隨著雅典奧運熱的減退，不少奧運冠軍的身價均有些下滑，而且接拍廣告的數量明顯比奧運會剛結束時減少很多，但這卻不適用于劉翔。前不久國內體壇身價最高的劉翔剛和伊利簽下一個每年超千萬元的大單，而他一年的收入則將近兩千萬。

　　目前仍為7個品牌代言

　　據田管中心副主任王大衛介紹，田協按照“分級開發，總量控制”的原則，將劉翔的整體商務開發分為三級。劉翔對一級的商家回報是出席兩次活動、專門拍攝一次廣告；第二個等級是不出席活動，不到專門的攝影棚和地點進行廣告拍攝，可以在訓練當中或訓練結束后，并且這必須建立在不影響訓練的前提下結束后的時間采拍畫面。第三個等級就是只能用現有的畫面作為廣告宣傳畫。

　　通過計算發現，目前劉翔代言的廣告一共有7個，其中一級代言有3個，分別是耐克、可口可樂和剛剛宣布簽約的伊利，合同都簽到了北京奧運會后。而目前中國移動的合同已經到期，現在還不知道是否續約。此外據了解，目前劉翔的二級代言有4家，三級代言還一個都沒有。而在奧運會剛結束時，劉翔一級代言達到5個。

　　接拍廣告考慮三要素

　　王大衛表示，田協在為劉翔聯系代言廣告時，有幾個要素重點考慮。他說：“我們對劉翔代言的廣告主要有3個要素，首先是企業和品牌的美譽度和人們對此的滿意度，其次是產品方面符合劉翔的形象，兩者是否有吻合的地方；第三是企業必須要有很強的實力。不符合這些標準，給多少錢也不能做。”

　　此外，田協還對劉翔一級代言的廣告總量進行控制。王大衛說：“我們對劉翔一級代言的企業控制在5家，多一家也不行，否則劉翔的訓練就要受太多影響。”據悉，目前田協正在和3至4家有意簽約的企業進行談判，而且有企業傾向于一級代言。王大衛還透露，除了廣告，劉翔還要面對數不清的活動邀請。他說：“盡管如此，劉翔只參加了極少的活動，更多的卻是公益活動。

　　年收入逼近2000萬

　　目前田協實行的是國家體育總局的分配政策，運動員占50%，教練員占15%，田協占15%，地方占20%。劉翔代言的每一等級之間的差價在40%到50%之間，王大衛表示，劉翔一級代言的價格肯定超過一年1000萬元。

　　此前曾有媒體稱，目前國內體壇最受關注的劉翔，其去年收入達到2000萬元人民幣。而如果仔細算算不難發現，由于今年劉翔代言的廣告沒有發生很大變化，因此仍有望達到這個數目。劉翔的身價及廣告收入雖然不及在NBA打球的上海老鄉姚明，但在國內體壇絕對是NO.1。

　　奧運之前身價就不低

　　在雅典奧運會前，劉翔曾接拍了EMS等4個廣告，曾有消息說，當時劉翔的身價只有40萬左右，因此可以說起亞等四個企業撿了個大便宜。

　　王大衛昨天告訴記者：“其實對劉翔的商業開發是從2002年就開始了，但是重點進行開發是在04年奧運會前，但他奧運前廣告身價的具體數字屬于商業機密無法透露，但有一點可以肯定的是，劉翔奧運會前的廣告身價肯定遠比這個數字高很多，當時他已經達到和超過了不少奧運冠軍的身價。”對于奧運前簽的廣告是否讓劉翔吃虧的說法，王大衛說：“奧運賽場充滿懸念和變數，誰在賽前就能斷定劉翔肯定能奪金呢。我們都是按照當時的情況簽約的，但是我們在奧運前簽的合同上就已經作出，如果奪得奧運金牌就要修改金額，可以說劉翔奧運前后的身價肯定是天壤之別，但從市場角度來看不能說是吃虧。”

　　田協擔負商業開發重任

　　雖然雅典奧運會后就有人呼吁，應成立“翔之隊”來負責劉翔商業開發。不過目前劉翔的商業開發還是由田協開發部來負責的，此外還有包括律師、市場顧問等不少人在進行協助。王大衛說，這樣可以讓教練員和運動員專心地投入訓練和比賽，可以更好地發揮協會專業優勢，而且可以保證各方面的最大利益。

　　此外王大衛透露，目前田協非常注意和中介公司的合作，因為一些中介公司在市場運作、客戶資源、渠道、專業管理等方面很有優勢。不過考慮到中介公司肯定會從中獲取一部分利益，這是否給劉翔帶來了損失呢？王大衛對此說：“他們提供了這些服務，就應該得到這樣一種酬勞，這對劉翔的商業開發是種很好的形式，不能說給我們帶來了損失。”

　　(來源：北京娛樂信報 作者：王俊)