中新社北京三月十二日電 兩會訪談：聞世震攻堅不言休

　　中新社記者 金果林

　　當省長的時候，聞世震是當時中國省長中個頭最高的，作了省委書記之后，他在省委書記中又是最高的。

　　剛當省長，遼寧就開始了“兩個轉變”的艱巨歷程，剛任省委書記，遼寧就進入了國有企業三年“脫困”的攻堅階段 。

　　特別是朱镕基總理說過，搞好國有企業“難點在遼寧、希望在遼寧、信心在遼寧”。之后，作為遼寧的首腦人物，聞 世震一直引人注目。

　　對于遼寧今年國有企業改革與脫困的走勢，聞世震表示充滿信心，“完全能夠實現原定目標”。

　　目前，遼寧國有企業改革與脫困已取得了突破性進展，去年全省國有及國有控股企業扭轉了自一九九五年以來盈虧相 抵后為負的局面，實現利潤十三點一億元人民幣。進入今年，令人鼓舞的消息又接踵而至。

　　聞世震告訴記者，今年一月份，遼寧重化工業增長百分之十點一，冶金行業的四大企業已經簽滿全年生產銷售合同， 石化行業的重要產品銷售尚好，一部分機械工業如汽車形勢也好，一些機電產品由于國際市場的開拓和西部大開發的機遇，走 勢也較樂觀，大連港一、二月份的集裝箱吞吐量增長百分之五十，整個港口的吞吐量增長百分之八，這些都說明遼寧工業經濟 呈現繼續回升的態勢。

　　良好局面的出現，可以說是聞世震這幾年來所夢寐以求的。記者曾見他的辦公室里掛著他手書的“不到長城非好漢” 條幅，足見其破釜沉舟、背水一戰的決心。

　　聞世震出任遼寧主管工業的副省長、出任省長、出任省委書記，都受命于“危難之時”。幾年來他集中主要精力用于 搞好國有企業。去年，他與省長一起對全省十四個市的六十個大中型企業、包括十多家虧損大戶，一戶一戶地走，進行診斷式 調研，先摸情況，然后研究對策，歷時幾個月的時間，為今年“攻堅”打好了基礎。

　　改革是需要付出成本的，是有風險的，對此他感觸頗深。當他向記者談起這幾年遼寧的改革經歷時，對中央、對全省 父老鄉親的感激之情溢于言表。

　　他說，遼寧國有企業脫困的歷程剛剛起步，就遭遇到亞洲金融危機，但現在不僅穩住了陣腳，還出現了轉機，關鍵在 于中央采取了一些重大的宏觀決策，創造了良好的市場條件，而且中央對國有企業的政策支持，也為遼寧創造了發展條件；同 時，遼寧數百萬產業工人和廣大干部為改革付出了巨大成本和重大犧牲，作出了不懈探索和突出貢獻，否則遼寧不可能取得去 年這樣的成果。

　　不過，聞世震對于當前的形勢，仍然不敢輕言樂觀。他對記者說，我們還是要臥薪嘗膽，埋頭苦干，扎扎實實，多做 少說，即使今年完成了脫困目標，我們也絲毫不敢懈怠、也沒有驕傲的理由，因為脫困還沒有脫險，呈現了轉機，還沒有實現 轉變；調整的任務還很艱巨，決不是今明兩年就能完成的，要到中國“第十個五年計劃”末期才能基本實現“兩個轉變”，而 到那時也不能驕傲，因為與世界比還有很大差距，還達不到世界水平，所以我們決不可對面臨的嚴峻挑戰掉以輕心。

　　記者記得聞世震說過，高個子的人步子大，應當走在前面。在這場世人矚目的中國國有企業改革“攻堅戰”中，聞世 震攻堅不言休。（完）