中新網(wǎng)上海6月7日消息：據(jù)解放日?qǐng)?bào)報(bào)道,“紅雙喜”001號(hào)游艇近日將起程赴瑞士。就在大家為申城企業(yè)能造出如此漂亮的游艇而贊嘆不已時(shí)，一個(gè)大問(wèn)號(hào)發(fā)人深思：以乒乓器材制造而聞名的“紅雙喜”，憑什么進(jìn)軍國(guó)際游艇業(yè)？

　　就乒乓球的比賽用球而言，“紅雙喜”當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)占有率高達(dá)60%以上。這樣高市場(chǎng)份額的品牌產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)企業(yè)很難再拿出第二個(gè)。然而一個(gè)冷峻的現(xiàn)實(shí)同時(shí)擺在面前，全世界乒乓器材的市場(chǎng)總量一年也不過(guò)1億美元，而目前“紅雙喜”的年銷(xiāo)售值已經(jīng)超過(guò)2億元人民幣，接近30%的市場(chǎng)占有量意味著發(fā)展空間已經(jīng)不大。

　　“紅雙喜”要再發(fā)展，必須尋找新方向。去年上半年，紅雙喜集團(tuán)請(qǐng)專(zhuān)家出謀劃策。當(dāng)時(shí)很多人提出了建設(shè)性建議，包括開(kāi)發(fā)健身器材、搞卡丁車(chē)以及游艇等等。為何最終選擇了游艇？現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，“紅雙喜”的選擇，相信對(duì)其他意欲開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，也不無(wú)啟示。

　　有特色，在國(guó)際市場(chǎng)才有生機(jī)。所謂特色，也就是目前經(jīng)常提及的比較優(yōu)勢(shì)。紅雙喜集團(tuán)公司總經(jīng)理黃勇武說(shuō)：游艇屬于技術(shù)、勞動(dòng)“雙密集”產(chǎn)業(yè)。與大陸其他城市企業(yè)相比，上海臨水，又有相對(duì)較好的科技配套條件，在技術(shù)上可以形成優(yōu)勢(shì)；而與目前已占世界游艇市場(chǎng)30%產(chǎn)量的臺(tái)灣企業(yè)相比，上海正面臨著游艇業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，憑借相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本，在勞動(dòng)力上有優(yōu)勢(shì)。

　　特色還必須從自身出發(fā)，實(shí)事求是。“紅雙喜”造游艇，憑借其在乒乓界已經(jīng)積累的優(yōu)勢(shì)，很容易讓人聯(lián)想起是以品牌拓展休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，這是其他企業(yè)所不具備；其二，“紅雙喜”曾經(jīng)涉足皮劃艇等競(jìng)技用船，有一定的基礎(chǔ)。但其不可避免也會(huì)有自身的弱勢(shì)，比如市場(chǎng)和人才。正視自身，“紅雙喜”引入了臺(tái)灣最早造游艇的經(jīng)營(yíng)人才任新公司總經(jīng)理，并由他“組閣”技術(shù)班底，憑借其在國(guó)際游艇業(yè)的聲望，于是弱勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)，出現(xiàn)了先有訂單后建企業(yè)的情況，一步步走得相當(dāng)穩(wěn)健。

　　特色轉(zhuǎn)化為拓展市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，不可忽視其先進(jìn)性。世界游艇年銷(xiāo)售額400多億美元，但主要市場(chǎng)目前還局限于歐美與日本等地。要在已日趨成熟的市場(chǎng)格局中搶得一杯羹，必須要有先進(jìn)性，才可能獲得更大的市場(chǎng)空間。“紅雙喜”目前已著手考慮在臺(tái)灣技術(shù)專(zhuān)家的帶教下，充分發(fā)揮上海高技術(shù)產(chǎn)業(yè)配套的優(yōu)勢(shì)，逐漸形成自己的技術(shù)和設(shè)計(jì)能力，并積極到國(guó)際舞臺(tái)亮相。據(jù)說(shuō)今年10月在意大利舉行的國(guó)際游艇博覽會(huì)上，就將有“紅雙喜”自己的展位。(端木曄波)