中新網7月1日電 俗語云，窮則變，變則通，縱使在金融海嘯下，這個道理依然受用。香港一位從事售賣小童用品的Fanny就是當中的佼佼者。零售業好景時，她店里每月生意額約10萬元，但如今不到3萬元，扣除成本幾乎“白做”。為改變現狀，Fanny索性結束門市，另覓地方轉做特價倉及批發，并主攻網上生意，多線發展下，每個月生意額高達30萬元。

　　據香港商報報道，一臉稚氣的Fanny，已有4年開業經驗。在創業前，她曾在多家報館當美術編輯，及后亦做過化妝師，對于“靚”和“可愛”的事物特別敏感。她尤其鐘愛兔子，2005年，她將多年積蓄，加上家人朋友的支持，花了5萬元在尖沙咀重慶站CKE商場開了間“兔子皇國”，一嘗做老板的滋味。

　　自小就夢想做老板的她深有感觸地說，原來創業容易，守業難。創業第一年，就蝕足一年，當初支持她創業的家人朋友，相繼勸她離場。惟她尚未過足老板癮，怎肯言放棄呢。為了讓鋪頭經營下去，Fanny白天看鋪，晚上在報社兼職做美術編輯，用固定工資交租、入貨……維持鋪頭營運。但遇上金融海嘯，Fanny說，感受很深刻，生意額由去年高位10萬元，下跌至不到3萬元，扣除店租、伙計人工、燈油火蠟等，她幾乎是白做。

　　她解釋，生意大跌的主要原因是歐美游客少了，加上臺灣通航，內地游客都跑到臺灣去了，至于本地客，相信受“豬流感”影響，出來镕逛的人也少了，經營環境可謂四面楚歌。期間，她更試過四、五日都在“拍烏蠅”。眼見周邊商鋪10間有8間執笠收場，相信再撐落去的也沒多大意思。

　　內地著名文學家魯迅曾說過：“路是人走出來的�！盕anny笑言，“恰恰是金融海嘯點醒了我，原來走批發、特價倉這條路，賺得錢更多。”說到她未來大計，Fanny難掩心中其喜悅，“下個月我就會結束尖沙咀門市，搬到九龍灣，面積有逾一千尺，設立批發據點，專賣有名牌特色的小童用品，經濟不好，父母只會慳自己的，小孩的是不會慳的，小朋友生意容易做。我還要請多兩個人做網上生意�！彼齽傄�入特色口水肩，一個月便賣了1000條，為她打下強心針。

　　Fanny說，網上生意也會是她主攻的重要范疇，一來她可以節省成本，不用愁交租和燈油火蠟費，她就可以用較便宜的價錢賣貨，以她現時門市售賣的卡片套為例，門市要28元，網上只需20元，很適合時下環境。

　　除了即將開張的批發店鋪，Fanny在去年10月，陸續開了3檔車仔檔，分別位于西九龍、旺角和鯉魚門，它們是用來散貨的。她說，人的心理很奇怪，總會覺得散貨場賣的東西較便宜，在金融海嘯下，市民省錢意識更濃，散貨場“食住個勢”，生意做得紅紅火火。她屈指數了數，月入有30萬元。她總結說，薄利多銷，在經濟環境不好情況最頂用。