中新社北京十月二十五日電　(記者　趙勝玉)中國糧油食品(集團)有限公司董事長寧高寧在此間接受記者采訪時指出，“中糧”將大舉進軍新能源，力爭“五年后成為中國生物質(zhì)能源行業(yè)領(lǐng)袖”。

　　　這個月的十八日，中國第一個用木薯生產(chǎn)，年產(chǎn)四十萬噸燃料乙醇項目在廣西正式開工，該項目實現(xiàn)了中國國內(nèi)清潔汽油生產(chǎn)以非糧作物為原料的首次突破，同時也是中國最大糧食加工企業(yè)中糧集團斥資百億勾畫的新能源版圖中的關(guān)鍵一筆。至此，中糧在擁有了中國東北、華北等玉米優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)區(qū)后，又在華南地區(qū)布下一枚棋子，為實現(xiàn)“五年后成為中國生物質(zhì)能源行業(yè)領(lǐng)袖”的戰(zhàn)略目標奠定了基礎(chǔ)。

　　高寧說，“中糧未來最重要的角色是‘人與自然和諧關(guān)系的促進者’。”

　　他說，除了看中新能源產(chǎn)業(yè)的朝陽之勢，尤其看中它對凸顯新中糧品牌核心理念——“自然之源，重塑你我”的戰(zhàn)略意義。

　　二00五年，中糧收購了華潤酒精和華潤生化公司，邁進了中國目前最灸手可熱的行業(yè)，中糧也將糧食深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸到了高科技生化領(lǐng)域。寧高寧說，“中糧希望借此進入新興能源產(chǎn)業(yè)，成為國家戰(zhàn)略執(zhí)行主體，積極參與國家生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的籌劃與推進。同時借助這個平臺，可以實現(xiàn)中糧集團企業(yè)的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)中糧集團整體的發(fā)展戰(zhàn)略和目標。”

　　寧高寧認為，從國有大型企業(yè)變成一間真正意義上的國際一流公司，中糧必須實現(xiàn)驚險的一躍——重塑以外貿(mào)為主導(dǎo)的商業(yè)模式；中糧必須貼近消費者——構(gòu)建以客戶、市場為導(dǎo)向的管控體系。中糧正在由內(nèi)而外進行一場脫胎換骨的思想變革與形象再生。

　　“轉(zhuǎn)型是企業(yè)經(jīng)營風險中最大的風險。必須選擇我們能力最強的環(huán)節(jié)，該舍棄的堅決舍棄。未來的成功一定來自專業(yè)化經(jīng)營。”他說.

　　據(jù)悉，中糧業(yè)務(wù)整合大幕已經(jīng)拉開。中糧未來五年計劃在糧食流通、糧油加工、品牌食品、生化能源、地產(chǎn)酒店、金融投資、土畜產(chǎn)等八大行業(yè)建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。寧高寧說，“未來的新增投資也一定要符合專業(yè)化經(jīng)營的方向。拉低集團總體回報水平的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)應(yīng)逐步處理或整合到效益較好的單元中，以提高集團的整體回報水平。”