第八次全國歸僑僑眷大會代表、國家開發(fā)投資公司原副總經(jīng)理應(yīng)滄強14日下午在接受中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專訪時表示，騰中收購悍馬并沒有多少好處，國內(nèi)企業(yè)“走出去”要盡量少付學(xué)費，多學(xué)東西。

　　海外并購要盡量少付學(xué)費 不看好騰中收購悍馬

　　對于近期爭議頗多的“四川騰中收購悍馬”一事，應(yīng)滄強認(rèn)為，騰中收購悍馬并沒有多少好處。“我們要收購?fù)馄螅瑹o非有兩個目的：一是要技術(shù)，二是要市場，如果這兩個都沒有的話，就要考慮收購的必要性。”應(yīng)滄強說，“悍馬的軍車技術(shù)不賣，賣的是悍馬民品，是油老虎，耗油量很高。外銷很難銷得動，美國都銷不動我們能銷得動嗎？技術(shù)上講，我們國內(nèi)有類似于悍馬的車，悍馬可能比我們技術(shù)更好一點。但是，軍車技術(shù)不賣的話，我們不見得能從中拿到多少好的技術(shù)。技術(shù)買到的不多，又很難有國內(nèi)外市場，將來還可能背一個包袱，就是要解決它的員工問題，我們對美國的法律制度了解得還不夠多。”

　　應(yīng)滄強舉例說明，我們并購國外汽車的經(jīng)驗不少。比如上汽和南汽兩家企業(yè)購買英國的名爵一事，為了提高自己的技術(shù)，上海和南京分頭去搶，把競購的價格抬高了，上海買技術(shù)，南京買設(shè)備，結(jié)果誰也搞不好，后來兩家公司合并。最近還聽說要買歐寶，國外汽車的收購需要好好的考慮。

　　應(yīng)滄強認(rèn)為，國內(nèi)企業(yè)“走出去”是趨勢，我們確實需要“走出去”，但是要盡量少付學(xué)費，多學(xué)東西，謹(jǐn)慎一點，多了解對方的情況。能得到什么好處、付出的代價是多少，將來能不能頂住法律、勞工、工會等這些方面的干擾，這些都是必須要考慮的因素。

　　國資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺得多

　　對于“國資委正籌建第三家資產(chǎn)公司”的消息，應(yīng)滄強認(rèn)為，對于國家來講，按照需要來組建幾個資產(chǎn)管理公司都不覺得多，就看怎么來協(xié)調(diào)。目前來講，還有不少經(jīng)營不太良好的國有企業(yè)，需要改善經(jīng)營管理、進(jìn)行資產(chǎn)改造才能走向好的方向。所以說國資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺得多，做好這件事情不容易。

　　三家央企并入國投在國資委重組計劃內(nèi)

　　近期，中國成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司等三家央企并入國家開發(fā)投資公司。應(yīng)滄強對此表示，現(xiàn)在來看，國資委覺得央企總數(shù)太多了，對管理來說不太合適，于是把規(guī)模比較小的企業(yè)進(jìn)行重組，把央企的總數(shù)減少。中國成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司并入國投也在國資委大的重組計劃內(nèi)。

　　應(yīng)滄強透露，國投公司接手以后，中國成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司的業(yè)務(wù)相對獨立，會逐步納入到公司的總體發(fā)展規(guī)劃中去。這有一個逐步消化、慢慢融合的過程，是為公司的總體戰(zhàn)略服務(wù)。

　　國投公司短期內(nèi)難以做到整體上市

　　應(yīng)滄強表示，國投公司有整體上市的想法，但是難度比較大。現(xiàn)在國投公司所屬煤炭企業(yè)有上市公司，電廠有上市公司。目前電廠的上市公司在逐步走向整合，成立了國投電力，把已經(jīng)上市的和將來要上市的電廠整合，把國投電力做大做強。安徽省淮南的新集煤礦是國投公司最大的煤礦，先把這兩個企業(yè)逐步整合，將來有條件的話再把整個公司上市。應(yīng)滄強說，現(xiàn)在來看，國投公司短期內(nèi)還難以做到整體上市。因為公司還有金融業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)，還不具備整體上市的條件。(張靜）