中新社漢城六月六日電 荷蘭人希丁克率領韓國足球隊在本屆世界杯上創(chuàng)造了奇跡，不僅成為韓國球迷眼中的英雄，而且還受到了韓國企業(yè)界眾口一詞的推崇，他們普遍對“希丁克現(xiàn)象”予以關注，并認為希丁克的領導模式值得韓國的經營者參考。

　　據韓國媒體報道，一名韓國企業(yè)集團人士指出，希丁克領導模式的關鍵在于體系。從隊員的選拔，到球隊的組織運營等所有的細節(jié)，他都充分具有為韓國隊導入先進體系的指導能力。

　　希丁克的用人標準受到企業(yè)人士推贊，認為他排除了隊員以往的名聲和個人感情等因素，而采用了一種徹底的“能力至上”的方法。這種方法與確保優(yōu)秀人才與強調結果的企業(yè)理想模式十分接近。

　　與此同時，希丁克主教練選擇英國、法國這類歐洲的強隊作為賽前強化訓練比賽的對手，這樣的方針對于著眼于在全球市場躍升的韓國企業(yè)來說，也被認為是很有參考意義的。

　　此外，希丁克注重體力與速度等基本素質的傾向，也被認為是與大企業(yè)的經營方針相同。三星集團董事長李健熙稱，這是一種重視基本的正道的經營路數。LG集團董事長具本茂強調：只有重視基本的東西，才能成為一流。

　　從二○○○年十二月起韓國隊變成希丁克時代后，在沒有顯示出好結果的一段時間內，這名主教練也曾經遭到眾多指責。而三星集團在其新近完成的一份以《希丁克式的環(huán)境經營》為題的報告書中強調：這種不為短時期內的結果所左右的領導能力，以及通過競爭來選拔隊員的做法，是值得企業(yè)參考的。(完）