李毅中大概是2005年整個中國罵人最多的官員。就像他那些言猶在耳的“狠話”，他那張冷峻的面孔也讓人過目不忘。
2005年，這位局長目睹了整個中國一年來此起彼伏的礦難，因此在這張面孔上面，公眾可以看到痛苦、憤怒和疲憊與日俱增�！ �
在以前擔任中石油掌門人與國資委黨委書記的時候，李毅中風格并非如此，那時采訪過他的中央電視臺主持人白巖松說他看起來心態平和，氣度儒雅�！斑@種變化是因為他得一次又一次直面血淋淋的礦難，頻密的礦難與安全事故使他的心靈與精神幾乎沒有喘息的機會。”白巖松認為。
老馬不停蹄
唐山劉官屯礦難發生后第7個小時，李毅中趕到現場�！ �
12月7日晚10點，凜冽的北風敲打著他的白發。這位國家安監總局局長60歲了，一個普通人頤養天年的時候，他卻不得不直面上百條生命逝去的慘劇、死者家屬撕心裂肺的哭聲，以及礦主推脫責任的謊話�！ �
李毅中聽礦難匯報直到8日凌晨2點。他問礦主采這個煤礦花了多少錢，礦主回答1000多萬元，年產15萬噸，儲量3000多萬噸。但敏銳的總局長直斥其“說謊！”并要求下屬對此說法進行調查。兩天后他的判斷被證實了———劉官屯礦超負荷運轉年產30萬噸，儲量為6000萬噸，礦主把所有數字都打了對折�！ �
“他是個強人，在思維上和體力上�！薄吨袊踩a報》記者楊凱說，“在唐山的幾天幾乎都工作到凌晨兩點，然后又在七點起床。我每天跟著他，都感到有點吃不消�！薄 �
李毅中的“深度疲勞”始于2005年2月28日，他從國資委副主任調任為國家安監總局局長之后。十天之后，總局長便第一次直面死亡———3月9日，山西交城煤礦礦難近百人死亡或者失蹤。而在此后10個月里，他奔波于安徽、河北、新疆、廣東等省處理災難的善后，媒體的公開報道不下15次�！ �
“只要是造成30人以上死亡的特大安全生產事故，工作組或者調查組組長一般都會是李毅中�！卑脖O總局一位官員透露，“在現場救援的前48個小時內，人們精神都高度緊張，總局長常常要靠安眠藥入睡�！薄 �
很多人在擔心總局長的身體能否承受巨大的工作強度，有一種說法是他有糖尿病，需要更多的休息。不過他的醫生告訴本報記者，李毅中除了心臟有點輕微早搏心率不齊外，其他臟器都比較正常。
一位與李毅中較為接近的安監總局人士說：“李局長經常說，咱們的工作關乎人的生命，容不得絲毫懈怠，要超常規，夜以繼日。”
疲憊在11月27日達到高潮——處理過松花江污染的當天，李局長又出現在黑龍江七臺河東風煤礦礦難現場零下12度的嚴寒里。“這個憔悴的老頭沒戴帽子，穿著只能在北京戶外御寒的衣服，而穿厚棉衣的我已經凍得快按不下相機快門�！薄吨袊踩a報》記者遲紅波說。
“短短十天時間里，連續發生了黑龍江東風煤礦和河北唐山煤礦兩起死亡百人以上的事故，這是雪上加霜，使我們感到了前所未有的壓力�！�12月12日，李毅中神色嚴峻地在視頻會議上告誡他的屬下。
與會者回憶，李毅中在會議里從始至終沒有舒過一次眉。幾乎在所有會議上，安監干部們都沒有見總局長笑過，卻習慣了他的嚴厲批評。一位安監局官員稱，某司長向李毅中作匯報，李毅中問得很細，結果那位司長被問住了，窘得臉通紅。此后，司長們向李毅中作工作匯報時，都會很緊張，常常要帶上幾個負責業務的下屬干部，在問到細節時讓一些負責具體工作的下屬來向李毅中作解答�！ �
臨危受命
“冷面”與“狠話”，同樣是媒體形容李毅中最多的詞語。
11月27日，致死140多人的黑龍江東風煤礦事故現場。當其礦長和總工茫然不知國務院今年對煤礦所發的“緊急通知”和“特別規定”時，李毅中怒斥：“你們連民營小煤窯主都不如！” 對唐山礦難，李毅中放狠話說：“2005年年內至少要關閉4000個煤礦，名單向社會公布�！薄 �
此外被廣為傳誦的還有：———“這個煤礦根本就沒有落實整改。老板的膽子為什么這么大？背后有沒有什么東西？要抓住不放！”
———“腐敗不除，礦無寧日！”
———“對黨員干部，要讓其受處分，丟帽子；對職業經理人，要罷免其任職資格，丟位子；對黑心礦主，要讓其傾家蕩產，丟票子�！薄 �
而對安監干部的要求是：“要有我不下地獄誰下地獄的氣魄！”
……
在李毅中上任之初，這些消息使不少人為他嚴厲和強硬的姿態感到振奮。媒體形容李毅中為“臨危受命”———2004年，中國因煤礦事故死亡人數是6027個，占全世界礦難死亡者的總數的80%。溫家寶總理眼含淚水，摟著礦難遇難者幼子的悲情畫面，至今讓人難以忘卻�？偫碓谀谴涡谐讨卸啻巫载煛拔覀兊墓ぷ鳑]有做好”�！�
三個月后，中央證明了治理礦難的決心。2005年2月28日下午，國務院國有資產監督管理委員會和國家安全生產監督管理總局相繼召開干部大會。李毅中成為那個肩負重大使命的人，一個小時之內，他完成了其角色轉換。而在此前5天，國家安全生產監督管理局升格為“總局”，從副部級單位變為正部級單位。
一位安監總局的高級官員認為：中央重用李毅中，與其經歷有關。他1967年畢業于中國石油大學。此后，他從一名工人成長為車間主任、廠長、總工直至中石油公司的總經理，一干就是30年。他對企業非常熟悉，要哄騙他很難。這一點在李毅中出任總局長后馬上顯現出來———11月初，在湖南郴州的榮福煤礦，礦長說年產量8000噸，工人150多人，李毅中當即戳穿這個謊言：“如果只有這么一點產量，只夠你發工人的工資！”那次，李毅中帶隊的督察組對湖南省煤礦整頓關閉工作進行督察時，他曾直接下入坑道，在某處坑道中他行走了一個多小時�！ �
而在安全管理的經驗方面，李毅中在他起步的齊魯石化就口碑甚好。曾與李共事的齊魯石化高工蘇建明回憶：1980年代初期，齊魯石化也發生過一些生產事故，從李毅中擔任副總工以后，石化廠幾乎沒有因為安全事故死過人，他當副廠長時候制定的《一把手安全負責制度》至今還在發揮作用�！ �
“1987年，李毅中從齊魯石化經理調任中石化總公司任副總經理，當時安全處還只是生產部下面的一個部門，只有五六個人。他主抓生產后，把安全處升格為安全生產監察局，和生產部門平級。”中石化安全工程研究院總工張維凡回憶說，“1992年中石化精簡機構，由于一些不同意見，安監局又被重新降回到五六人的安全處，結果當年中石化接連發生多起安全生產事故。第二年，中石化重新成立安全生產監察局�！薄 �
上任伊始，李毅中就直率地表述有“緊迫感、危機感、責任感”，表示要在未來的工作中將以“六親不認”的姿態重塑安全監管權威，并承諾在三年之內償還所有安全欠賬。 “他對目前中國嚴峻的安全形勢很憂慮，希望通過自已的身體力行能對現狀有所改變�！币晃慌c李熟悉的人士說。
