近日，來自云南省各地的80余名家長齊聚昆明南洋學校，追討“教育儲備金”。每位家長手中的協議書顯示，學校欠他們20萬元以上的債務。據稱共有140余名家長被拖欠3700余萬元，南洋學校陷入債務危機。

　　昔日風光

　　交20多萬元“教育儲備金”就能入學

　　今天下午，記者來到位于昆明市郊縣呈貢新區的南洋學校，沒有發現討債的家長，卻遇上了兩撥不同尋常的人，一是手持執行送達文書的呈貢縣法院法官，據說，有7名家長向法院提起了債務訴訟；二是呈貢縣教育局的兩名官員，他們是來與學校領導協商處理此次事件善后事宜的。

　　南洋學校校長肖德和對記者說：學校已經和學生家長代表協商達成協議，家長代表不同意債權轉股權，學生家長將組成監事會參與學校的經營管理及資產處理。目前，風波已經基本平息，學校運轉正常。

　　肖校長說，學校目前面臨的最大困境是：接手南洋學校的云南巨人集團無法完成與原東家的股權轉讓，由于身份未明，導致學校信譽下降。

　　曾盛極一時的南洋教育集團，1993年興辦之初就樹立“貴族學校”品牌，入讀學生每人要交22萬元至28萬元不等的“教育儲備金”，學生全都來自富裕家庭。昆明南洋學校是其旗下學校之一。

　　2003年，該集團在全國擁有10所“一貫制”(幼兒園至高中)學校，資產達13億元。第二年，又被中國教育聯合會授予唯一的“中國民辦教育最佳品牌”。此時的南洋教育集團有“中國民辦教育航母”之稱。

　　據了解，“教育儲備金”在早期的中國民辦教育中，是一種較為普遍的融資方式，即由學生家長一次性交一筆錢給學校，就不再交學雜費和伙食費。學校用這些錢去興建設施或投資獲利，用于支付學生求學期間的費用、發展壯大自己。學生畢業時，學校將這筆錢全額不加息退還家長。

　　今日窘境

　　到期“教育儲備金”還不出來

　　但從2005年8月開始，“教育儲備金”開始到期，按協議需還錢給家長。然而，南洋教育集團卻拿不出錢來償還。

　　而就在2003年底，南洋教育集團創辦者任靖璽將“南洋”的危機歸咎于現行教育體制。他將股權轉給第二任董事長帥建倫后，退出南洋教育集團，舉家移民新西蘭。第二任董事長帥建倫上任后，不久被警方以涉嫌集資詐騙，被定為A級通緝犯，后被捕。帥建倫2004年先后從昆明南洋學校提走1500萬元資金，致使學校陷入危機。

　　兩年后，南洋教育集團崩塌。全國各地的學校紛紛被破產清算或被轉讓，10家南洋學校有9家因債務危機倒閉，昆明南洋學校是目前僅存的一家。

　　創辦于2000年9月的昆明南洋學校，5年后控股權也落到四川量子控股有限公司。南洋學校現在的注資人是云南巨人集團董事長梁家江，他先后投入了1500萬元供學校運轉經費。2006年4月11日，他與四川量子控股有限公司簽訂了《股權轉讓合同書》。

　　然而，四川量子控股有限公司隨后卻向呈貢縣工商局發文請求立即停止股權過戶，向巨人集團發函要求變更或解除與巨人集團的股權轉讓合同。因四川量子控股有限公司拖欠佳木斯一公司貨款，四川量子控股有限公司所持有的昆明南洋學校股權被法院凍結。如今，雖然梁家江成為南洋學校的實際控制者，但至今并沒從法律上取得“南洋”的接管權。

　　暗箱操作

　　“教育儲備金”未受監管終入“泥潭”

　　呈貢縣教育局馬副局長對記者說，在審批昆明南洋學校時，昆明市教育局就在審批表上明令：不允許學校收取“教育儲備金”。收取儲備金屬于南洋集團暗箱操作，而對其財務狀況政府無力監管。

　　呈貢縣教育局教育科繆先生說：對民辦學校教育局依據《民辦教育促進法》施行依法管理，在業務上進行指導，在財務方面每年由會計師事務所向教育局提交財務報告。

　　對南洋債務危機問題，云南師范大學教育科學與管理學院的一位教授認為：這一事件暴露民辦教育管理體制上的弊病，教育產業化是最大的禍根。一些創辦和經營民辦教育的人其目的是盈利而不是培養人才，他們不懂教育規律，甚至也不關心學校的教學與教育質量，拿學校作為圈錢的工具。而教育主管部門并不嚴格審查辦學者的能力、資質與辦學宗旨，誰有錢誰就能辦教育。對學校的資金來源、學費、教育質量失之有效的監管。最終導致類似南洋學校這樣的事件一再發生。(儲皖中）