第八次全國歸僑僑眷大會代表、國家開發投資公司原副總經理應滄強14日下午在接受中國經濟網記者專訪時表示，騰中收購悍馬并沒有多少好處，國內企業“走出去”要盡量少付學費，多學東西。

　　海外并購要盡量少付學費 不看好騰中收購悍馬

　　對于近期爭議頗多的“四川騰中收購悍馬”一事，應滄強認為，騰中收購悍馬并沒有多少好處。“我們要收購外企，無非有兩個目的：一是要技術，二是要市場，如果這兩個都沒有的話，就要考慮收購的必要性。”應滄強說，“悍馬的軍車技術不賣，賣的是悍馬民品，是油老虎，耗油量很高。外銷很難銷得動，美國都銷不動我們能銷得動嗎？技術上講，我們國內有類似于悍馬的車，悍馬可能比我們技術更好一點。但是，軍車技術不賣的話，我們不見得能從中拿到多少好的技術。技術買到的不多，又很難有國內外市場，將來還可能背一個包袱，就是要解決它的員工問題，我們對美國的法律制度了解得還不夠多。”

　　應滄強舉例說明，我們并購國外汽車的經驗不少。比如上汽和南汽兩家企業購買英國的名爵一事，為了提高自己的技術，上海和南京分頭去搶，把競購的價格抬高了，上海買技術，南京買設備，結果誰也搞不好，后來兩家公司合并。最近還聽說要買歐寶，國外汽車的收購需要好好的考慮。

　　應滄強認為，國內企業“走出去”是趨勢，我們確實需要“走出去”，但是要盡量少付學費，多學東西，謹慎一點，多了解對方的情況。能得到什么好處、付出的代價是多少，將來能不能頂住法律、勞工、工會等這些方面的干擾，這些都是必須要考慮的因素。

　　國資委建三家或者四家資產公司都不覺得多

　　對于“國資委正籌建第三家資產公司”的消息，應滄強認為，對于國家來講，按照需要來組建幾個資產管理公司都不覺得多，就看怎么來協調。目前來講，還有不少經營不太良好的國有企業，需要改善經營管理、進行資產改造才能走向好的方向。所以說國資委建三家或者四家資產公司都不覺得多，做好這件事情不容易。

　　三家央企并入國投在國資委重組計劃內

　　近期，中國成套進出口(集團)總公司等三家央企并入國家開發投資公司。應滄強對此表示，現在來看，國資委覺得央企總數太多了，對管理來說不太合適，于是把規模比較小的企業進行重組，把央企的總數減少。中國成套進出口(集團)總公司并入國投也在國資委大的重組計劃內。

　　應滄強透露，國投公司接手以后，中國成套進出口(集團)總公司的業務相對獨立，會逐步納入到公司的總體發展規劃中去。這有一個逐步消化、慢慢融合的過程，是為公司的總體戰略服務。

　　國投公司短期內難以做到整體上市

　　應滄強表示，國投公司有整體上市的想法，但是難度比較大。現在國投公司所屬煤炭企業有上市公司，電廠有上市公司。目前電廠的上市公司在逐步走向整合，成立了國投電力，把已經上市的和將來要上市的電廠整合，把國投電力做大做強。安徽省淮南的新集煤礦是國投公司最大的煤礦，先把這兩個企業逐步整合，將來有條件的話再把整個公司上市。應滄強說，現在來看，國投公司短期內還難以做到整體上市。因為公司還有金融業務和其他業務，還不具備整體上市的條件。(張靜）