中新網(wǎng)9月12日電　據(jù)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息，近日，銀監(jiān)會(huì)在北京舉辦了農(nóng)村信用社省聯(lián)社理(董)事長和高級管理人員第二期培訓(xùn)班開班儀式。銀監(jiān)會(huì)黨委書記、主席劉明康出席開班儀式并講話，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合自身比較競爭優(yōu)勢，把準(zhǔn)為“三農(nóng)”服務(wù)的市場定位，積極改進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)，切實(shí)完善公司治理結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供有效的金融支持。

　　劉明康在全面分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢后指出，當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中還存在諸多深層次矛盾和問題，要牢固樹立審慎經(jīng)營理念，以先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制為標(biāo)桿，全面剖析貸款的行業(yè)類型和客戶群體，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。當(dāng)前要特別注重把握貸款投放的節(jié)奏，努力防范各類違法違規(guī)的假票據(jù)、假按揭和委托貸款等案件，切實(shí)提高防范信貸風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　劉明康強(qiáng)調(diào)，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真汲取和借鑒國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展過程中深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要以健全公司治理作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的突破口，抓緊建立“六項(xiàng)機(jī)制”：一是清晰的戰(zhàn)略形成機(jī)制。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要在網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品并重、服務(wù)便捷和風(fēng)險(xiǎn)易控并重的前提下，實(shí)施“根據(jù)地戰(zhàn)略”，堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)社區(qū)，服務(wù)“三農(nóng)”，滿足各類經(jīng)濟(jì)體和客戶的需求，突出核心主業(yè)，鞏固和壯大農(nóng)村陣地，努力實(shí)現(xiàn)持續(xù)的可比較競爭優(yōu)勢。二是科學(xué)有效的決策機(jī)制。要清晰界定公司治理架構(gòu)和“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界，引入獨(dú)立董事和專業(yè)委員會(huì)制度，強(qiáng)化決策過程的控制與管理，縮短決策鏈條，提高決策效率。三是激勵(lì)約束機(jī)制。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要建立與股東長期價(jià)值掛鉤、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制，確保與農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)相一致。逐步探索建立科學(xué)的成本核算、風(fēng)險(xiǎn)評估以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制。由于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)股權(quán)相對分散，因此要特別注意防范內(nèi)部人控制問題以及關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)加強(qiáng)這方面的管理與約束。四是透明度機(jī)制。要加強(qiáng)以信息披露制度為基礎(chǔ)的透明度建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)管者、股東和市場的約束，提高透明度。五是人才培養(yǎng)機(jī)制。金融業(yè)的競爭，是人才的競爭，要抓緊構(gòu)建基本業(yè)務(wù)和基本技能為主體的“兩基培訓(xùn)”和專業(yè)人才的特殊培訓(xùn)制度，科學(xué)培養(yǎng)和使用人才，盡快縮小與先進(jìn)銀行差距。六是業(yè)務(wù)篩選機(jī)制。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮貼近農(nóng)民、貼近農(nóng)村和扎根農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，把準(zhǔn)市場定位，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，注重發(fā)展并形成以品牌附加值、品牌可信度為支撐的，以銀行業(yè)為主體的獨(dú)特核心業(yè)務(wù)。