通觀力拓“間諜門”背后整個情報交易鏈條，以及情報交易的社會和經濟環境土壤，或許能夠反映出我們在法律制約、鐵礦石貿易秩序、相關人員個人操守等多方面問題，但事件發端卻繞不過國內鋼企依然處于青澀成長期的問題。

　　在“間諜門”情報交易鏈條上，形成了中外企業鮮明的落差對比：一邊是國際礦山巨頭對商業信息戰備加重視，直至違反我國法律；一邊是國內鋼企以高價倒賣給國內小鋼廠套利，進行泄密交易。從企業經營觀念上看，我們這種原始的、粗放的經營方式不只違法，也過于鄙陋。當信息戰已經成為國際商業運營的重要競爭手段，我們卻只知道用信息來換取眼前利益，這就是目前國內企業與國外巨頭的差距。

　　中國現代國際關系研究院中國經濟安全研究中心主任江涌就此講過兩個事例，令人異常震撼。一是我國資源公司在作出國際投資項目決策后，談判代表到國外與目標客戶見面，結果剛下飛機就發現自己的國際競爭對手已經捷足先登；一是一些事關我國公司長遠發展的戰略規劃，在剛制定出來的時候就可能已經擺在了國際競爭對手的案頭。無疑，如此情報泄密對我國企業將是致命打擊，那么即使從情報交易中獲取了蠅頭小利，也是損萬掛一。

　　而通觀目前國內商業信息泄密渠道，國外研究機構和大企業聘請我國一些部門領導與職員做咨詢師給咨詢費者有之；通過給予國內研究機構與學者相關課題并配以豐厚課題經費途徑獲取資料者有之；一些在華外國企業商會通過舉辦各種活動和研討會將專家學者“一網打盡”者有之；中國公司聘請國外投行、會計師事務所與評級機構進行咨詢、審計、評級過程中泄密者有之……凡此種種，無不表現出國內市場環境尚不成熟和國內企業尚處于青澀成長階段的特征。

　　企業的成長不僅僅體現為在國際市場上的并購能力，更是表現為內功與內涵，表現為現代視野和國際姿態。缺失了后者，往往要淪為粗放和蠻干，成為追逐眼前利益或者砸錢的操手。恰恰，很多國內企業所表現出的，正是在國內市場一寡獨大呼風喚雨、而在國外市場盲目迷信和崇拜的雙重氣質。力拓“間諜門”縱有種種因素，也與國內企業不成熟的心態和氣質難脫干系。

　　有專家指出，隨著國家間和企業間的商業往來增多，商業秘密戰和信息戰勢必更加頻繁，我國已經進入針對商業機密的諜戰高發期。那么，如果我們僅僅將力拓“間諜門”作為司法個案處理了事，不做深刻反思，不從法律和制度層面進行修補，在商業機密諜戰高發期階段，很難說國內企業能挺過類似力拓“間諜門”之類的成長陣痛。(燕農)