中新網(wǎng)9月14日電 臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)今日刊出一組專題報(bào)道指出，臺(tái)當(dāng)局對(duì)大陸投資管制失敗，但10年來(lái)“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策，結(jié)果是管不住臺(tái)商，卻鎖住臺(tái)灣。不論后來(lái)演變?yōu)椤胺e極開放，有效管理”或“積極管理，有效開放”，都是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，政治掛帥。

　　1996年的9月14日，時(shí)任臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的李登輝宣示“戒急用忍”政策。但事實(shí)上，10年來(lái)，臺(tái)商對(duì)大陸投資熱度從未減弱。1996年臺(tái)灣上巿公司在大陸投資的僅40余家，今年已膨脹到800多家。根據(jù)非正式統(tǒng)計(jì)，臺(tái)商在大陸總投資金額，已高達(dá)2800億美元，相當(dāng)于臺(tái)灣去年生產(chǎn)毛額(GDP)的80%。

　　報(bào)道說(shuō)，10年前“戒急用忍”的出臺(tái)讓封閉的兩岸政策，到底是保住了企業(yè)元?dú)猓窟�是扼殺了生機(jī)？“戒急用忍”就像一道緊箍咒，企業(yè)要不窒礙難行，要不被逼著“金蟬脫殼”。一位現(xiàn)任資深財(cái)金官員坦言，眼看10年來(lái)兩岸政策已走進(jìn)了死胡同，“類似旺旺的案例恐怕越來(lái)越多，甚至還可能爆發(fā)下市潮。”

　　對(duì)大陸投資管制失敗，但“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策，結(jié)果是管不住臺(tái)商，卻鎖住臺(tái)灣。不論后來(lái)演變?yōu)椤胺e極開放，有效管理”或“積極管理，有效開放”，“都是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，政治掛帥。”金融研訓(xùn)院院長(zhǎng)薛琦一語(yǔ)道破。

　　親民黨“立委”張顯耀說(shuō)，“戒急用忍”做為一種臨時(shí)性的策略措施，確可達(dá)到所謂“流量控制”的效果，但作為長(zhǎng)期、永久的政策，其結(jié)果就是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)是10年失落，企業(yè)家是10年愁城。

　　“戒急用忍造成臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)實(shí)力喪失、競(jìng)爭(zhēng)力降低、國(guó)際地位衰退、社會(huì)嚴(yán)重分裂，以及人民對(duì)未來(lái)毫無(wú)信心。”前“陸委會(huì)”主委蘇起細(xì)數(shù)。

　　三勝制帽董事長(zhǎng)戴勝通今年4月卸下當(dāng)了8年的中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)之前，跑了趟江西，他在江西上饒巿批下260畝土地，準(zhǔn)備投資3億元人民幣，重建他的“帽子王國(guó)”，希望能奪回“帽子大王”寶座。“用政治口號(hào)，沒辦法管理生意人的實(shí)務(wù)，政治人物有誰(shuí)懂兩岸經(jīng)貿(mào)和國(guó)際化？”戴勝通說(shuō)，10年來(lái)，“政府”不但和企業(yè)走的路脫節(jié)，而且對(duì)大陸的變化，懵懵懂懂。

　　報(bào)道說(shuō)，戴勝通過(guò)去是表里如一的“行動(dòng)派”，是“戒急用忍”最堅(jiān)定的支持者。2003年，他曾發(fā)表“拒三通”建言，指“三通”臺(tái)灣失業(yè)率將會(huì)升到20%。他擔(dān)任乍得名譽(yù)理事，陪著陳水扁“訪問(wèn)”西非，形容非洲是遍地黃金的理想投資地；更配合前“行政院長(zhǎng)”游錫堃訪問(wèn)加勒比海，到全世界沒人敢去的海地投資。但3年前海地一場(chǎng)暴動(dòng)，戴勝通在海地投資的工廠被洗劫一空，讓他深切體認(rèn)，經(jīng)濟(jì)和政治不能混為一談。

　　“臺(tái)灣在談兩兆雙星，大陸今年即將達(dá)成兩兆雙星———出口和外匯存底都超過(guò)1兆美元，都是全世界最高。”戴勝通說(shuō)，大陸的壯大是趨勢(shì)，“它是第一大出口國(guó)，去大陸可以賺錢，為什么不要？”10多年來(lái)，臺(tái)商對(duì)大陸的投資也并非有去無(wú)回，臺(tái)灣不也累積了3000多億美元的貿(mào)易順差？