中新網2月23日電 首屆中國•企業社會責任國際論壇于2006年2月22日在北京舉行。新浪首席執行官兼董事汪延在論壇中演講時表示，一個成功企業創造的財富應歸屬到全社會。

　　汪延說，我正好順便可以在這里談一下星河灣的景象，很漂亮。我剛從宋慶齡基金會過來，跟大家直截了當的說一個我們06年的想法，希望得到大家的支持。

　　06年我們想做件事，希望能夠把邊遠貧困地區的孩子，小學或者是初中的孩子，讓他們能夠有機會到大城市里面來。到大城市里面做什么呢？一個星期的時間做一個小小的旅游，每一個孩子能和在大城市的孩子結成“一對”，讓兩個孩子能夠變成朋友。同時，在大城市里面看一些歷史的遺跡，特別是近代歷史的遺跡，就是近100年的時間中國發生了什么事情。有不少的大城市，像北京、上海、南京都是布滿了歷史腳印的大城市。

　　這些孩子看到這些遺跡的同時也會看到大城市的變化以及大城市的發展，也會對我們的祖國和整個的社會有一個更新的了解和認識。這也是這些孩子在成長的過程中、社會化的過程中應該得到的一個信息、應該得到的一個視野。

　　和宋慶齡基金會主要的執行副主席一起交流了之后，得到了他們非常好的一個支持。也希望這樣的一個活動能夠得到中國其他的各大企業、企業家的支持，能夠成為我們每一年、每一年都能夠持續辦下去的活動。今天既然是談企業社會責任、談慈善的這樣一個會，我覺得來做這樣一個非商業的廣告也是應該的。

　　我想這也可能是為什么主辦單位請我們到這邊來的一個最主要的原因，除了我們有一張網可以“忽悠”這個會以外，也是希望能和大家一起分享新浪在整個社會責任方面所做的一些工作。

　　為什么新浪的CEO在想這樣的事情，為什么新浪的CEO在花時間做這樣的事情，今天講了很多宏觀的東西。從微觀上講，我們從2003年底對我們的品牌來做重新塑造工程，新浪的品牌下面有一句話“一切由你開始”，這句話代表的含義有四個：第一，讓我們的客戶能夠享受到真正的高品質的服務，以客為尊；第二，從新浪開始做突破和創新。第三，善盡社會職責，回饋我們的社會。第四，做一個永續經營的百年老店。

　　這是新浪的四個核心價值理念，剛才我說到第三個價值理念的時候，就是“善盡社會職責，回饋我們的社會”，這是我們2003年底重塑我們的品牌的時候很重要的我們所要做的事情。所謂要做的事情就是每年要做，所以我們從2003年得到上帝的恩賜，從04年、2005年按照這樣的方向來執行。

　　2004年我們做的一件事情就是環保，2004年6月份，我們第一件事情是開通了整個中國互聯網上，中國所有的門戶網站中第一個環保頻道，同時和100名企業家一起共同發起了阿拉善的環保聯盟，在座的可能有企業家、有媒體的記者，他們應該都知道這樣一個聯盟的存在。今天這個聯盟已經2歲了，我想它的成長應該是令人矚目的，而且也發展得非常國際化。我們在2004年的6月，在阿拉善的沙漠中做了一個很雄偉的宣言，我們也在不少的項目中，取得了長足的進展，得到了當地政府以及當地人民的支持，能夠為阿拉善治沙作出自己的貢獻。

　　2005年對我們來說是回顧歷史的一年，我們中國的年輕人，來幫助中國的青年回顧二戰勝利60周年的歷史。在這一年中我們和南京市一起合作，制作了一個很重要的網站來回顧當時南京大屠殺的一些歷史，日本侵華戰爭時的歷史，能夠讓這些歷史永存，能夠讓很多的見證永存，成為收集見證、收集歷史點滴的網站。

　　與此同時，我們也和不少的機構合作，在紀念這些歷史的過程中起到了積極的推動作用。這個網站在今天也是非常熱門的網站，很多海外的華人，不僅僅是國內的青年人每一天訪問這個網站，當然它的訪問量可能很難和新浪的訪問量相提及，但是每天幾十萬的訪問量應該算是一個不小的網站，這個網站的名字叫“永不忘卻”，，希望把歷史的點滴融入到這里。我們希望一年有一個主題，每一年新浪圍繞著一個主題開展自己的公益活動。

　　今年的公益活動就像一開始的時候我講的，我們希望幫助邊遠貧困地區的孩子，能夠讓他們展開他們的眼界，能夠讓他們了解更多的祖國的變化以及過去的歷史。不管我們講“和諧社會”也好、還是“和平的未來”也好，我覺得是很重要的一個工作。

　　說句老實話，做這些事情對我們來說，其實要比我們做正常的業務要開心得多，為什么這么講呢？其實新浪是從2003年開始盈利的，從盈利那一天開始，我們就開始思考我們是不是可以做一些非同質化的，有很多可以讓我們擴展影響力的活動。

　　在我們每天提供給網民的服務和產品當中，有大量的東西處在激烈的競爭當中，非常非常激烈，和我們的競爭對手當中有相當多的同質化的競爭。有一些競爭到白熱化的時候，我們可以加班加點不睡覺，熬白了頭發，化青春為老年，大家都是非常努力地掙脫在競爭當中的尷尬局面。10幾年了，都是這樣的一種情況，我們從這一天開始就說我們有沒有可能去做一個更有意義的，而且是不同于別人的工作，能夠既對社會有利，也對自己的發展有所幫助，這個就是我們在2003年所看到的，在公益事業上其實有非常大非常大的空間。我們的競爭對手其實也都在從事公益活動，但是大家很少有撞車的地方，的確在這方面有相當多的空間去做。

　　大家其實也看到，很多的企業，不光是我們的行業，都在公益事業上今天有所自己的收獲，而且有所思考。這的確是一個好事情，這說明什么呢？這說明一個成功的企業，或者一個成功的企業家，他所創造的財富并不是他自己的，而是應該歸屬到全社會的，這是我們所看到的更宏觀的一個感受。

　　幾十年以前，我覺得很多的企業都在思考，就是說我們企業的存在價值是什么，回報股民、回報投資者，回報我們的員工或者是客戶，我想這是最早最早的時候大家所想到的最基本的企業所存在的價值。在所有的法律法規所允許的范圍內、在道德所允許的范圍內創造最大的利潤、創造最多的價值，我想這是最早最早的時候很多企業所依賴的生存的基礎。在今天我認為這不一樣了，在今天大家談到企業的社會責任，在今天我覺得企業的財富在創造財富的過程中，應該更多的屬于全社會、更多的屬于弱勢群體。

　　這也是新浪從2003年盈利之后，一直到今天所更加明白的一點。新浪如果真的成為百年老店，我也希望每一年我們都有一個主題來服務于我們的社會，利用我們的特長，利用我們的熱情，來為我們的的社會創造更多的、更有意義的價值，100年以后我們做100件有意義的事情，新浪的價值遠遠超過今天，大家所看到的新浪是最大的門戶網站，我就說到這里，