中國“首善”陳光標：我要像雷鋒那樣被人記住

　　(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務經書面授權)

　　2010年9月5日，陳光標向蓋茨和巴菲特二人發出公開信，稱“將不是捐出一半財富，而是向慈善機構捐出自己的全部財產”。一場中國的慈善風暴，就此刮起。

　　根據2010年的胡潤慈善榜，陳光標在2009年的捐款總額高達3.25億元人民幣，位居中國第四；陳光標去年身家達30億元人民幣，在胡潤財富榜排名第340；到2010年初為止，他的捐款總額超出10億元人民幣。

　　陳光標本人也像他在公開信中一樣“很高調”。他對《中國新聞周刊》說，他要做雷鋒。他愛講述自己當年艱苦的生活、每筆慈善捐款，以及一連串的榮譽，也愛說一些“豪言壯語”。

　　2010年9月8日，在北京市西城區金融街附近的一個高檔小區里，陳光標接受了《中國新聞周刊》專訪。這里是他買的上下兩層六七百平方米的樓，純木裝修，風格古樸。還沒等《中國新聞周刊》記者提問，剛一坐下來，陳光標就像布道一樣，開始了滔滔不絕的“慈善談話”。

　　“我陳光標從來不跟政府打交道”

　　中國新聞周刊：有很多人都很好奇，都想知道你是做什么的，哪里來的這么多錢去捐贈，這些錢是怎么來的？

　　陳光標：我現在在全國11個城市擁有房屋拆除公司。公司現在是國內最大的高科技環保拆除公司，也是國內唯一一家能把建筑垃圾二次利用的公司。到目前，只有我一家(企業)可以通過德國進口的“變形金剛”設備，把建筑垃圾與廢舊鋼筋分離變成乒乓球大小的顆粒，然后垃圾以20～30塊錢一噸的價格賣給人家做路基輔料。

　　中國新聞周刊：這個項目每年的處理規模大約是多少？有多大的收入與盈利？

　　陳光標：光這個項目的一年營業產值大約在70億左右，這還不包括廢舊鋼筋。如果包括墻體內的廢舊鋼筋，營業收入將突破100億。

　　這幾年，各個城市都在不停地建設，每個城市拆除的業務量都很大，每年有過萬億平方米的建筑垃圾。我的“變形金剛”設備好的需要800多萬一臺，一般的也在四五百萬，我現在在全國總共有113臺這種設備。它是移動式的，什么地方有拆除業務，我就把這個設備用板車拖到什么地方。

　　中國新聞周刊：在你富起來的過程中，有沒有得到當地政府的扶持？

　　陳光標：沒有。2009年南京拆除民房800萬平方米，廠房拆除200萬平方米，加起來1000萬平方米，我才拿到了不到5萬平方米。

　　十年來，我嚴格要求自己，從來沒有一次上過歌舞廳、夜總會、桑拿，也從來沒有找過任何一個領導做過任何一筆生意，也沒有從政府手上拿過一畝地，我陳光標從來不跟政府打交道，從來不給領導送禮。

　　中國新聞周刊：你公司這樣的規模在全國的這個行業中占有多大份額？

　　陳光標：公司的業務95%來自二手，一手業務我拿不到。比如說，央視過火的大樓，現在是我在做，是從北京城建集團手里拿的二手業務。

　　中國新聞周刊：如果能拿到一手業務，利潤會有多少？

　　陳光標：去年我是103億營業收入，凈利潤是4.1個億，如果業務都是一手的，凈利潤大概在10億左右。

　　中國新聞周刊：你的行業和房地產領域非常接近，有沒有想過做房地產開發？

　　陳光標：我以前想過。我也想轉行做房地產多賺點利潤幫助更多的人，進入之后我才知道要拿出大筆錢來才能做。去年兩會我提議取消《招標法》，有些招標中存在弄虛作假。我之前不參加招標不知道，參加過就知道了。

　　中國新聞周刊：那你沒有做房地產？

　　陳光標：沒有做，所以我陳光標很清白，能經得起(考驗)，我高調做慈善，我這么多年來是堅持守法。

　　中國新聞周刊：你這樣說打擊了一大片開發商。

　　陳光標：好多富人都恨我，肯定恨我嘛，本來感覺他多有錢理直氣壯的，現在炫不起來了，再炫你像陳光標那樣捐啊。他們有壓力，看我這今天捐明天也捐，他吹不起來了。

　　我去年的凈利潤是4.1億，捐出去3.1億多，后來成為年度“中國首善”。去年，我捐出我的凈利潤76%還多，這是以前從來沒有過的。

　　中國新聞周刊：這個數目大約占了你所有財富的多大份額？你現在的資產大概有多少？

　　陳光標：按照這幾年情況，我一般捐款都是占到公司凈利潤的50%。我個人財產沒有多少。現在總共資產，加上房屋、機械設備、生產線等，大概在50億左右。我承諾等我老了以后將全部財產捐出，但是等我老了以后我還能有多少財產，我自己也不知道。我現在還年輕力壯，才42歲，我希望以后能創造更多的財富，也許到時候能達到上千億，也許只剩下一兩百萬。最后剩下多少沒有什么關系，但是我有多少捐多少。

　　“我的孩子說他要當世界首善”

　　中國新聞周刊：很多人都質疑說，五十年之后捐錢的事情誰也說不準，你怎么看這種觀點？

　　陳光標：很多了解我的人都知道，我是從小到大，一直在做慈善，一直在做好事，堅持不懈地在做。以前是每年捐一次，現在是每個月都在捐。你可以關注下本月11日，就在甘肅省世博會展館開館儀式那天，我在那里宣布把去舟曲抗洪的16臺設備捐贈給甘肅。另外，還有2000臺的教學電腦，加在一起又有2000萬。

　　我每個月不捐款，就會覺得心里憋得難過。我每月一般捐贈兩三千萬，捐到哪里去，都記得明明白白。

　　中國新聞周刊：都是你自己個人的財產嗎？

　　陳光標：我說的都是我自己個人的。這十年來，我本著一個原則：經營的地方我不捐資，捐資的地方我不經營，我沒有任何特殊目的的。你比如說，我在某地拿一塊地，總價十億，政府讓一億給我，我捐2000萬，我認為這不叫慈善，因為它帶有交易性和目的性。

　　今年我捐贈了1.83億，比如說春節的時候我號召、帶領三百多個企業家“發紅包”，召集到位現金7100萬，分成5個小組，分別去往云、貴、川、西藏等地，將紅包發掉。我們主要是通過地方民政部門和教育部門來為我們選擇困難戶和特困戶，有的企業家帶著孩子，一對一地發放，體驗幫助人的一種快樂，對孩子也是一種教育。