中新社博鰲七月六日電題：注重“關(guān)系”的萬科老板王石

　　中新社記者 關(guān)向東

　　今天的王石，在他自己看來很“另類”——一貫休閑裝束的他，今天西裝革履地站在博鰲金海岸大酒店膜結(jié)構(gòu)內(nèi)的講壇上。他說：這是一個(gè)不平常的講壇。

　　四個(gè)多月前，江澤民主席就是站在這個(gè)講壇上，向新成立的“博鰲亞洲論壇”表示祝賀，希望這里能夠成為關(guān)心亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們的一個(gè)切磋地。

　　今天，王石——中國(guó)萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的“老大”，來這里參加“第三屆中證-亞商上市公司發(fā)展?jié)摿φ搲�”，與二百多家上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和券商，就“全球視野的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”進(jìn)行探討。

　　成立十幾年的萬科依然立于經(jīng)濟(jì)潮頭，今年依然進(jìn)入“中證-亞商最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄�司五十�?qiáng)”，這一點(diǎn)令回顧萬科成長(zhǎng)歷史的王石很欣慰，他感慨說：路遙知馬力，日久見人心。

　　在一九九二年房地產(chǎn)“酷熱”之時(shí)分，萬科放棄超額利潤(rùn)，“不合時(shí)宜”地提出賺取“社會(huì)平均利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)理念；十年就要過去了，萬科不需要再提什么理念，萬科已經(jīng)成為一個(gè)品牌。

　　萬科品牌的成功，王石說是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注重了規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)系。

　　在講壇上始終神采奕奕的王石，似乎有著天然良好的關(guān)系緣。但他還是一連道出了至關(guān)企業(yè)命運(yùn)的、需要規(guī)范的五大關(guān)系：企業(yè)與政府的關(guān)系——納稅與守法乃根本之道；企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系——賺取平均利潤(rùn)乃長(zhǎng)久之道；企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系——信用乃市場(chǎng)培育之道；企業(yè)與股東的關(guān)系——重視中小股東乃長(zhǎng)期募資之道；人力與品牌的關(guān)系——乃企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展之道。

　　王石的另一項(xiàng)“萬科體會(huì)”是：創(chuàng)新必須把握好投資與經(jīng)濟(jì)大氣候、經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系，對(duì)經(jīng)濟(jì)景氣的良好把握，是萬科不斷在創(chuàng)新中獲得發(fā)展的秘訣。

　　與土木打交道的王石，對(duì)新經(jīng)濟(jì)也有獨(dú)到的看法：互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，不但提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，還使顧客可以很經(jīng)濟(jì)地解決信息不對(duì)稱的問題。從此，不再是“貨比三家”，而是百家、千家，因此消費(fèi)者聯(lián)合起來將是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的上帝，無所不知的上帝。誠(chéng)實(shí)與創(chuàng)新，將是獻(xiàn)給“上帝”最好的禮物。