一石激起千層浪，一則關(guān)于“科級干部年終獎為工人的25倍”的帖子在網(wǎng)上引起熱議。

　　2月4日，帖子中所指的中鋁東輕公司對上述消息首次進行了正面回應，該公司人力資源部負責人田先生告訴記者，“網(wǎng)絡(luò)上的說法并不屬實。事實上中鋁東輕公司科級干部年薪僅為工人的2倍，而處級干部的年薪也僅為工人的3.5倍。”

　　據(jù)了解，中鋁東輕公司的薪酬體系主要依據(jù)其2003年制定的工資改革方案來制定，而該方案是通過職工代表大會審議通過的。但有中鋁東輕公司工人稱，中鋁東輕公司職代會代表缺乏選舉程序，參加職代會員工絕大部分為干部，而工人皆“被代表”。

　　“科級年薪僅為工人的2倍”

　　2月4日，中鋁相關(guān)負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，本次事件由中鋁東輕公司進行回應會比較準確。

　　據(jù)上述田先生介紹，中鋁東輕公司的所有職工都實行績效考核制度，但處級和科級干部實行的是年績效考核，普通工人實行的是月績效考試。工人誤將工人的年終獎與干部的年績效考核進行比較，因此才有了如此大的差距。

　　“每個月，干部會以當月的平均水平發(fā)放部分績效獎金，而工人則是全額發(fā)放，到年底再根據(jù)當年的考核指標，給干部發(fā)放全年的績效獎金。”田先生告訴記者，“簡單地說，事實上中鋁東輕公司科級干部年薪僅為工人的2倍，而處級干部的年薪也僅為工人的3.5倍。”田先生解釋，所謂的年薪，即所有月薪和績效獎金以及福利相加的綜合。

　　對于今年干部所拿到的年終績效考核獎金的平均數(shù)，田先生表示“自己還未算過”，不過他告訴記者，科級干部拿到最少的是350元，處級干部拿到最少的是1000元。

　　針對田先生的解釋，有工人明確表示質(zhì)疑，認為年薪差距不只兩倍。

　　職工代表會議程序成焦點

　　同時，上述田先生告訴記者，東輕公司薪酬體系的主要依據(jù)是其2003年制定的工資改革方案，而該方案是通過職工代表大會審議通過的。

　　因此，對于中鋁東輕公司和工人之間的分歧，職代會就成了解決問題的核心所在。

　　“我來廠里那么多年了，就從來沒參加過職代會，更沒參加過職工代表的選舉。”2月3日，中鋁東輕公司101廠某員工向記者表示。該員工透露，每年的中鋁東輕公司都有職代會，但職工代表中卻罕有普通工人，“去那邊開職代會的，最低一級的也是一些班長”。據(jù)了解，“班長”一般管理十余名工人，但等級也為普通工人。

　　大部分接受采訪的中鋁東輕公司工人表示未參加過職代會，也未參加過職工代表的選舉，對于職代會的內(nèi)容和最終的決定，基本上都表示不知情。

　　不過，田先生否認了工人的上述說法，“我們的職代會都是有要求的，包括女性、普通工人等在總?cè)藬?shù)中的比例，最后按照民主選舉的方式選擇參加職代會的職工代表。你可以到中鋁東輕公司來看看，事實會證明中鋁東輕公司都是按照相關(guān)程序舉行職代會的。”(陶斯然）