中新網(wǎng)杭州1月8日電(記者 童靜宜)年輕的浙江商人林東，日前成為全球權(quán)威財經(jīng)雜志《Forbes》(福布斯)2008年第一期的重點報道人物，林東也因此成為續(xù)阿里巴巴的馬云之后第二位登上《福布斯》雜志的浙江企業(yè)家。

　　林東是新一代浙商中的代表人物，他是國內(nèi)最大的休閑牛肉干企業(yè)綠盛集團的創(chuàng)始人，而最讓福布斯記者用心去描述的，則是他的創(chuàng)新精神。在這一期的《福布斯》中，記者也用了3個正版的篇幅全面介紹了林東。

　　“我覺得《福布斯》報道林東最大的象征意義在于國外對我們中國的看法在改變，以前都是一些血汗與工廠的負面報道，現(xiàn)在他們已經(jīng)注意到了中國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，而林東是中國很罕見的最具有代表性的從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的代表”。林東的合作伙伴，安德維(中國)網(wǎng)絡傳媒有限公司的郭羽如是說。

　　郭羽說這番話不是沒有道理的。在西方人看來，中國正從一個傳統(tǒng)的國家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�現(xiàn)代的國家，中國的經(jīng)濟正從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，逐步轉(zhuǎn)向高科技產(chǎn)業(yè)。而中國的這一轉(zhuǎn)變，正好從年輕的浙商林東身上可以折射出來——林東恰恰是一個從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功邁向互聯(lián)網(wǎng)(科技)產(chǎn)業(yè)的典范。

　　《福布斯》在中國眾多的企業(yè)當中選擇報道林東，最重要的是他的創(chuàng)新精神。2005年，綠盛集團與天暢科技“牛肉干＋網(wǎng)游”的合作成功，誕生了一種全新的商業(yè)模式，而這一模式也被中國經(jīng)濟理論界稱之為是一種“R(Reality現(xiàn)實)&V(Virtuality虛擬)非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟”，成為了北京大學、復旦大學、浙江大學等眾多大學的MBA案例，林東和郭羽也因為締造了這一全新的商業(yè)模式而成為第一個登上歐洲著名管理學院——歐洲管理學院的中國企業(yè)家，并成為中國最權(quán)威的國家研究機構(gòu)——中國社會科學院的跟蹤研究對象。

　　而思維活絡的林東也從這一合作當中看到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，2006年3月，以“整合現(xiàn)實傳媒資源和虛擬傳媒資源”為核心理論，通過“傳媒資源置換業(yè)務”、“多方互動平臺”和中國首創(chuàng)的“廣告信貸業(yè)務”三個核心盈利模式，對創(chuàng)新傳媒資源進行發(fā)現(xiàn)、整合與經(jīng)營理論的“共和網(wǎng)”也應運而生。“我和郭羽在創(chuàng)辦‘共和網(wǎng)’的時候投入了200萬元人民幣，2007年6月，‘共和網(wǎng)’獲得了國際著名風投軟銀和鼎輝的2000萬美金投資，現(xiàn)在‘共和網(wǎng)’的估值是8000萬美金，已經(jīng)成為中國領(lǐng)先的創(chuàng)新傳媒企業(yè)。我的目標是把它打造成‘傳媒界的阿里巴巴’。”一貫謙和的林東說到他的網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，也是自信滿滿。

　　作為一名傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合的企業(yè)家，林東在如何超越傳統(tǒng)運營模式的基礎上，又有了大膽的想法，那就是創(chuàng)辦“暢翔INTOHOTEL”。2007年，暢翔科技集團全面啟動“暢翔差旅管理”服務項目，創(chuàng)新B2B結(jié)算模式，攜手各大銀行面向企業(yè)推出集信用、交易、結(jié)算、數(shù)據(jù)于一體的集成化服務，為國內(nèi)近萬家企業(yè)提供差旅服務、差旅管理、差旅信貸等綜合服務。

　　“暢翔為企業(yè)提供的差旅管理服務，最大的好處是差旅費用透明、方便而且省錢，企業(yè)可以通過我們以月結(jié)的形式付錢，節(jié)省了大量的現(xiàn)金流”。據(jù)林東介紹，暢翔提供的全方位差旅產(chǎn)品主要由三個方面組成：即免息信貸，暢翔與銀行結(jié)成服務戰(zhàn)略聯(lián)盟，大型企業(yè)的差旅由銀行提供定向使用的差旅信貸，這在全國是首創(chuàng)；免費差旅管理系統(tǒng)，目前全國做差旅管理系統(tǒng)的企業(yè)非常少，國外的差旅管理系統(tǒng)，最完善的是德國的HRG系統(tǒng)，售價達幾百萬人民幣，暢翔研發(fā)的差旅管理系統(tǒng)歷經(jīng)2年時間，可以對各大公司的差旅人員進行系統(tǒng)化、透明化管理，達到管理的最科學化；免費差旅服務，國內(nèi)的各訂房公司，無論大小，都是以返點、返傭的贏利模式，暢翔以集團采購為基礎，在直接給客人最優(yōu)秀價格的基礎上獲取利益。

　　“我相信，暢翔的這一開創(chuàng)性管理方案必將改變中國的差旅模式。”林東自信地說。

　　2000年7月，阿里巴巴馬云成為了中國大陸第一位登上美國《福布斯》雜志封面的企業(yè)家，2007年底，阿里巴巴在香港上市獲得巨大成功。

　　2008年1月，林東作為從傳統(tǒng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成功典范，繼馬云之后，成為第二位登上《福布斯》雜志的浙江企業(yè)家，林東的成功，我們將拭目以待。也正如他自己所說的那樣：“不需要做很多產(chǎn)業(yè)，只要有一個可以做到無限大的模式就足矣。”(完)