第二屆中網(wǎng)又鳴鑼了，作為一個(gè)二年級(jí)的學(xué)生，中網(wǎng)從去年的教訓(xùn)中學(xué)到了很多。從今年的辦賽規(guī)格到賽事推廣操作，中網(wǎng)都比去年要更上軌道。用一位賽事組委會(huì)工作人員的話來(lái)說(shuō)，今年中網(wǎng)才真正走上道路。但是和四大滿貫賽相比，中網(wǎng)的差距就連組委會(huì)的人也無(wú)法說(shuō)得清。
中網(wǎng)之癢·焦點(diǎn)
困境一:高水平選手來(lái)“混”出場(chǎng)費(fèi)
第一年中網(wǎng)，我們請(qǐng)來(lái)了小威、薩芬、費(fèi)雷羅等世界網(wǎng)壇的頂尖明星。一年后，我們依舊請(qǐng)來(lái)法網(wǎng)冠軍納達(dá)爾、紅土高手納爾班迪安。雖然我們請(qǐng)來(lái)的腕依舊很大牌，但是大牌卻未必就看重我們所打造的“第五大滿貫賽”。
去年，由于首屆中網(wǎng)開(kāi)出的巨額出場(chǎng)費(fèi)是所有高手都無(wú)法拒絕的，而和冠軍的獎(jiǎng)金相比，出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)足夠誘人，因此很多選手在剛一露臉之后便拿著美金撤退了。此外，四大滿貫的冠軍積分都在200分左右，而大師賽的冠軍積分也達(dá)到了100分，而我們身邊的中網(wǎng)冠軍積分才區(qū)區(qū)35分。各路高手根本犯不著累死累活，到頭來(lái)只為著區(qū)區(qū)的35分。
今年，為了能繼續(xù)吸引大腕們，中網(wǎng)付出的出場(chǎng)費(fèi)是總獎(jiǎng)金的近4倍，達(dá)到了400多萬(wàn)美元，但是大腕們會(huì)不會(huì)和去年一樣：拿了出場(chǎng)費(fèi)，打完一輪就走人呢？
在回答記者關(guān)心的這個(gè)問(wèn)題時(shí)，中網(wǎng)賽事總監(jiān)艾科的回答是：“組委會(huì)將會(huì)安排一個(gè)合理的時(shí)間表，然后跟每一個(gè)球員私下溝通。當(dāng)然不能讓大牌球星在第一輪過(guò)后就說(shuō)再見(jiàn)，我們一定要保證最后的決賽是最好的球員之間的較量。”而中網(wǎng)組委會(huì)執(zhí)行主任李晉康表示：“我們一方面相信球員的職業(yè)素質(zhì)，另一方面這些巨星背后簽約的品牌商都對(duì)中國(guó)市場(chǎng)青睞有加，他們對(duì)自己的簽約明星在比賽中的表現(xiàn)也有要求，希望這些合力能讓他們?cè)谥芯W(wǎng)展示出最好的競(jìng)技水平。”
看來(lái)說(shuō)到底，想要明星們不走過(guò)場(chǎng)，仍然只能寄希望于明星們自覺(jué)。當(dāng)然賽會(huì)不可能對(duì)選手的成績(jī)提出硬性要求，然而細(xì)心些會(huì)發(fā)現(xiàn)，中網(wǎng)方面在解答這個(gè)疑問(wèn)時(shí)都沒(méi)有提到中網(wǎng)賽事本身。或許他們自己心中也有一桿秤——中網(wǎng)的影響力，還不可能像四大滿貫一樣，足以號(hào)召球員為榮譽(yù)而戰(zhàn)。
困境二:虧本買(mǎi)賣(mài)硬撐著也要做
別人辦賽能掙錢(qián)，而我們的中網(wǎng)到頭來(lái)卻只能大把地賠錢(qián)。首屆中網(wǎng)給人的感覺(jué)就是在砸錢(qián)，今年的中網(wǎng)雖然緊縮銀根，但是出場(chǎng)費(fèi)卻并沒(méi)有減少，作為商業(yè)機(jī)密，組委會(huì)拒絕透露具體數(shù)額。但是有媒體報(bào)道說(shuō)，中網(wǎng)出場(chǎng)費(fèi)幾乎是獎(jiǎng)金總和的四倍。這次賽事的總獎(jiǎng)金約110萬(wàn)美金，這么一算中網(wǎng)僅在出場(chǎng)費(fèi)一項(xiàng)上就要高達(dá)440萬(wàn)。獎(jiǎng)金和出場(chǎng)費(fèi)就幾乎占了經(jīng)費(fèi)的九成多。
據(jù)組委會(huì)的官員介紹，今年的中網(wǎng)到最后肯定還是落個(gè)虧本賺吆喝的局面。這位官員說(shuō)：“第一年中網(wǎng)的花費(fèi)高得驚人，僅僅靠一兩年的比賽就想盈利這幾乎是不可能的。現(xiàn)階段的中網(wǎng)，更主要的是一種項(xiàng)目推廣及市場(chǎng)培育的初級(jí)階段。不經(jīng)歷這個(gè)階段，中網(wǎng)是很難盈利的。”
對(duì)于官方的說(shuō)法，中網(wǎng)存在的最現(xiàn)實(shí)的意義就是為北京2008年奧運(yùn)會(huì)服務(wù)，隨著2008年越來(lái)越近，它擔(dān)負(fù)的職責(zé)更多還是為北京奧運(yùn)發(fā)展作貢獻(xiàn)。而從商業(yè)推廣的角度來(lái)說(shuō)，中網(wǎng)也是為了尋求一個(gè)共贏的結(jié)果，但是任何一件事情都需要一個(gè)過(guò)程，盈利對(duì)于中網(wǎng)這個(gè)初級(jí)產(chǎn)物而言還是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)。
舉辦賽事，賺錢(qián)是最核心的內(nèi)容，以百年的澳網(wǎng)為例，中網(wǎng)在自我造血上還只是一個(gè)小弟弟。澳大利亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)委員保羅·邁克納姆說(shuō)：“2004年澳網(wǎng)帶來(lái)了10萬(wàn)游客、200萬(wàn)美元純收入。至于2005年的澳網(wǎng)——因?yàn)樾菀撂睾湍锟说某錾憩F(xiàn)——這一數(shù)字上漲了50%。因?yàn)楣馐切菀撂氐哪菆?chǎng)男單半決賽，就吸引了7.5萬(wàn)人聚集在悉尼歌劇院的大屏幕前觀戰(zhàn)。”和澳網(wǎng)一樣，美網(wǎng)、溫網(wǎng)和法網(wǎng)在大把揮灑著金錢(qián)的同時(shí)，也創(chuàng)造了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
困境三:觀眾素質(zhì)低下
和硬件相比，軟件也許才是中國(guó)最需要補(bǔ)課的地方。因此，網(wǎng)上也有人或媒體建議中網(wǎng)暫緩打出“世界第五大網(wǎng)球公開(kāi)賽”的旗號(hào)。
首先從看球文化談起。去年中網(wǎng)公開(kāi)賽的比賽現(xiàn)場(chǎng)，出現(xiàn)了一部分觀眾隨便鼓掌的現(xiàn)象，例如在雙方球員對(duì)打激烈的時(shí)候，有觀眾突然鼓掌，這很容易影響球員的技術(shù)發(fā)揮，所以在裁判未確定一方球員得分前請(qǐng)不要鼓掌。此外，國(guó)外的網(wǎng)球比賽，一些電子通訊設(shè)備也是不能帶進(jìn)場(chǎng)地的，包括收音機(jī)、電腦等，因?yàn)殡娔X及收音機(jī)的雜音會(huì)影響到選手的發(fā)揮，當(dāng)然手機(jī)可以帶進(jìn)比賽現(xiàn)場(chǎng)，但必須將鈴聲關(guān)閉。
對(duì)于這些國(guó)際慣例，中國(guó)人知之甚少。別人正在比賽，場(chǎng)內(nèi)尖叫聲四起，閃光燈不斷。這些有悖常理的行為，在中網(wǎng)屢見(jiàn)不鮮。我們?cè)谝M(jìn)高水平賽事的同時(shí)，觀眾素質(zhì)的提高也必須提到議事日程上，否則軟件上不去，趕超四大滿貫也只能是口號(hào)。
中網(wǎng)的目標(biāo)是什么？熟悉的人都會(huì)異口同聲：世界第五大滿貫。但是所有人都知道，中網(wǎng)和另外四大網(wǎng)球公開(kāi)賽的差距是什么！
就像組委會(huì)宣傳部田部長(zhǎng)所說(shuō)的：和另外四大網(wǎng)球公開(kāi)賽相比，我們的差距是全方位的。我們舉辦中網(wǎng)其實(shí)就和北京國(guó)安的口號(hào)一樣，永爭(zhēng)第一。但是這個(gè)第一不是那么好爭(zhēng)的，你看北京國(guó)安現(xiàn)在踢成什么樣就知道中網(wǎng)現(xiàn)在的境況了。但好在我們才剛剛起步，一切都需要慢慢來(lái)！(付言）
