鄒曉春“準(zhǔn)備好”接掌國美

　　兩大對立陣營的關(guān)鍵人物：鄒曉春、陳曉，在同一個辦公樓辦公——鵬潤大廈。一個寬闊的大廳里，左右兩部電梯把兩人分送到A、B座。

　　“8月4日后在大廳里遇到過陳曉嗎？”9月9日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問鄒曉春。沒有猶豫，這個黃光裕陣營的核心人物淡淡地說“沒有”，“電話也沒打過”。“遇到會尷尬嗎？”記者追問，答曰：“不會。”

　　“我和陳曉并沒有 （個人）矛盾，并不會刻意排斥見面，只是角度不同。”鄒曉春這樣的回答在某種程度上彌合了雙方的“分野”。鄒曉春回憶，陳曉2006年來北京時，雙方已經(jīng)很熟悉了，“我們曾經(jīng)一起共事，工作上互相尊重。”

　　評價黃光裕：悟性很高

　　北京朝陽區(qū)霄云路26號鵬潤大廈35層，鄒曉春遞給我們的名片上并沒有任何職位的介紹。不過，在9月28日之后，一切或?qū)⒏淖儭＿@位追隨黃光裕7年的低調(diào)男人或?qū)⒊鋈螄�美董事會�?zhí)行董事。

　　1969年出生的鄒曉春，是江西井岡山人，對自己的評價是“一個開朗、純正的客家人”。記者在采訪中了解到，畢業(yè)于江西大學(xué)法律系的鄒曉春，因?yàn)橐淮涡疫\(yùn)的考試，以江西省第二名的考試成績獲得從事證券律師的資格。此后還取得了經(jīng)濟(jì)師、中國稅務(wù)師、上市公司獨(dú)立董事等任職資格。

　　2000年，鄒曉春只身來到北京“闖蕩”，后擔(dān)任梅雁水電、湖南投資的獨(dú)立董事以及鵬潤投資、煤氣化的常年法律顧問。

　　2001年，鄒曉春認(rèn)識了黃光裕。“我與黃總是在國美做法律業(yè)務(wù)的時候認(rèn)識的。”在隨后幾年的接觸中，鄒曉春逐漸意識到，這位國美的創(chuàng)始人在資本運(yùn)作方面的悟性極高。“黃總非常愿意傾聽專業(yè)意見。”隨后，鄒曉春開始擔(dān)任黃光裕控制的鵬潤投資及國美集團(tuán)常年法律顧問。

　　據(jù)鄒曉春回憶，2008年11月，上市公司中關(guān)村因受實(shí)際控制人黃光裕、公司董事長兼總裁許鐘民被警方調(diào)查事件影響，一度陷入銀行、債權(quán)人、供應(yīng)商危機(jī)。當(dāng)時鄒曉春被黃光裕家族請出“救火”，12月18日，鄒曉春出任中關(guān)村副董事長，主持董事會工作，鄒曉春結(jié)束了以前低調(diào)的生活，正式走向臺前。

　　據(jù)鄒曉春同事透露，在國美收購永樂、大中、重組中關(guān)村、三聯(lián)商社的重大事件中，鄒均扮演過非常重要的角色。

　　對比陳曉：各有所長

　　“此次赴港拜會投資者，就是希望讓他們認(rèn)識我，我也希望股東見到我以后能夠接受我，我有這個自信。我接受這個提名。”鄒曉春表示。

　　然而，事情可能沒有那么簡單。對于國美投資者來說，現(xiàn)在最關(guān)心的還是鄒曉春的經(jīng)營能力，甚至有人將他與陳曉的“家電行業(yè)”背景做比較。對此，鄒曉春淡然一笑，“我是否也應(yīng)該要求陳曉同我的法律經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行PK？”

　　在鄒曉春看來，董事局是一個決策機(jī)構(gòu)，它的知識構(gòu)成應(yīng)該體現(xiàn)出多樣性，董事更應(yīng)該體現(xiàn)決策和管理能力，跨行業(yè)經(jīng)營的管理人才大有人在，這個道理在任何地方都是說得通的。

　　但是，擺在鄒曉春面前的最大的問題依然是管理團(tuán)隊(duì)的問題。此前，包括國美電器副總裁孫一丁、李俊濤、牟貴先、何陽青及財(cái)務(wù)總監(jiān)方巍等5名高管集體亮相也讓外界對國美管理團(tuán)隊(duì)是否穩(wěn)定產(chǎn)生了擔(dān)憂。鄒曉春對此表示，大股東對管理團(tuán)隊(duì)的成績是肯定的，股東動議是股東層面上的事情，那就應(yīng)該由股東去表決，跟管理層并沒有直接的關(guān)系。在他看來，黃光裕此前發(fā)布的道歉信也強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。

　　面對提名：“我準(zhǔn)備好了”

　　“9.28‘勝利’后你可能將擔(dān)任董事局主席，做好準(zhǔn)備了嗎？”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問。“準(zhǔn)備好了。”鄒曉春回答如此直接，讓記者有些意外。在外界傳言中，鄒曉春很可能在黃光裕陣營取得勝利之后，成為陳曉的替代者。

　　對于未來的發(fā)展路徑，鄒曉春表示，他將秉承創(chuàng)始人黃光裕的經(jīng)營理念，國美在擴(kuò)張、低價上的戰(zhàn)略思路不會改變，繼續(xù)執(zhí)行“七個第一、一個領(lǐng)先”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　鄒曉春認(rèn)為自己是平和的人。他認(rèn)為，國美的股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，發(fā)展到今天，已經(jīng)不需要一個強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)。在鄒曉春看來，對國美的強(qiáng)勢掌控，只有黃光裕一人能夠?qū)崿F(xiàn)。鄒曉春認(rèn)為陳曉也是一個強(qiáng)勢的人。這也是此次矛盾產(chǎn)生的原因之一。

　　據(jù)鄒曉春介紹，2008年中關(guān)村被調(diào)查之后，當(dāng)時的中關(guān)村也面臨了前所未有的危機(jī)。銀行、債權(quán)人、員工都處于極度不穩(wěn)定的狀態(tài)，這對于鄒曉春來說，挑戰(zhàn)并不小。“事實(shí)證明了，我做到了。”如今中關(guān)村公司穩(wěn)定了，業(yè)務(wù)上去了，沒有員工因?yàn)楣�司失業(yè)，鄒曉春認(rèn)為這都是外界對他經(jīng)營能力的認(rèn)可。(謝曉萍)