近日，以“新海歸新機遇”為主題的歐美同學2006北京論壇暨中國留學人員回國創業發展交流大會在京召開。會中英才集聚，針對目前留學人員針對“海歸”就業競爭力的問題，與會專家紛紛表達了自己的看法。

　　“海歸”就業難源于三個落差

　　此前，世界HR實驗室針對海歸歸國就業做過一份調查：35%以上的“海歸”存在就業困難，40%的“海歸”感覺職業方向出錯。就業問題反倒成了困擾當代海歸的大難題，有人甚至把就業難的海歸稱為“海待”。據人事部副部長王曉初介紹，截至2005年底，中國各類出國留學人員總數已達93.3萬人，留學回國人員總數已達23.3萬人，2005年留學回國人員有3.5萬人，年增長率達到了39.4%。上世紀90年代末以來，全國留學回國人員數量一直以超過兩位數的速度增長。

　　對此，中國聯合國教科文組織協會全國聯合會副秘書長丁宏宇說，“海歸”就業困難是由三個落差造成的。一是留學人員本身的心理定位，覺得歸國以后就理應是高職高薪；二是專業或者學校的落差；第三就是投入產出的落差，計算不準，自己對留學回報期待太高。　

　　“目前‘海歸’變‘海待’現象，并不代表中國的‘海歸’人才就過剩了。相反，與60多萬還在國外的留學人員相比，回國的23萬多還只是一小部分，我們依然需要大量‘海歸’，尤其是那些高素質、高層次的‘海歸’。”歐美同學會副會長王輝耀表示，應注重對現有碩士以下學歷“海歸”人才的安置和疏導。他表示，目前，中國已經通過設立教育監管網、留學預警發布機制等手段對出國留學人員進行引導，今后還將陸續出臺這方面的相關政策，以防出現盲目的留學熱。

　　　海歸創業激勵機制勢在必行

　　“海歸應該首先了解中國。學技術的海歸，應該先找一個工廠打工；如果學金融，就應該從市場做起；如果想當音樂家，就先找個琴行打工。海歸應該放下架子，從基礎做起，踏踏實實地去了解中國，在了解中找到自己的定位。”法國巴黎百富勤證券有限公司董事總經理兼首席經濟師陳興動表示。

　　陳興動表示，新時期的海歸已經不像以前的海歸那樣如魚得水了。海歸雖然有優勢，但在國內受教育的畢業生也有優勢，他們更了解中國。由于許多海歸對中國的認識還停留在出國前的水平，回國后又希望一下子得到很高的職位，而現實卻往往不能如人所愿，在徘徊中就變成了所謂的“海待”。

　　“中國的政策環境、宏觀環境、人文環境、文化環境都與國外有很大差異，海歸人員要回國創業，就必須對這些情況有深入了解。”陳興動指出，建立海歸創業激勵機制勢在必行，只有建立良好的鼓勵機制才能吸引大批海外人才回國發展。這種激勵機制應該是比較系統的，其范圍涵蓋各類海外人才，內容則應涵蓋各種服務機制、激勵機制等方面。

　　　留學人員應積極參與民間外交

　　“廣大留學人員應當為中國共產黨和中國決策建言獻策，為實現創新型國家貢獻力量，同時積極參與民間外交，為全面提升中國在國際上的地位和影響做出貢獻。”全國人大常委會副委員長、歐美同學會會長韓啟德表示，在當前這一重要歷史機遇期，留學人員應該積極行動起來，主動投身構建社會主義和諧社會的偉大實踐。首先要用世界的眼光，為中國共產黨和中國的決策建言獻策。要特別關注當前一些關系國計民生的重大問題，進行深入的思考和研究，提供有價值的建設性意見和建議。

　　其次，積極自主創新，為實現創新型國家貢獻力量。留學人員歷來就是科技自主創新的先鋒，建設創新型國家，廣大留學人員更要發揮智力優勢、整體優勢，加快創新步伐、做出更大的貢獻。

　　第三，應參與民間外交，提升中國的國際地位。去年中央提出的“構建和諧世界”，為廣大留學人員開展民間外交提供了更加廣闊的舞臺。在一些重大問題的處理上，民間的解釋和爭辯，往往會起到比官方渠道更為有利的效果。(來源：證券日報《創業周刊》； 記者：劉麗靚）