中新網(wǎng)10月13日電 (特約記者馮春萍 趙屾)神舟六號(hào)的發(fā)射成功，開啟了中國(guó)載人航天工程新的篇章。打造神箭、神舟的航天人不辱使命，再一次以不凡的壯舉成為共和國(guó)的驕傲。身為航天科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理、神舟六號(hào)載人航天飛行任務(wù)試驗(yàn)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)的許達(dá)哲，在神舟六號(hào)發(fā)射升空這一萬(wàn)眾矚目的時(shí)刻，向記者娓娓講述了從神舟五號(hào)到神舟六號(hào)的攀登、跨越之旅。

　　打好新戰(zhàn)役

　　和神舟五號(hào)飛船相比，神舟六號(hào)飛船除了兩人多天的變化，還首次實(shí)現(xiàn)了“真正有人參與的空間飛行試驗(yàn)”。這次飛行，是中國(guó)載人航天工程“三步走”戰(zhàn)略中從第一步到第二步任務(wù)的承前啟后之戰(zhàn)，繼往開來(lái)，意義重大。

　　兩年前，當(dāng)神舟五號(hào)歡慶勝利的時(shí)刻，許達(dá)哲很快從成功的喜悅中冷靜下來(lái)。他說(shuō)成功不等于成熟，也不代表可靠，因此，神舟六號(hào)必須在繼承的基礎(chǔ)上不斷完善，航天科技工作者的目光永遠(yuǎn)都應(yīng)盯著下一次。作為集團(tuán)公司分管載人航天工程的領(lǐng)導(dǎo)，許達(dá)哲在“神五”發(fā)射后不久，就在神箭、神舟兩支研制隊(duì)伍中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把神舟六號(hào)任務(wù)作為一項(xiàng)神圣使命和歷史責(zé)任，作為報(bào)效祖國(guó)的難得機(jī)遇，全力以赴，不斷增強(qiáng)奪取勝利、確保成功的昂揚(yáng)斗志和必勝信心。為此要認(rèn)認(rèn)真真做好“五件事”：

　　一是求真務(wù)實(shí)，做好載人航天工程第一步任務(wù)總結(jié)，以首飛成功為新的起點(diǎn)，做好圍繞神舟六號(hào)的各項(xiàng)工作。要通過(guò)總結(jié)，查找在可靠性、安全性方面還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，在工程管理方面還有哪些需要提高，為后續(xù)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。二是知難而進(jìn)，將首次載人航天飛行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題徹底歸零，這項(xiàng)工作關(guān)系到能否做到“萬(wàn)無(wú)一失”，關(guān)系到載人的絕對(duì)安全這一標(biāo)準(zhǔn)，所以一定要堅(jiān)定信心，不搞個(gè)水落石出，不完成歸零，決不罷休。三是嚴(yán)慎細(xì)實(shí)，搞好神舟六號(hào)飛船及火箭的研制生產(chǎn)。四是著眼全局，論證好載人航天工程第二步方案。五是以人為本，建設(shè)好一支高素質(zhì)的載人航天隊(duì)伍。中央給這支隊(duì)伍賦予了“四個(gè)特別”的精神，給予了很高的榮譽(yù)。

　　打造放心船

　　在許達(dá)哲副總經(jīng)理的心中，質(zhì)量二字的份量最重。載人航天產(chǎn)品從開始進(jìn)行可靠性設(shè)計(jì)，就采取了大量提高可靠性的措施。為了消除不可靠的因素和影響成功的隱患，許達(dá)哲仍反復(fù)強(qiáng)調(diào)，載人飛行，人命關(guān)天。載人航天最核心、最根本的就是要確保航天員的絕對(duì)安全。因此要牢固樹立載人意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，始終保持清醒的頭腦，真正做到工作無(wú)缺陷、產(chǎn)品無(wú)隱患、人生無(wú)遺憾。

　　神舟六號(hào)任務(wù)不是神舟五號(hào)的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是一次全新的任務(wù)，因而航天科研人員殫精竭慮，神箭、神舟兩大系統(tǒng)先后對(duì)11個(gè)方面、186項(xiàng)技術(shù)狀態(tài)作了更改。

　　細(xì)節(jié)決定成敗。要做到萬(wàn)無(wú)一失，說(shuō)到底，還是要靠更加細(xì)心的工作態(tài)度、更加細(xì)致的工作方法和更加細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，把好每一件產(chǎn)品、每一環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作的質(zhì)量關(guān)。許總說(shuō)，對(duì)已知的問(wèn)題他并不擔(dān)心，因?yàn)橄嘈艃?yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)有能力闖過(guò)急流險(xiǎn)灘。但他常常思索兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是如何才能把不易想到的問(wèn)題，用科學(xué)的辦法找出來(lái)，早發(fā)現(xiàn)，早醫(yī)治，將“病灶”消滅在萌芽狀態(tài)。二是如何解決在處理技術(shù)難題的過(guò)程中產(chǎn)生的利與弊的辨證關(guān)系問(wèn)題。比如在火箭或飛船上新增一項(xiàng)新技術(shù)，一般情況下，人們習(xí)慣將有利的一面論證充分，而忽略了“弊”會(huì)引發(fā)的新的問(wèn)題。在攻克“神六”研制難關(guān)的日日夜夜，許總經(jīng)常召集有關(guān)方面專家進(jìn)行會(huì)診，就是要盡可能地把不利的因素降到最低。

　　周到細(xì)致的思考，直接反映在箭與船的質(zhì)量可靠性上。如果從總體上評(píng)價(jià)，“神六”的質(zhì)量在“神五”的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一 步提高。廣大航天科技工作者用“一切為載人，全力保成功”的錚錚誓言，打造出了一艘可以讓黨中央，讓全國(guó)人民，讓航天員放心的“太空神船”。

　　打贏靠隊(duì)伍

　　許達(dá)哲認(rèn)為，培養(yǎng)新一代的載人航天隊(duì)伍，同樣是具有戰(zhàn)略意義的大事。我們能夠接連打勝仗，關(guān)鍵是靠有一支肯拼善戰(zhàn)的過(guò)硬隊(duì)伍。

　　神舟五號(hào)之后，神箭、神舟研制隊(duì)伍共18位正副總指揮、總設(shè)計(jì)師中，有13位發(fā)生了崗位變化，還有近三分之一的年輕人作為新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)這支隊(duì)伍，從“兩總”到普通員工，人員結(jié)構(gòu)更加年輕，更加朝氣蓬勃，順利地完成了新老交替。正是這支隊(duì)伍，在“神五”之后打響了“神六”攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了將質(zhì)量水平更上一層樓，火箭進(jìn)行了75項(xiàng)改進(jìn)，飛船進(jìn)行了111項(xiàng)改進(jìn)，其間還碰到了一些難度較大的棘手問(wèn)題，火箭的伺服機(jī)構(gòu)、飛船的電源系統(tǒng)等出現(xiàn)的問(wèn)題，都花費(fèi)了一年半左右的時(shí)間才得以解決。神箭、神舟兩支隊(duì)伍都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，確保了火箭、飛船的高質(zhì)量、高可靠性、高安全性，確保了萬(wàn)無(wú)一失，使航天員得以從容地踏上通向太空的坦途。

　　在神舟六號(hào)發(fā)射成功之際，富有詩(shī)請(qǐng)的許達(dá)哲滿懷信心地展望未來(lái)。他說(shuō)，“神六”的成功，為中國(guó)載人航天工程三步走奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中國(guó)不僅有能力實(shí)現(xiàn)逾千年的飛天夢(mèng)想，隨著正在及將要逐步實(shí)施的航天員出艙、交會(huì)對(duì)接等載人航天活動(dòng)的深入，中國(guó)最終也能使嫦娥奔月的神話變成現(xiàn)實(shí)。