中新網11月9日電 據新聞晨報報道，在樓市依然不夠景氣的當下，滬上部分銀行為了完成年終考核指標，不惜血本開出了比以往優厚很多的“返傭”比率，以激勵部下的信貸經理和簽約房貸中介機構為其拓展市場份額。業內知情人士透露，目前，滬上銀行房貸“返傭”比率已經普遍達到千分之1.5‰到2‰的水平，個別銀行甚至達到了封頂的千分之五水平。

　　返利：房產經紀重要收入來源

　　有關統計顯示，自今年7月起，上海銀行業房貸余額已連續4個月呈負增長，其中近3個月負增長接近20億元。如今，眼看年關將至，而年底歷來是提前還貸的高峰期，這對于苦撐的房貸業務而言無疑是雪上加霜。

　　迫于年終指標考核的壓力，一度十分堅挺的房貸緊縮性政策，從很多滬上銀行的基層層面開始變得越發彈性起來。而銀行的房貸“返利”正逐漸成為房產經紀公司的一項重要收入來源，據中原地產有關人士透露，一般大型的房產經紀公司都會與銀行簽訂貸款合同，這項合同主要包括了中介公司的業務量、銀行給予的支持力度以及年終的“返傭”比率，中介公司完成的業務量越大，返利也就越多。他透露，如今幾乎上海所有的銀行都與中介機構開展了這種返利的合作方式，只是各家的“返傭”比率不同。

　　返傭：某些銀行比率達千分之五

　　“返傭”對于銀行一線的信貸經理而言則有另外一種稱呼，即營銷費用。據一位股份制商業銀行個人業務部負責人昨天透露，眼下，各支行給信貸經理的營銷費用，要占到其實際房貸承攬量的千分之二、三，而此前最高的比率僅千分之一左右。

　　一位信貸主管表示，雖然給信貸經理或房貸中介機構一定“返傭”早已是一個不成文的行規，但眼下銀行的開價越來越高。他透露，滬上有的國有銀行設定的“返傭”比率甚至達到千分之五，這相當于銀行一大塊發貸利潤被侵占。一位國有銀行的信貸員告訴記者，目前，由于住房貸款的需求量有效，信貸員已很少將精力投放在商品房營銷上，而是盯緊地段好的寫字樓、商鋪等。

　　爭客源：銀行做好三方面工作

　　對于“返傭”比率不斷攀升的問題，部分銀行表示，這是在風險可控的前提下進行的，目前房貸的審批權一般都收歸分行審貸中心，如果信貸員拉到的項目風險較大，銀行是不會批的；同時，銀行認為“返傭”比率或營銷費用越多，那么，中介機構或信貸員為銀行提供的樓盤可選擇余地就越大，相對而言壞賬就越小。

　　據悉，目前，銀行為了爭奪房貸客戶資源一般會做三個方面的工作：首先，就是利用本身財務制度的靈活性，對房貸中介機構和信貸員開出優厚的返傭費；其次，從風險政策上進行調整，即在利率、成數、循環授信等方面給客戶以優惠的條件；最后，不斷加強第一線營銷人員的配備。(李強、林勁榆)