中新社長沙九月二十三日電題：大陸刊物市場，臺灣雜志下一個不可忽視的舞臺？——訪《卓越世界雜志》總經(jīng)理黃榮璨

　　　　　　　　　　　　中新社記者劉舒凌

　　談起在臺灣辦雜志的兩年經(jīng)歷，《卓越世界雜志》總經(jīng)理黃榮璨先生接受本社記者采訪時有許多感慨，他笑稱自己在臺灣媒體界處在備受擠壓的最底層，先求生存，再說發(fā)展。

　　《卓越世界雜志》是一家近二十年歷史的刊物，十幾年前曾有一個非常輝煌的時期，黃榮璨說，現(xiàn)在已成為臺灣業(yè)界領(lǐng)袖的張忠謀、曹興誠當時都參加過《卓越世界雜志》主辦的座談會。但是現(xiàn)在，臺灣能站穩(wěn)腳跟的財經(jīng)雜志也就剩下《遠見》、《天下》等不多的幾家。新興媒體的出現(xiàn)使傳統(tǒng)媒體備感艱難。網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、日報都在擴大財經(jīng)版，財經(jīng)刊物能做的，它們也懂、也在規(guī)劃。

　　黃榮璨說，作為月刊的《卓越世界雜志》盡管能夠做出深刻的中長線報道，仍然不易與及時跟進的短線報道比；一個月的時間，事情很可能已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變動。各類媒體不僅都在加快傳播的速度，還一個擠壓一個；《卓越世界雜志》在各種媒體激烈競爭中，維持生存已不是件容易的事。

　　自二00一年受聘從香港金融界轉(zhuǎn)到臺灣做新聞刊物，黃榮璨為雜志改革做了很多努力。在內(nèi)部，他組建起小而精的采編團隊，記者都是能采訪、會寫作、會攝影的多面手；在外部，憑借品牌具有的公信力，與企業(yè)界協(xié)作贏取外部支持。如今，《卓越世界雜志》銷量能有五六萬冊，不至于虧損，表現(xiàn)已經(jīng)不錯了。

　　對于雜志一類刊物的前景，黃榮璨有著清楚的認知。他說，市場發(fā)展有一定的限度。目前能夠作到的，也就是提升品質(zhì)，爭取在發(fā)行上有些微突破，但潛力并不大；所以，雜志社也出版叢書，一本好書若能賣出五萬十萬冊，可從效益上補充雜志的不足，雜志與叢書的影響力兩者相得益彰。

　　這是就島內(nèi)而言，要突破瓶頸還存在一種可能：目光轉(zhuǎn)向大陸，黃榮璨說。

　　黃榮璨一直不能忘記上個世紀九十年代初的一次經(jīng)歷，當時他在香港金融界工作，應(yīng)邀到廣州舉辦講座；令他吃驚的是，前來聽講的市民把大廳的過道都站滿了，第二天他留下來做了第二個演講。黃先生說，這并不是要說明自己水平有多高，而是大陸百姓在金融、投資、理財上的求知欲旺盛，當時大陸的新聞界還無法滿足需求。

　　現(xiàn)在的大陸市場，市場很大而財經(jīng)媒體尚未成熟，黃榮璨對于這一個機遇有很高的期待。在他看來，近年來大陸出現(xiàn)的財經(jīng)媒體在深度報道和實踐經(jīng)驗上仍有不足，存在發(fā)展的空間。

　　他的構(gòu)想，近期希望做的，是與大陸各地的臺商協(xié)會聯(lián)絡(luò)，通過他們在臺商當中推薦《卓越世界雜志》；因為已經(jīng)有些臺商從臺灣把雜志帶到大陸，看完后還推薦給臺資企業(yè)的大陸員工。長遠的，他說，希望在政策允許的情況下，將來與大陸的媒體聯(lián)合，辦一本大陸版的雜志；他認為，借助各自優(yōu)勢，《卓越世界雜志》可與大陸同行求得共同發(fā)展。