中新網(wǎng)9月12日電 中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，引發(fā)了人才的緊缺，各大企業(yè)間除打開了“品牌戰(zhàn)”、“營(yíng)銷戰(zhàn)”、“產(chǎn)品戰(zhàn)”、“服務(wù)戰(zhàn)”之外，更悄悄地打響了“人才戰(zhàn)”。

　　在“人才戰(zhàn)”的背后，反映出各大汽車企業(yè)的實(shí)力和未來發(fā)展的藍(lán)圖。繼2007年從合作伙伴意大利VM公司、德國(guó)ZF公司等世界知名企業(yè)引進(jìn)大量技術(shù)人才外，華泰汽車集團(tuán)又以前瞻性的規(guī)劃邀請(qǐng)北京汽車控股公司副總經(jīng)理、總工程師童志遠(yuǎn)和一汽轎車銷售公司總經(jīng)理王殿明加盟華泰，媒體和業(yè)界再次將目光聚焦在華泰汽車這個(gè)國(guó)內(nèi)新興汽車制造企業(yè)身上，是什么吸引了大批汽車界精英加盟華泰汽車集團(tuán)？

　　國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo) 需要國(guó)際化人才加盟

　　華泰汽車集團(tuán)經(jīng)過多年發(fā)展，已由SUV專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)成功發(fā)展成為集整車及零部件制造、銷售、出口貿(mào)易為一體的大型汽車集團(tuán)。從華泰的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中不難看出企業(yè)對(duì)于人才的渴求，為了保障自主品牌事業(yè)全力加速，華泰汽車集團(tuán)創(chuàng)新管理機(jī)制，積極引進(jìn)高端人才等多種方式，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的活力和動(dòng)力。

　　華泰汽車人才發(fā)展的戰(zhàn)略思想是樹立“人力資源是第一資源”、“人贏則贏”、“以人為本”的管理理念，構(gòu)建華泰核心人才群體，培養(yǎng)和造就適應(yīng)“精益化、國(guó)際化”要求的一流員工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　華泰汽車人才戰(zhàn)略目標(biāo)是以核心人才培養(yǎng)與引進(jìn)為重點(diǎn)，建設(shè)以高素質(zhì)的管理人才、高水平的技術(shù)人才、 高技能的操作人才為龍頭的核心人才群體，通過“高素質(zhì)管理人才、高水平技術(shù)人才、高技能操作人才”隊(duì)伍帶動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

　　企業(yè)全方位的轉(zhuǎn)變是走國(guó)際化道路、造全球車

　　在談及企業(yè)發(fā)展最終戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，童表示，華泰汽車最終目標(biāo)是要把自己打造成一個(gè)全球化的品牌、造全球車。他認(rèn)為，國(guó)際化不應(yīng)僅限于生產(chǎn)、銷售和研發(fā)領(lǐng)域，而是要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的轉(zhuǎn)變。“惟有國(guó)際化，才能成為國(guó)際品牌；惟有成為國(guó)際品牌，才能實(shí)現(xiàn)華泰汽車的發(fā)展戰(zhàn)略。”

　　走國(guó)際化道路，做世界汽車品牌，華泰汽車在國(guó)際人才戰(zhàn)略上邁出了重大的一步。從鄂爾多斯百萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的建設(shè)，到國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)；從掌握世界先進(jìn)技術(shù)的戰(zhàn)略合作伙伴的確立到動(dòng)力總成的成功研發(fā)；從產(chǎn)品線的日漸豐滿到服務(wù)品質(zhì)的不斷提升，華泰汽車打造一個(gè)國(guó)際化、規(guī)模化汽車集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖正在逐漸顯現(xiàn)。