　據(jù)記者觀察，馬云似乎早就安排好深圳這個戰(zhàn)略棋子的位置，體現(xiàn)了對城市差異化的訴求。馬云曾宣稱，要把阿里巴巴的金融體系放在上海，市場體系放在浙江，而物流體系將放在廣東。(盧亮)