中新社上海九月二十八日電　財富論壇采風：張瑞敏向跨國公司老板推銷“地瓜洗衣機”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者　余東暉

　　用洗衣機來洗沾滿泥土的地瓜？不可思議。今天，當參加《財富》論壇的跨國公司老板們聽中國海爾集團總裁張 瑞敏說起這件新鮮事時，全場哄堂大笑。

　　張瑞敏卻是認真的，兩年前他去中國農民最多的四川省時，聽到農民抱怨洗衣機不好用，因為不能洗地瓜。海爾 的設計人員認為，應當教育農民改變習慣，但張瑞敏說，既然市場有這種需求，海爾就應當設計生產。于是“大地瓜”洗衣機 問世了，而且在中國的許多農村地區(qū)十分暢銷。

　　海爾的這個非常舉動，正是中國企業(yè)日益重視市場、走向市場的縮影。

　　張瑞敏今天與美國可口可樂董事會主席道格拉斯-艾華士、美國寶潔公司董事長賈格、德國巴斯夫董事局主席司 徒伯坐在一起，探討企業(yè)的品牌經營和國際化戰(zhàn)略。雖然與這些跨國公司相比，海爾名聲小得多，規(guī)模還很小，還沒有進入五 百強，但海爾十四年來銷售額年均增長百分之八十三，并在美國投資設廠的業(yè)績和經驗還是引起了跨國公司老板們的極大興趣 。拋向張瑞敏的問題最多，因為與會代表希望從海爾那里了解中國企業(yè)崛起的“秘訣”。

　　與張瑞敏一樣受到跨國公司關注的中國企業(yè)家還有三九集團總裁趙新先、北大方正的王選、聯(lián)想集團總裁柳傳志、新 希望集團總裁劉永好。這些不同體制的企業(yè)有著不同的崛起之路，今明兩天他們都要與跨國公司的老板和經濟學家們展開對話 。

　　前來參加《財富》論壇前，張瑞敏稱他主要是來聆聽跨國公司總裁對中國的看法，以他們的視角觀察世界市場。今天 張瑞敏侃侃而談，談質量，談市場，談管理。當他回憶起十四年前為提高產品質量，掄起大錘率員工親手砸爛七十六臺有質量 問題的電冰箱，以此告誡員工“產品有缺陷就不能出廠”時，會場上又響起會意的笑聲。

　　中國加入WTO后，外國品牌大舉登陸中國，是否會沖擊中國國產品牌？張瑞敏坦承，與跨國公司競爭很艱難， 但跨國公司的國際品牌進入中國對中國國產品牌 以及企業(yè)管理有很大的促進作用。他說：“這讓我們提前感受了壓力，慢慢 走已經不行了，要加快腳步。”

　　感受到壓力的張瑞敏看了看他旁邊的三個跨國公司巨頭，他希望有朝一日海爾也能象他們一樣蜚聲全球，讓同業(yè)感受 壓力，雖然眼下海爾剛剛起步走向世界。（完）