中新社長沙九月十七日電題：向世界發(fā)出華人媒體的聲音
作者鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂
高度發(fā)達(dá)的信息傳播，正在使我們的地球“變小”，在數(shù)字化、信息化、全球化的當(dāng)下，信息自由流動和軍事力量相比，話語權(quán)的重要性正明顯地開始張揚。只是，呈現(xiàn)出全球態(tài)勢的傳播業(yè)，其形式并非整齊劃一或平分秋色，而成為各國爭奪比拼的新空間，我們不得不承認(rèn)，整個世界的話語權(quán)幾乎都掌握在少數(shù)幾個發(fā)達(dá)國家的傳媒集團(tuán)手中，使聯(lián)合國教科文組織有關(guān)“多種聲音一個世界”的原則成了一句空話。
盡管世界人口的五分之一是華人，但從世界媒體的格局看，英語媒體占了百分之八十，在全球傳播體系中不可否認(rèn)地占有強勢地位。其一方面在日常報導(dǎo)中對受眾發(fā)揮著潛移默化的作用，另一方面在重大突發(fā)事件中予以規(guī)模化的集中報導(dǎo)，對人們認(rèn)識、評價外部世界的態(tài)度發(fā)揮導(dǎo)向性的影響。
華語媒體自十九世紀(jì)后期誕生以來，一直沒能成為具有全球影響力的主流媒體。作為華語媒體人，職業(yè)使命讓我們感到壓力很大，在話語權(quán)爭奪戰(zhàn)中，為推動華語媒體融入世界傳媒的主流體系，我們有著義不容辭的責(zé)任。
要爭取華語媒體在全球的話語權(quán)，就要與時俱進(jìn)地探討和研究報導(dǎo)領(lǐng)域、欄目設(shè)置、傳播技巧等方面的變革和改良。重視對重大突發(fā)事件的報導(dǎo)，在重大事件中發(fā)出華人的聲音，可以說是我們立足世界媒體之林的首要一環(huán)。無論是過去還是現(xiàn)在，無論是西方還是東方，每一場重要的戰(zhàn)爭，每一次重大事件都折射出傳播的力量和妙用。
至于中國電視奇跡的出現(xiàn)，華語媒體如何在世界上爭取到不容忽視的地位，答案只有兩個字：改革。而改革方向是以現(xiàn)化傳播的國際慣例來保障人民群眾的知情權(quán)。
鳳凰自創(chuàng)建之初，就提出了“拉近全球華人距離”、“構(gòu)建兩岸三地橋梁”的宗旨，全球化視野和大中華概念一直是鳳凰衛(wèi)視的傳播訴求。鳳凰的經(jīng)驗如下：一，組織對重大事件的重大報導(dǎo)。作為華語媒體先鋒，在重大事件的報導(dǎo)上，鳳凰一直不甘示弱，并且在報導(dǎo)人力、播出時段和節(jié)目規(guī)模上均予以傾斜。
二，創(chuàng)造有創(chuàng)造性的節(jié)目。以華人的目光看世界是鳳凰的追求，鳳凰一再力圖創(chuàng)造不同反響的節(jié)目，也曾提出“給觀眾另類選擇”的口號。
三，影響有影響力的人。鳳凰過去提出面向“高學(xué)歷、高收入、高職務(wù)”的收視群，現(xiàn)在也有人提出四有：“有知識、有權(quán)力、有財力、有前景”。從這個意義上講，鳳凰的品牌影響已超越了經(jīng)濟(jì)實力的范圍，成為華語電視中值得傾聽的聲音。
四，覆蓋可以覆蓋的地方。目前，鳳凰已進(jìn)入亞太、歐美、北非七十五個國家和地區(qū)，覆蓋了這些地方的華人主要聚居區(qū)，成功實現(xiàn)了由區(qū)域性電視傳媒向國際化跨國電視傳媒的飛躍。為鳳凰真正成為以全球華人市場為定位的國際化華語媒體打下了基礎(chǔ)。
近年來，華語電視的競爭日趨激烈，競爭促進(jìn)了發(fā)展，但一家或幾家的聲音再強，與強大的西方媒體相比，都不足以獨自承當(dāng)華語媒體話語份量的砝碼。融入世界的主流媒體，發(fā)出華語媒體的強勢之聲，應(yīng)成為所有華人媒體共同的追求。
為實現(xiàn)這一追求，我們應(yīng)該給自己設(shè)立一些目標(biāo)：
整合華人媒體的資源(如強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補等)形成華語媒體的整合優(yōu)勢；
尊重和保障華人社群的知情權(quán)。首先樹立在華人世界的權(quán)威性，進(jìn)而擴(kuò)展至全球；
加強對世界重要新聞的報導(dǎo)，培育一流的國際媒體工作者，并按照國際先進(jìn)的傳播理念和規(guī)律運作；
國家加大對外傳播的力度，扶持、鼓勵媒體進(jìn)入其它地區(qū)和社群；
鼓勵支持制作弘揚中華文化的優(yōu)秀作品；
以開放的心態(tài)，走出國門，向華人世界傳達(dá)世界各地真正的第一手信息。
盼望有一天，華文媒體的合力變成風(fēng)、變成鼓——卷過地球每一個角落，敲響世人不能忽視的節(jié)奏，發(fā)出強大有力的“中國的聲音”！
