中新網(wǎng)3月7日電 據(jù)第一財(cái)經(jīng)日報(bào)報(bào)道，面對中國紡織品在國外市場上累累遭受貿(mào)易摩擦，全國政協(xié)委員，原紡織工業(yè)部副部長、現(xiàn)任中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長杜鈺洲提出，把PTA和EG兩個(gè)紡織品產(chǎn)品推向期貨市場，從而起到套期保值的作用。

　　杜鈺洲5日在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪時(shí)表示，他已就此向正在召開的全國政協(xié)會(huì)議遞交了一份提案。他告訴記者，沒有這些期貨產(chǎn)品，國內(nèi)用戶、經(jīng)銷商等容易操作市場、影響市場價(jià)格平穩(wěn)。

　　談到提交這個(gè)提案的初衷時(shí)，杜鈺洲說，中國的紡織品在發(fā)達(dá)國家都處于被非常認(rèn)同的地位。因?yàn)閮r(jià)格便宜被聯(lián)合國貿(mào)易委員會(huì)作為采購的首選。但隨著國際油價(jià)的高漲，對化纖產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生很大影響，比如對滌綸影響就很大。很多化纖生產(chǎn)企業(yè)提出要推出相應(yīng)的產(chǎn)品來進(jìn)行應(yīng)對。

　　所以，要提高整個(gè)行業(yè)的定價(jià)水平，發(fā)展原創(chuàng)技術(shù)，開發(fā)更多的自有品牌并進(jìn)行有效的品牌管理。所謂品牌管理就是要進(jìn)行跨國資源配置，充分利用國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，在技術(shù)、研發(fā)等方面有效地開展工作，尤其要通過國際并購來壯大自己的企業(yè)，利用它們的市場、品牌、人力，發(fā)揮我們的制造長處，建立自有品牌高地。

　　杜鈺洲表示，現(xiàn)在很多紡織企業(yè)都在走向國際市場進(jìn)行并購，例如魏橋集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等。現(xiàn)在中國紡織企業(yè)走出去正處于起步階段，國家正在研究出臺(tái)支持中國企業(yè)走出去的政策方案，這些政策主要包括進(jìn)出口專項(xiàng)貸款，企業(yè)不分大小都是政策支持范疇，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)等。為了讓中國的紡織產(chǎn)品能被國際市場更好接受，將在今年3月27日舉辦全球紡織經(jīng)濟(jì)論壇，屆時(shí)各國行業(yè)組織將與會(huì)，這將化解紡織貿(mào)易摩擦、促進(jìn)合作共贏增加了解。

　　杜鈺洲向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》解釋道，美國限制從中國進(jìn)口的21個(gè)品種、歐盟限制進(jìn)口的10個(gè)品種占到整個(gè)行業(yè)18%的出口份額。應(yīng)對這種情形，紡織行業(yè)必須提高產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造自己的品牌，擁有更多的核心技術(shù)，進(jìn)行跨行業(yè)選擇。(袁飛)