崔瑞明，世紀君英高爾夫機構董事長。其公司主要從事高爾夫賽事運作，曾組織策劃環球企業家高爾夫球賽、華商名人業余高爾夫系列賽等眾多知名的商務賽事，并組建了美洲豹高爾夫球隊。

　　頭次下場受刺激 當晚開始猛練球

　　崔瑞明第一次接觸高爾夫是在1999年，那時他在上海從事證券投資行業。“有一次跟朋友去蘇州玩，太湖邊上有個練習場，球是朝著湖里打的，那是我第一次揮桿，當時只是覺得新鮮。”

　　自那之后，崔瑞明回到上海會偶爾練練球，但只是時斷時續的并不太上心。直到2003年非典期間，他回到北京，跟著朋友第一次下場，徹底改變了一切。“我清楚地記得，那次我們在十三陵，一個非常漂亮的山地球場。我的朋友們都是高手，但那時我根本還不會打球。打得太差了，都沒有記桿數。”受了不小的刺激，崔瑞明從球場回來，當晚就到練習場猛練了幾百個球。

　　“雖然第一次下場打得很爛，但我還是被那片空曠的綠地深深吸引，那是完全不同于股市大盤的另一個世界。”

　　進軍高爾夫產業 興趣促成事業大轉折

　　“盯了十幾年的大盤，已經有點倦怠了，我覺得我應該嘗試另一種生活方式。”愛上高爾夫后，崔瑞明開始萌生進軍高爾夫產業的想法，恰逢那時候證券市場低迷不振，他幾乎沒有任何猶豫就一頭扎進高爾夫產業。2003年6月，他的公司正式掛牌了。

　　經過漫長的摸索，崔瑞明最終把公司的經營重點和服務對象鎖定為商務賽事和商務精英人士。“因為我了解他們的需要，如果我沒有辦這個公司的話，現在我也應該是他們中的一員，從他們身上，我看到自己過去的影子。”

　　桿數不是指標 愛好與事業完美結合最幸福

　　從一個普通的高爾夫愛好者轉變為高爾夫從業者，崔瑞明的成績卻仍然只有90多桿。但他并不覺得有什么不妥，“打球要有度，如果真的投入太多，桿數上去了，其他方面可能就下來了。”

　　這個道理是他早年從一個球友身上學到的。“學球不久，我在東方天星打球時認識了一個球友，他跟我講，他以前打70多桿的時候，他經營的酒店快不行了，和老婆的關系也危在旦夕，但當他把桿數降到了80多桿時，生活和事業又都恢復了正常。”崔瑞明將他現在打球的頻率控制在一周一場球。

　　開辦公司之后，崔瑞明對高爾夫的熱情逐漸從普通球友的純粹快感上升到了事業的成就感、滿足感。“高爾夫已經跟我的生意、生活、生命融合在一起了，密不可分。當愛好和事業完美結合時，你就是這個世界上最幸福的人，我很享受這種狀態。”(任芬）