中新社北京九月十五日電題：繼往開來再鑄輝煌--華商：世界經濟的助推器(未來篇)

　　　　　　　　　　　中新社記者王永志

　　在二十世紀末亞洲金融危機爆發前，活躍在東南亞的華商在房地產、股市等領域異常活躍，演出一幕幕多姿多彩的活劇。一向以謹言慎行著稱的華人甚至以這樣的標題《龍的傳人稱雄商界》，來說明華商經濟之強勁。

　　然而，二十世紀九十年代末期，一場猝不及防的亞洲金融風暴，把一些雄心勃勃的、專心炒地皮、過度擴張的華商打了一個趔趄。

　　痛定思痛，人們開始思考，華人商法是否無往而不勝？！華商在新世紀該如何迎接挑戰，創造商機？！其中傳統家族經營和現代專業控制的矛盾，以及傳統人際網絡與現代電子網絡的沖突，是人們關注的兩大議題。

　　中國社會組織的本位為家庭，形成了在外國有“唐人街”，在“唐人街”中有家庭。在這種大背景下，華人商家總是以建立家庭的控制權和積累資本為主要目標。華商這種“肥水不留別人田”的做法，具有領導層次較少，反應富有彈性和敏捷，因而能對市場作出第一反應。

　　著名華人歷史學者王庚武先生對家族企業的攻城掠寨的作為，也不無感嘆地說，西方大公司模式顯得靈活而耐久，為華商所羨慕。然而在今天世界貿易迅速擴大的環境下，華人傳統家族企業不僅能適應這種大變動，而且，竟能奮勇地與西方大公司競爭，破天荒地展開商戰的范圍，實在不易。

　　應該說，華商家族企業模式的優越性的一面是顯而易見的。但是，論者在肯定華商優點一面的同時，也明確指出華商通常依賴家族內部人員進行企業管理和權力控制，害怕外部專業人才掌權威脅家族生意的根基的不足，因此新世紀華商應以專才取代家族來管理企業。

　　著名華商馮國經認為華商應揚長避短。他稱，家族式經營的合作及團結態度較一般公司高，若能將家族價值觀加上開放態度任用專才，未嘗不是亞洲另一種競爭優勢。

　　同華商家族控制相關聯的是，華商傳統人際網絡和現代電子網絡的沖突。在傳統人際網絡中，華商形成了特定的商業規范、信息傳遞和交易方式，并可降低交易成本和契約執行成本，減少交易風險。但是，在向電子商務和現代經營轉型時，這種方式并不利于向圈外發展。

　　澳大利亞學者麥克伯克曼認為，華商的傳統網絡實際上是一種關系網絡，它正在面臨互聯網的挑戰。他還比較了華商和印度商人的差異，認為同樣是遍及世界各地的印商不排斥專業控制，更重視售后服務，他們的英語水準令其在現代電子商務時代更具競爭力。如果華商不因應挑戰，能否在全球競爭中再創佳績，將是一個難題。

　　總的說來，在新的世紀，華商面臨著許多機會，也碰到繼續發展的一些難題。應該說，機遇與挑戰并存，而機會更多。

　　當代華商已成為住在國、住在地國民經濟的一個組成部分，形成“你中有我，我中有你”的交融狀態。論者點評：只要他們能夠審時度勢，拋棄了傳統家族企業的某些弊端，充分吸收了西方企業資本運營、電子商務和人力資源管理模式，既有原則性，又有靈活性，相信可以發展成為一種以東方傳統為基調、以西方電子商務為輔兼收并蓄的企業管理模式。

　　而二十多年前推開實行改革開放，并積極引進外資的中國，一而再、再而三地給共同的血統、雄心和創業精神的海外華商和港澳臺商家以極佳的發展機會。駛入經濟快車道的中國列車，仍然魅力四射，商機無限，令各地華商“愛你沒商量”。當然，有必要指出的是：這波“淘金熱”，既非政治概念，也不是一個有組織的貿易區和別有用心的人所說的“大中華經濟圈”，而是受共同的文化和發財夢所驅動的一個現實。

　　“講親情、講鄉情、講商情”的第六屆世界華商大會即將在南京舉行，其主題是“華商攜手新世紀，和平發展共繁榮”。相信它將成為全球華商交流商業信息、促進經貿往來和促進各地華人共同發展和繁榮的一個論壇，并在溝通、切磋、交流和合作中尋求發展，創造商機，架起一座促進經貿合作的橋梁，進而為華商自身，也為華商所在國家和地區，更為世界經濟的繁榮與發展作出貢獻，達致“三贏”的局面。